8月，東京奧運會、東京殘奧會相繼舉行。

盡管受新冠肺炎疫情影響，這是一屆沒有現(xiàn)場觀眾的奧運會，但不可否認，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，這屆特殊的奧運會解鎖了觀眾特殊的關(guān)注方式。除了在傳統(tǒng)媒體上獲取奧運信息外，社交媒體和短視頻平臺為奧運碰撞出了更多附加值，人們不再滿足于對比賽結(jié)果的“知曉”，更期待透過賽事了解運動員和運動項目背后的故事。與此同時，參與度也在提升，在年輕一代網(wǎng)民的集體行動下，“發(fā)彈幕、頂熱搜、淘同款”已成為“云上”參與奧運的三部曲。

在運動員和觀眾的“合力”下，本屆賽會的“奧運熱”在持續(xù)周期和話題溫度上都有了明顯提升。再疊加此前國務(wù)院發(fā)布的《全民健身計劃（2021—2025年）》，讓體育產(chǎn)業(yè)又一次受到市場關(guān)注。我國體育消費能力的穩(wěn)步提升，有望帶動體育產(chǎn)業(yè)下游的消費市場規(guī)?？焖僭鲩L，體育裝備也將迎來黃金賽道。

7月“鴻星爾克事件”后，國產(chǎn)運動品牌銷售量暴增，消費者購買熱情持續(xù)高漲，毫無減弱趨勢。一個多月來，從線上到線下，安踏、李寧、361度、回力、特步、匹克等國產(chǎn)運動品牌銷售量均呈上升態(tài)勢。

近年來，國產(chǎn)運動品牌在產(chǎn)品設(shè)計、科技創(chuàng)新、新材料應(yīng)用方面不懈努力，市場份額持續(xù)提升，取得了飛躍式的發(fā)展，各本土企業(yè)紛紛走上了品牌重塑的新征程，國貨崛起的趨勢不可逆，毋庸置疑，國產(chǎn)品牌正乘著“國潮”的東風(fēng)開始重新?lián)屨急就潦袌觥?/p>

而這一點，在運動品牌上市公司的中報中也體現(xiàn)得淋漓盡致。8月24日，安踏體育發(fā)布2021年半年報。無論是公司營收還是凈利潤，都創(chuàng)歷史新高。并且，安踏營收首次超越阿迪達斯中國，同耐克中國的差距也在顯著縮小。此前李寧、361度的中報也頗為“亮眼”，在本期的封面專題中也對此進行了詳細分析。

未來對于本土運動品牌來說，不管是市場占有率穩(wěn)步提升的頭部品牌，還是定位小眾細分賽道差異化發(fā)展中小品牌，都能夠找尋到自己的位置。但核心還在于品牌要夯實科技研發(fā)的“護城河”，針對不同細分市場和不同專業(yè)領(lǐng)域的消費者，為其提供高性價比且具有情感溫度的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能夠有機會像蘇炳添那樣在這一黃金賽道中跑出“中國速度”。