文_毛霄云

加快推進(jìn)媒體深度融合，不斷提高現(xiàn)代傳播能力，是當(dāng)下地市級(jí)媒體面臨的重大課題。今年以來(lái)，衢報(bào)傳媒集團(tuán)緊緊抓住融合立業(yè)的“牛鼻子”，切實(shí)運(yùn)用戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維，從擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能入手，在傳播路徑革新、資源互聯(lián)集聚、人才技術(shù)支撐等方面進(jìn)行大膽實(shí)踐，加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、紙媒網(wǎng)媒聚力的輿論格局，縱深推進(jìn)媒體融合高質(zhì)量發(fā)展，彰顯地市新型主流媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、堅(jiān)持內(nèi)容融合做深做透，全力推進(jìn)新聞宣傳報(bào)道新常態(tài)

內(nèi)容始終是輿論場(chǎng)上的“硬通貨”，黨報(bào)融合發(fā)展必須堅(jiān)持內(nèi)容為王，以?xún)?nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)在策劃、采訪、寫(xiě)作、編輯、制作等環(huán)節(jié)下苦功夫，豐富內(nèi)容產(chǎn)品，從而牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)的制高點(diǎn)。

一是重大主題創(chuàng)新融合，形成報(bào)道合力。要做輿論的引導(dǎo)者，就要善于在重大主題報(bào)道上主動(dòng)出擊、合力共振，形成疊加效應(yīng)。集團(tuán)以重大主題為重點(diǎn)，充分發(fā)揮不同媒介特性，不斷推出有思想、有情感、有溫度、有品質(zhì)的作品，形成傳播的浩大聲勢(shì)。今年，《衢州日?qǐng)?bào)》系統(tǒng)推出“百個(gè)紅色堡壘曬黨建、百?gòu)埣t色底片憶黨史、百名書(shū)記談黨建、百名群眾頌黨恩、百年衢州黨史理論研討會(huì)、百年建黨攝影比賽、百個(gè)巡禮專(zhuān)版慶黨生”等7個(gè)“100”系列報(bào)道，融合不同的角度和表達(dá)方式，追溯革命先烈，反映黨波瀾壯闊的百年征程。“七一”當(dāng)天，“衢州日?qǐng)?bào)”和“掌上衢州”新聞客戶(hù)端聯(lián)合推出“激蕩三衢 百年芳華”9個(gè)紀(jì)念特刊專(zhuān)版，該組報(bào)道在“掌上衢州”獲得100萬(wàn)+的閱讀量，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。在市“兩會(huì)”、市委全會(huì)、8090新時(shí)代理論宣講、“縣鄉(xiāng)一體 條抓塊統(tǒng)”改革等20多組重大主題報(bào)道中，集團(tuán)也創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌策劃，突出本地特色，并堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略，推出一批讓用戶(hù)喝彩的融媒爆款產(chǎn)品。

二是輿論監(jiān)督互補(bǔ)融合，增強(qiáng)監(jiān)督威力。輿論監(jiān)督是媒體不可或缺的基本職能，既是回應(yīng)群眾呼聲的現(xiàn)實(shí)需要，也是推動(dòng)黨委政府決策部署貫徹落實(shí)的有效手段。集團(tuán)充分發(fā)揮日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、新媒體的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不同平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)融合，形成監(jiān)督合力，做強(qiáng)監(jiān)督報(bào)道。今年4月，集團(tuán)成立輿論監(jiān)督欄目領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)制定考核辦法，舉全力辦好監(jiān)督品牌欄目《今日直擊》和新聞內(nèi)參。在具體監(jiān)督時(shí)，根據(jù)媒介屬性有所區(qū)分，《衢州日?qǐng)?bào)》主要關(guān)注黨委政府重要決策的落地、實(shí)施情況，《衢州晚報(bào)》主要關(guān)注百姓身邊的民生問(wèn)題，“掌上衢州”新聞客戶(hù)端則主打《民情通》，以視頻追蹤的方式推出系列監(jiān)督。由于選題精準(zhǔn)、定位明確、報(bào)道客觀，經(jīng)過(guò)不同平臺(tái)間的組合互補(bǔ)，大大增強(qiáng)了監(jiān)督“火力”，收到了“1+1+1>3”的效果。目前已刊發(fā)50多期監(jiān)督報(bào)道，在“掌上衢州”點(diǎn)擊量均在5萬(wàn)以上，有力推動(dòng)了問(wèn)題的解決，也做出了衢報(bào)輿論監(jiān)督的影響力，如推出的營(yíng)商環(huán)境“清障”專(zhuān)題、古城文化發(fā)展系列內(nèi)參等，都獲得了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

