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        創(chuàng)新工作方法打造工會宣教品牌

        2021-11-26 20:37:58馮珊珊
        魅力中國 2021年37期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)工人工會職工

        馮珊珊

        (渤海造船廠集團(tuán)有限公司,遼寧 葫蘆島 125003)

        工會是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶,工會宣教職能發(fā)揮著思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、價值引領(lǐng)的作用。在當(dāng)前勝利油田及臨盤采油廠正處在國際油價持續(xù)低迷、外闖市場和油公司體制改革等不斷深入的新形勢下,工會宣教工作更加重要和緊迫。工會組織要通過創(chuàng)新工作方法做好工會宣教工作,打造工會宣教品牌。

        一、工會宣傳工作面臨的挑戰(zhàn)

        (一)工會宣傳手段落后

        企業(yè)多數(shù)屬于國有企業(yè),發(fā)展時間較長,雖然企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)較為完善,宣傳管理部門人員配備齊全,但是企業(yè)內(nèi)部管理制度以及管理模式均較為落后,這在一定程度上影響了工會宣傳手段的創(chuàng)新。當(dāng)前,企業(yè)的生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻性有所增加,然而宣傳部門無法積極吸取“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的工作理念對宣傳手段進(jìn)行改善,這會導(dǎo)致宣傳工作出現(xiàn)效率低下的問題。在進(jìn)行工會宣傳時通常是以召開會議的模式進(jìn)行,不注重和宣傳對象進(jìn)行溝通與交流,企業(yè)職工和宣傳部門之間的互動性較低。此外,在會議中所講解的內(nèi)容多數(shù)和新聞報道上的較為相似,難以帶給企業(yè)職工新意,極易使得企業(yè)職工出現(xiàn)審美疲勞的問題。

        (二)管理人員對工會宣傳工作的重視不夠

        企業(yè)的發(fā)展理念和經(jīng)營戰(zhàn)略較為落后,在日常管理中更加重視如何提升效率以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,忽略了宣傳工作在企業(yè)管理中的重要地位。企業(yè)已經(jīng)引入了各種信息化技術(shù)和設(shè)備,但是通常重視將其應(yīng)用在生產(chǎn)工作中,在工會宣傳工作中缺少信息技術(shù)以及資金的投入,使得工會宣傳工作經(jīng)常出現(xiàn)不到位的現(xiàn)象,從而在一定程度上難以滿足企業(yè)職工的精神需求,影響了企業(yè)的發(fā)展。

        二、工會宣傳的創(chuàng)新對策

        (一)緊貼中心工作持續(xù)宣教

        工會宣教是一項長期的工作,必須不斷創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)。這就要求宣教人員要有較高的政治素質(zhì)和新聞敏感性,善于研究形勢和員工的思想動態(tài),使宣教工作唱起“四季歌”,季季有“主調(diào)”。臨盤采油廠工會宣教部門每年根據(jù)廠黨委中心工作、階段性安排及勝利油田工會工作部署,事先學(xué)習(xí),統(tǒng)籌考慮,制訂報道計劃與考核措施。今年以來,該廠開展了疫情防控、“百日攻堅創(chuàng)效”行動、“慶七一”、持續(xù)攻堅創(chuàng)效等工作,廠工會發(fā)動員工積極行動的同時,展開了宣教攻勢,積極組織宣教文化活動,圖文宣傳連續(xù)在各大報刊、電視、微信上刊發(fā)。如疫情期間,臨盤采油廠采油五區(qū)高級技師、山東省五一勞動獎?wù)芦@得者上官德安在返崗人員滯留、工作量大的情況下利用科技手段保障了油井正常生產(chǎn)。工會宣教人員及時與相關(guān)媒體溝通,采寫《上官德安:“疫情期間,我這些‘小發(fā)明’可發(fā)揮了大作用”》,文章第一時間被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、《工人日報》《員工天地》等7 家媒體采用。

