蒙睿華
(曲靖師范學(xué)院,云南 曲靖 655000)
精品酒店作為酒店行業(yè)里的一個細(xì)分類別,發(fā)展到現(xiàn)在,一直坐擁市場的中端客戶群,倍受消費者和投資者的青睞。隨著精品酒店數(shù)量的增長,這個細(xì)分市場競爭加劇,競爭導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化,同質(zhì)化導(dǎo)致用戶體驗感降低,所以用戶非常需要新的產(chǎn)品和新體驗。那么,在白熱化的競爭中精品酒店如何打破瓶頸突圍?大道至簡,只有精準(zhǔn)定位,準(zhǔn)確抓住用戶的需求與痛點,將“小而美”、高度關(guān)注用戶體驗、高值低價的精品酒店產(chǎn)品做到極致,才能在白熱化的競爭中站穩(wěn)腳跟。
1.五星級酒店:投資大,運營成本高,受政策影響大,價格高,因其附屬設(shè)施過多。2.精品酒店:沒有五星級酒店的附屬設(shè)施,專做客房,設(shè)計要求高,深受文化名流及高端人士的青睞,是針對五星級酒店而催生的時代產(chǎn)品。3.連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店:風(fēng)格單一,設(shè)施普通,舒適度偏差,性價比逐漸降低,顧客的消費經(jīng)歷日益豐富,消費能力日益增強(qiáng),客人不想再忍受完全雷同的酒店形象所帶來的麻木感。4.小型主題酒店及民俗客棧:屬于與時俱進(jìn)時尚產(chǎn)品,符合人性需求,深受年輕人及時尚人士的追捧,但沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)的設(shè)計及經(jīng)營規(guī)劃,普遍硬件設(shè)施較差,容易過時,沒有長遠(yuǎn)的生命力。5.經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店:過去時代的產(chǎn)物,沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營理念,系統(tǒng)的管理體系,設(shè)計差、設(shè)施普通陳舊、服務(wù)質(zhì)量差、舒適度差、性價比低。6.小賓館:安全性差、設(shè)施簡陋、衛(wèi)生服務(wù)差、舒適度差。
精品酒店的主要市場為二、三線城市及地級市,主要的消費群體為小資、白領(lǐng),追求時尚個個性的年輕人,消費價格在200 元-300 元。而對于這群消費者來說,他們期待更好的入住體驗。開始不滿足二、三星級酒店的現(xiàn)狀;不滿足經(jīng)濟(jì)型酒店的層次,不想再忍受完全雷同的酒店形象所帶來的麻木感;不滿足主題客棧的品質(zhì)感及舒適度;不想花太多的錢去高端精品酒店及五星級酒店消費,因為很多時候消費者不需要消費高星級酒店的附屬設(shè)施;希望有安靜、個性時尚、高品質(zhì)的私人空間,對核心產(chǎn)品有較高的要求;對精神層面情感方面的訴求勝于對功能的訴求,比較關(guān)注自我實現(xiàn)和精神引領(lǐng),關(guān)注自己的“存在感”,關(guān)注品質(zhì)及體面。人們希望入住“有特色、有靈魂、高品質(zhì)、提供高度個人關(guān)注”的酒店,酒店里充滿藝術(shù)靈感、實用主義與時尚主義、想象主義的完美結(jié)合,時尚、前衛(wèi)、精致和富有創(chuàng)造力,并且希望酒店能夠高值低價,這點是人性需求及未來市場競爭的本質(zhì)。
經(jīng)過分析可知,互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)行業(yè)在嘗試轉(zhuǎn)型結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行創(chuàng)新,那么對于精品酒店來說,在精品酒店的創(chuàng)新及發(fā)展也必須要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),跟上時代和科技的步伐。精品酒店該怎樣創(chuàng)新給消費者創(chuàng)造新的體驗?
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,實體門店將會不斷關(guān)閉,粉絲體驗式經(jīng)濟(jì)將成為主流經(jīng)濟(jì),對用戶核心體驗的關(guān)注和實現(xiàn)催生了體驗店的不斷誕生。酒店房間對用戶來說是個私密、自由的空間,是創(chuàng)造用戶體驗的最佳場所,房間里的每一件物品和每一個空間的設(shè)計,都是給用戶絕佳體驗的載體,所以酒店+體驗式賣場,是酒店創(chuàng)新發(fā)展的一個方向。
酒店品牌連鎖,但是在風(fēng)格上不是簡單的復(fù)制。每個酒店根據(jù)所在地區(qū)的文化習(xí)俗與文化藝術(shù)作為酒店視覺設(shè)計的立足點,因為文化是人們內(nèi)心的一種心靈的渴望,而藝術(shù)就是為了呈現(xiàn)靈魂。植根于當(dāng)?shù)匚幕植痪窒抻诋?dāng)?shù)匚幕?,將不同國度、不同民族,不同時期優(yōu)秀文化藝術(shù)的融合和碰撞出來的精髓,注入酒店產(chǎn)品中去,才能做出具有獨特氣質(zhì)、有靈魂的高端酒店產(chǎn)品,才能具有自身核心競爭力。
時代在變,用戶在變,現(xiàn)在是體驗經(jīng)濟(jì)時代,也是追求個性的時代。原有的酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足需求,消費者對精神層面情感方面的訴求遠(yuǎn)勝于對功能的訴求,他們比較關(guān)注自我實現(xiàn)和精神引領(lǐng),關(guān)注自己的“存在感”。因此,酒店的功能設(shè)施、服務(wù)制定應(yīng)從消費者的角度去關(guān)注他們內(nèi)心需要什么。
品質(zhì)與價格,是消費者與企業(yè)的矛盾點。高質(zhì)意味著高價,而高價卻是消費者的準(zhǔn)入的絆腳石。但是對于企業(yè)來說,商業(yè)的本質(zhì)是為了利益,競爭的本質(zhì)是高值低價,高值低價就是“降維打擊”。企業(yè)要做到高值低價,就需要對自己的上游資源進(jìn)行優(yōu)化整合,在保證品質(zhì)與體驗感的同時,實現(xiàn)低價。
跨界和聯(lián)名是當(dāng)下消費市場非常熱門與流行的品牌傳播玩法,對于酒店行業(yè),也可以跨界與聯(lián)名??缃绾吐?lián)名的方式有舉報主體相關(guān)品牌或產(chǎn)品的主題活動,增加酒店品牌的曝光度。酒店里的某類特定產(chǎn)品與明星、知名品牌進(jìn)行聯(lián)名,豐富酒店產(chǎn)品品類增加收入。通過這些方式賦予酒店新的體驗與價值,全方位塑造酒店品牌。
由上分析可知,精品酒店需要在服務(wù)與品質(zhì)上重新定位,而定位需要遵循市場與需求的規(guī)律,才能真正做到創(chuàng)新與發(fā)展。在品牌擴(kuò)展的戰(zhàn)略中,采用以點帶面的發(fā)展路線,以一線城市為中心,向全國二三線城市及地級市拓展。采用標(biāo)準(zhǔn)化管理,選定目標(biāo)城市后全面“差異化占領(lǐng)式推進(jìn)”。