三是互動(dòng)產(chǎn)品黏性融合，延展傳播效力?；?dòng)是新聞產(chǎn)品常青的密碼，尤其是泛信息化時(shí)代，更須在互動(dòng)上多下功夫。要深諳用戶(hù)心理，精心策劃選題，并讓創(chuàng)意落地，增強(qiáng)用戶(hù)黏性。集團(tuán)立足本地、聚焦熱點(diǎn)，傾力打造用戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)、樂(lè)于參與的產(chǎn)品?！捌咭弧碑?dāng)天，集團(tuán)聯(lián)合衢州市委機(jī)關(guān)工委，在“掌上衢州”推出《“七一”云宣誓 我們同見(jiàn)證》融媒作品，當(dāng)天有10多萬(wàn)名黨員通過(guò)“海報(bào)”或“語(yǔ)音”的方式宣誓。“云宣誓”既有儀式感，又有莊嚴(yán)感，更是一次愛(ài)國(guó)主義教育，受到網(wǎng)友的追捧。融媒體產(chǎn)品頁(yè)面瀏覽量超過(guò)32萬(wàn)人次，刷屏朋友圈，成為慶祝建黨百年的又一紅色“爆款”活動(dòng)。

二、推動(dòng)渠道融合走深走實(shí)，著力構(gòu)筑融媒立體傳播新格局

無(wú)論將新聞視為產(chǎn)品還是信息，輸送的核心是渠道，它連接起內(nèi)容生產(chǎn)端和接收端，是新聞傳播中極為重要的一環(huán)。隨著技術(shù)革新，各類(lèi)分眾傳播平臺(tái)出現(xiàn)，主流媒體更要占領(lǐng)新的陣地，推動(dòng)不同傳播路徑融合，提升現(xiàn)代傳播能力。

一是借力使力，推進(jìn)新聞資源眾籌。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)大V、行業(yè)大咖自帶流量光環(huán)，在垂直分眾領(lǐng)域都是話語(yǔ)體系的引領(lǐng)者。整合這些優(yōu)勢(shì)資源，不僅可讓欄目活色生香，傳播效度也會(huì)幾何級(jí)提升。集團(tuán)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好去年上線的“掌上衢州”品牌——“信安頭條”，這是邀請(qǐng)各行業(yè)知名人士“眾籌”擔(dān)綱新聞主播的欄目。從今年3月23日起，重磅推出“讀百年風(fēng)云 守紅色初心”季——百名黨員接力頌百年活動(dòng)，遴選了100名來(lái)自各行各業(yè)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表，他們通過(guò)短視頻講述“我最敬佩的共產(chǎn)黨員”，并于“七一”前夕完結(jié)，每期視頻配400字人物介紹，在早上6點(diǎn)推送；集團(tuán)微信視頻號(hào)緊隨其后，與“掌上衢州”APP客戶(hù)端錯(cuò)時(shí)推送；官方抖音平臺(tái)則以視頻本身為亮點(diǎn)推出；在新浪微博上開(kāi)辟超話并擔(dān)綱話題主持人；通過(guò)全時(shí)段、全媒體、全平臺(tái)的融合傳播，這組產(chǎn)品的閱讀量達(dá)到了“600萬(wàn)+”，成為每日晨間衢州網(wǎng)友朋友圈的一道紅色風(fēng)景。

二是抱團(tuán)作戰(zhàn)，探索區(qū)域聯(lián)動(dòng)融合。市委七屆八次全會(huì)提出，加快建設(shè)四省邊際中心城市。集團(tuán)圍繞這一目標(biāo)定位，推動(dòng)組建區(qū)域媒體聯(lián)盟，做強(qiáng)區(qū)域內(nèi)傳播影響力。上半年，集團(tuán)分赴毗鄰三省的黃山、南平、上饒報(bào)社，對(duì)接融媒戰(zhàn)略合作，并于4月21日主導(dǎo)推動(dòng)“聯(lián)盟花園”融媒矩陣上線，隨后舉辦了四市記者行走“聯(lián)盟花園”紅色之旅大型融媒體采訪、“聯(lián)盟花園”品牌LOGO和推廣口號(hào)全球征集等系列活動(dòng)，《衢州日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)每周一期“聯(lián)盟花園”專(zhuān)版，展開(kāi)跨地采訪，促進(jìn)四市媒體的交流協(xié)作?！奥?lián)盟花園”融媒矩陣通過(guò)信息互通、資源互換和采編互動(dòng)，讓四地媒體“組團(tuán)”形成集團(tuán)軍，衢報(bào)傳媒集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型突破，極大增強(qiáng)了在四省邊際聯(lián)盟中的媒體引領(lǐng)力。