        (二)傳統(tǒng)宣教與新媒體共享

        臨盤采油廠工會創(chuàng)新宣教模式,傳統(tǒng)宣教與新媒體平臺相互融合,實現(xiàn)宣傳報道量多、質(zhì)優(yōu)、覆蓋面廣“三個突破”。該廠在基層舉辦讀書征文比賽和“講好臨盤故事”演講比賽。采油一區(qū)工會在辦公樓大廳設(shè)立“讀書角”并推廣新媒體平臺,方便員工在休息時閱讀和交流。有的員工把自己的學(xué)習(xí)體會、宣傳稿件、好人好事等材料放進(jìn)讀書角,增強(qiáng)了思想教育的滲透力,受到員工的歡迎。該做法被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“全國總工會網(wǎng)”等媒體推介。喜聞樂見的文化活動是宣傳員工、教育員工、引領(lǐng)員工的有效載體。今年,該廠工會先后舉辦“我們的中國夢、文化進(jìn)萬家”“送文化下基層、送祝福進(jìn)井站”等活動,為國內(nèi)一線員工、300 余名外闖員工及孤寡家庭送書畫、送春聯(lián)、送書籍;拍攝并播放了《臨盤的抗疫故事》《快板》等快閃、抖音作品。這些視頻還作為文化普惠工程在臨盤電視臺、臨盤微信公眾號平臺等滾動播出,極大地激發(fā)了員工工作和生活的熱情,提升了思想素質(zhì)。該廠的《勝利臨盤廠抗疫新聞頻亮主流媒體》《“主題班會”引發(fā)的思考》《“讀報角”被“叫醒”》《廉政新聞存在問題及對策》等工會宣教經(jīng)驗做法在《青年記者》雜志、《中國石化報》等媒體重點宣傳推介。宣傳稿件在工人日報、中國工運(yùn)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、工會信息等媒體發(fā)表279 件,位勝利油田之首,打響了臨盤采油廠工會宣教的品牌。《巡井路》《準(zhǔn)備故事》兩部微影視獲得全國員工微影視大賽特別獎,《最紅的那片天》獲集團(tuán)公司員工微影視大賽三等獎。該廠基層員工制作抖音、微視頻,創(chuàng)作音樂劇等積極性很高,今年1~8 月上報并發(fā)布新媒體作品300多個,營造了微信群、朋友圈、釘釘群等新媒體平臺曬工作、曬思想的濃厚氛圍

        (三)破解工作難點是實現(xiàn)經(jīng)審工作創(chuàng)新發(fā)展的有力推手

        一是健全長效機(jī)制。主動學(xué)習(xí)和吸收國家審計在整改落實方面的規(guī)范性要求,主動加強(qiáng)和市審計局的業(yè)務(wù)聯(lián)系,探索建立與市總督查部門、財務(wù)部門、紀(jì)檢部門等部門聯(lián)合整改機(jī)制,按照職責(zé)分工不同齊抓共管,從不同角度共同履行監(jiān)督職責(zé),形成合力,實現(xiàn)資源共享、結(jié)果綜合運(yùn)用的良好督促機(jī)制。二是開展專項行動。推動開展強(qiáng)化審計整改專項行動年活動,全面梳理近兩年來審計發(fā)現(xiàn)的問題,建立審計整改問題臺賬,明確時限、責(zé)任人,定期組織進(jìn)行審計回訪,檢查審計整改情況。同時結(jié)合審計項目,把上年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況作為審計主要目標(biāo)加以關(guān)注,形成閉環(huán)效應(yīng)。三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。出臺審計整改工作規(guī)范化指導(dǎo)文件,組織全市特約審計員進(jìn)行審計整改專項培訓(xùn),開展全市審計整改調(diào)研文章評比活動,適時舉辦審計成果展。

        (四)強(qiáng)化服務(wù)意識,為產(chǎn)業(yè)工人排憂解難

        維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的天職,工會緊緊圍繞“為民服務(wù)解難題”的工作重點,以切實行動當(dāng)好產(chǎn)業(yè)工人的“娘家人”和“貼心人”。對于一些長期存在且反映突出的問題,工會人員深入基層一線,開展“進(jìn)萬家門、訪萬家情、結(jié)萬家親”家訪行動,與產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行面對面、手拉手、心貼心的“零距離”接觸,不僅增進(jìn)了工會與產(chǎn)業(yè)工人之間的真摯感情,還了解和掌握了基層實情,拿出了破解難題的實招、硬招,解決了產(chǎn)業(yè)工人在生活上、工作上的諸多困難,為構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系貢獻(xiàn)了工會力量[2]。

        (五)民主管理方面

        工會組織可以通過推進(jìn)電子化工作進(jìn)程,建設(shè)線上工作平臺和會議系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開,召開線上職代會、會員代表大會,三委會等。進(jìn)行線上工會選舉,組織網(wǎng)絡(luò)云提案。這種方式突破時間、地點、疫情等各種限制,做到了“人員在線不聚集、工作高效不斷檔”,做到了會議“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不少”,充分保障了職工民主參與、監(jiān)督、決策的權(quán)利,加快完善全行民主管理推進(jìn)。同時用科技的手段保證會議的效率和質(zhì)量。全系統(tǒng)職工代表和廣大職工能夠更高效地通過網(wǎng)上知情、審議和表決等方式,行使民主權(quán)利,為全行發(fā)展建言獻(xiàn)策[3]。

        (六)構(gòu)建一體化信息交流平臺

        在互聯(lián)網(wǎng)平臺的影響下人們之間的交流變得越來越通暢,使更多的人可以在平臺上發(fā)布自己的想法。企業(yè)工會在宣傳過程中也需要重視企業(yè)職工的反饋,構(gòu)建雙向的信息交流平臺,在企業(yè)內(nèi)部形成共同交流機(jī)制,及時獲取職工對于宣傳內(nèi)容的評價,并結(jié)合職工的具體思想情況對宣傳計劃進(jìn)行完善和改進(jìn)。企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),在日常管理中職工會有較多的申訴內(nèi)容,工會應(yīng)當(dāng)重視傾聽職工的申訴,在企業(yè)官方網(wǎng)站中設(shè)立專門的職工申訴欄目,為企業(yè)職工提供更加通暢的申訴渠道,提高工會宣傳服務(wù)質(zhì)量。除了申訴欄目外,還應(yīng)當(dāng)開設(shè)相應(yīng)的專題欄目,定期發(fā)布黨中央的重要指示或者單位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以此來向企業(yè)職工滲透黨的要求以及單位企業(yè)的要求,端正企業(yè)職工的工作態(tài)度。同時,應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)站中建立信息共享系統(tǒng),使得企業(yè)職工均可以通過共享平臺進(jìn)行交流,可以自行上傳或者下載工會所發(fā)布的文件,增強(qiáng)企業(yè)職工內(nèi)部互動性。

        (七)從黨史中夯實理想信念,堅定工會正確發(fā)展方向

        工運(yùn)事業(yè)作為黨的事業(yè)的重要組成部分,從發(fā)端到現(xiàn)在,始終離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織以黨的綱領(lǐng)為自己的綱領(lǐng),以黨的奮斗目標(biāo)為自己的奮斗目標(biāo),始終緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局,無論是在新民主主義時期、革命戰(zhàn)爭年代還是社會主義建設(shè)時期,都發(fā)揮了不可替代的作用。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,特別是作為首都北京的工會組織,立足新時代新形勢新任務(wù),要始終把自己置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,旗幟鮮明立場堅定,要始終牢記“看北京首先要從政治上看”的要求,進(jìn)一步提高政治站位,牢固樹立首都意識,堅持首善標(biāo)準(zhǔn),堅持守正創(chuàng)新,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代黨的創(chuàng)新理論。

        (八)弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅定產(chǎn)業(yè)工人政治信念

        工會始終將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工作同履行政治責(zé)任緊密聯(lián)系,高舉旗幟、鞏固陣地、凝聚人心,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人聽黨話、跟黨走。結(jié)合工程建設(shè)施工行業(yè)特點,把形勢、目標(biāo)、任務(wù)教育與學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會和中國工會十七大精神結(jié)合起來,與大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實踐結(jié)合起來,利用座談會、一線調(diào)研、職工講堂等形式,廣泛開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”宣講,引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人錘煉作風(fēng)、扎實工作,以新風(fēng)貌、新?lián)?dāng)、新作為,在推進(jìn)企業(yè)振興發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中,創(chuàng)造新業(yè)績,做出新貢獻(xiàn)。

        (九)全員參與主題宣教活動

        工會組織可以利用“主題班會”引導(dǎo)員工全員參與宣教活動,實現(xiàn)教育的廣度和深度不斷拓展和延伸。今年初,勝利油田臨盤采油廠工會列出“主題班會”運(yùn)行工作計劃,并列入群團(tuán)工作運(yùn)行大表下發(fā)基層。1~8 月,除了疫情期間部分單位開展“云班會”,各基層分別自主開展了“宣傳貫徹職代會精神”“百日攻堅創(chuàng)效,我要做什么”等6 次主題班會,收到全員參與、積極互動的宣教效果。他們以學(xué)習(xí)、考試、競賽、交流和桌面推演等方式探索開展“班站對抗,展現(xiàn)風(fēng)采”主題班會,每名員工談思想、談不足、談做法,宣傳成果、相互幫扶

        結(jié)束語:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是21世紀(jì)以來發(fā)展最為迅速的新型技術(shù)之一,為社會各行各業(yè)都帶來了深刻的變革,特別是企業(yè)開始積極引進(jìn)各種信息化手段和平臺,提升課企業(yè)工作效率,打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)發(fā)展瓶頸。企業(yè)目前正處于供給側(cè)改革的關(guān)鍵階段,必須嚴(yán)格落實黨中央提出的要求,遵循黨的路線以及黨的方針對工會宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善,在日常管理和工作中滲透黨的精神,從而提高企業(yè)職工的工作積極性?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為工會宣傳提供了新的平臺,作為工會管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到現(xiàn)代社會下職工思想動態(tài)出現(xiàn)的變化,以利用新型媒體平臺進(jìn)行宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的監(jiān)督作用,為企業(yè)職工構(gòu)建統(tǒng)一的交流平臺[4]。

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