三是借梯登高，搭建立體傳播體系。集團(tuán)致力構(gòu)建“1+8+N”的外聯(lián)協(xié)作傳播體系（“1”即衢報(bào)傳媒集團(tuán)，“8”即衢州下轄6個(gè)區(qū)縣市+智造新城、智慧新城兩個(gè)新城，“N”即央媒省媒和頭部商業(yè)平臺(tái)等），通過(guò)打造上下暢聯(lián)的傳媒矩陣，提升集團(tuán)的影響力。往上，我們積極與重量級(jí)平臺(tái)對(duì)接，在信息共享、輿情管理、公共服務(wù)等方面拓展合作空間，特別是與浙報(bào)集團(tuán)簽署融媒共享聯(lián)盟戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。組建上線“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”衢州學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)九大衢州特色欄目，展現(xiàn)我市奮力打造四省邊際共同富裕示范區(qū)的實(shí)干風(fēng)貌。往下，積極與縣（市、區(qū)）聯(lián)結(jié)聯(lián)通。今年，集團(tuán)官方抖音號(hào)上閱讀量最高的一則短視頻——《小學(xué)生春游做出大排檔》（閱讀量1568.4萬(wàn)，點(diǎn)贊量28.6萬(wàn)），它的原始素材就來(lái)自開(kāi)化縣一所小學(xué)。

三、聚焦產(chǎn)業(yè)融合做大做強(qiáng)，奮力拓展報(bào)業(yè)多元經(jīng)營(yíng)新生態(tài)

報(bào)業(yè)本質(zhì)為信息產(chǎn)業(yè)，天然具有文化屬性，集團(tuán)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)觀念、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，堅(jiān)持圍繞主業(yè)，重點(diǎn)拓展傳媒價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)自我造血機(jī)能。

一是整合傳統(tǒng)行業(yè)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式新變化。針對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)廣告斷崖式下跌態(tài)勢(shì)，集團(tuán)果斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，將原來(lái)包涵商業(yè)、通信、房產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)部門(mén)和人員優(yōu)化整合為創(chuàng)意策劃中心，主攻大型活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，今年實(shí)施的歐派門(mén)業(yè)招聘策劃、武漢卓爾系列廣告營(yíng)銷(xiāo)等大型活動(dòng)，為商業(yè)廣告增長(zhǎng)提供了新模式。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，將傳統(tǒng)廣告運(yùn)營(yíng)模式向活動(dòng)轉(zhuǎn)化，陸續(xù)組織“衢州首屆3·15誠(chéng)信車(chē)展”、家裝建材家電惠民消費(fèi)月、數(shù)字生活嘉年華等有影響力的活動(dòng)，引導(dǎo)市場(chǎng)、拉動(dòng)消費(fèi)。

二是圍繞中心大局，拓展政商服務(wù)新空間。依托報(bào)業(yè)人文和品牌優(yōu)勢(shì)，圍繞市委市政府的中心工作拓展政務(wù)商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)。今年，抓住“未來(lái)鄉(xiāng)村”建設(shè)浪潮，參與運(yùn)營(yíng)開(kāi)化縣下淤未來(lái)鄉(xiāng)村“兩山書(shū)房”“兩山展示館”等項(xiàng)目；在衢州打造世界圍棋圣地的大背景下，瞄準(zhǔn)龐大的圍棋培訓(xùn)市場(chǎng)，投資成立衢州爛柯文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，推動(dòng)“世界圍棋圣地”建設(shè)，并以其為支點(diǎn)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展；在江西上饒承辦“聯(lián)盟花園”合作開(kāi)發(fā)推介會(huì)，從活動(dòng)策劃、宣傳片拍攝、導(dǎo)演、主持，到氛圍營(yíng)造、會(huì)務(wù)接待、宣傳報(bào)道推進(jìn)，全由集團(tuán)高質(zhì)量完成，這是首次跨省承辦大型會(huì)議，拓寬了媒體“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的市場(chǎng)空間。

三是依托技術(shù)驅(qū)動(dòng)，挖掘數(shù)字項(xiàng)目新潛力。集團(tuán)公司依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抓住今年全省數(shù)字化改革契機(jī)，與市政協(xié)合作開(kāi)發(fā)“協(xié)商云”，承接了衢州政府部門(mén)的“享家政”“衢州市數(shù)字經(jīng)濟(jì)門(mén)戶(hù)改革”“8090新時(shí)代理論宣講智慧管服系統(tǒng)”等一攬子項(xiàng)目，完成與部分地市“智慧網(wǎng)信”平臺(tái)簽約合作。依托四省邊際“聯(lián)盟花園”，開(kāi)發(fā)上線“聯(lián)盟通”應(yīng)用，將衢州本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品以及集團(tuán)自主研發(fā)的數(shù)字程序向周邊省域輻射推廣。運(yùn)用數(shù)字手段，試水線上運(yùn)營(yíng)，推出首屆衢州水亭門(mén)歷史文化街區(qū)“云廟會(huì)”，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量突破150萬(wàn)人次，小長(zhǎng)假水亭門(mén)商圈營(yíng)業(yè)額437萬(wàn)，同比上漲16%。

四、實(shí)施人才融合更優(yōu)更專(zhuān)，聚力強(qiáng)化傳媒事業(yè)發(fā)展新支撐

集團(tuán)始終將人才作為第一資源，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，形成引才、聚才、育才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)人才興媒。

一是配強(qiáng)融媒體專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。去年以來(lái)，集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，探索建立適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的架構(gòu)，改進(jìn)新媒體中心、新聞采訪中心、編輯中心和文化副刊部的組織體系，建立部門(mén)協(xié)作機(jī)制，完善采編、發(fā)布流程，促使記者向“先端后網(wǎng)再報(bào)”轉(zhuǎn)型，形成集約的內(nèi)容生產(chǎn)體系和傳播鏈條。同時(shí)，將以傳統(tǒng)平面媒體專(zhuān)業(yè)為主向以多媒體、跨媒體專(zhuān)業(yè)為主進(jìn)行轉(zhuǎn)變，把更多熟悉新媒體的中青年優(yōu)秀人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位。

二是做強(qiáng)全媒體素養(yǎng)培訓(xùn)。集團(tuán)一手抓新媒體隊(duì)伍技能提升，一手抓老員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，今年以實(shí)施“兩專(zhuān)”工程為抓手，提升全員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)科學(xué)精神，通過(guò)入職培訓(xùn)、輪崗交流、骨干輪訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、每月夜學(xué)等方式，全方位增強(qiáng)采編、經(jīng)營(yíng)和行管人員的全媒體素養(yǎng)。大力加強(qiáng)融媒體名記者、名編輯、名主播、品牌欄目的培養(yǎng)，從制度、導(dǎo)向、資金、環(huán)境等方面，為衢報(bào)“網(wǎng)紅”制造提供充足的養(yǎng)分，培塑一批全媒體采、編、播、管人才。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)新聞工作者“走轉(zhuǎn)改”、踐行“四力”等新聞實(shí)踐活動(dòng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，鍛煉隊(duì)伍，提升能力。

三是實(shí)施人力管理體系改革。開(kāi)展新一輪內(nèi)部管理體系改革，績(jī)效注重向重要崗位、重要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員傾斜，在不打破現(xiàn)有寬帶薪酬體系和財(cái)務(wù)支付能力的前提下，適當(dāng)使用“協(xié)議薪酬”“核心人才薪酬包”等靈活多樣的分配形式，撬動(dòng)人才價(jià)值。在優(yōu)秀人才招引過(guò)程中，采取了“帶薪實(shí)習(xí)、雙向選擇”等辦法，針對(duì)有媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，集團(tuán)優(yōu)先錄用。與浙大城市學(xué)院傳媒與人文學(xué)院共建產(chǎn)學(xué)研基地，有針對(duì)性地培養(yǎng)融媒體人才。

融合立業(yè)永遠(yuǎn)在路上，衢報(bào)傳媒集團(tuán)將不斷探索前行，在體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、人才技術(shù)等方面繼續(xù)加快融合步伐，積極構(gòu)建全程、全息、全員、全效傳播格局，推動(dòng)現(xiàn)代傳播能力實(shí)現(xiàn)新的躍升。