底洪 朱杰

摘要：隨著國企石油企業(yè)的快速發(fā)展與進步，為了與現(xiàn)代化發(fā)展理念與思想相適應(yīng)，需要處理好石油企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，構(gòu)建完善與健全的二者契合模式，將黨建工作的作用與價值充分發(fā)揮出來，不斷提高石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。本文主要對石油企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系進行分析，進而提出石油企業(yè)黨建工作與經(jīng)營契合模式的構(gòu)建策略，希望給相關(guān)人員提供參考性建議。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);黨建工作;經(jīng)營;契合

現(xiàn)階段，對于大型國有石油企業(yè)來說，在實際生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)既要追求經(jīng)濟效益的發(fā)展，還要滿足社會效益的提升。只有協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系，分析二者的利與弊，基于黨建工作基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的經(jīng)產(chǎn)經(jīng)營契合模式[1]。新形勢背景下，怎樣對黨建工作實施創(chuàng)新研究，有效融合經(jīng)營模式與效果，是目前石油企業(yè)工作人員重點工作方向。

一、石油企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系

近年來，石油企業(yè)在激烈的市場競爭中生存，即將走向發(fā)展瓶頸期，因此，為了保證國有石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，要不斷提高自身管理水平，促進經(jīng)營方式的創(chuàng)新改革[2]。石油企業(yè)要從全局角度出發(fā)，制定石油企業(yè)的發(fā)展目標與戰(zhàn)略目標，綜合考量與分析市場經(jīng)濟發(fā)展情況以及全球性經(jīng)濟發(fā)展趨勢，然后回歸我國石油企業(yè)整體經(jīng)營機制與政策要求上，加強企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開展，為生產(chǎn)經(jīng)營活動開展提供指導(dǎo)性意見，進而促進政治思想與生產(chǎn)經(jīng)營的契合發(fā)展，對企業(yè)資源實現(xiàn)整合與分配，將自身優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，讓企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。由此可見，石油企業(yè)黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營活動開展提供基礎(chǔ)保障，構(gòu)建黨建工作與經(jīng)營契合的發(fā)展模式，有利于企業(yè)未來的發(fā)展與進步[3]。

二、石油企業(yè)黨建工作與經(jīng)營契合模式構(gòu)建策略

（一）完善黨建機制，推進黨建工作有序開展

石油企業(yè)屬于重點國有企業(yè)，其內(nèi)部黨建工作開展十分重要，在具體工作過程中要積極響應(yīng)國家號召與相關(guān)規(guī)范要求，積極落實黨建工作。目前，我國立足于社會轉(zhuǎn)型期，其發(fā)展基調(diào)與狀態(tài)為石油企業(yè)黨建制度的完善提供基礎(chǔ)保障，結(jié)合先進指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，讓職工在良好的工作氛圍中樹立正確工作態(tài)度，運用自身正能量為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供指導(dǎo)意見。在完善的黨建制度基礎(chǔ)下，企業(yè)落實各項工作任務(wù)，為塑造良好企業(yè)文化，實現(xiàn)石油企業(yè)改革提供助力[4]。例如，石油企業(yè)可以定期舉辦黨風(fēng)建設(shè)宣傳教育講座活動，從而提高企業(yè)職工的道德素養(yǎng)與職業(yè)修養(yǎng)，加強職工的認同感與奉獻精神的培養(yǎng)與提升。此外，黨建工作人員要實時了解企業(yè)實際發(fā)展情況，加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的聯(lián)系。

（二）創(chuàng)新思想教育，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情

在黨建工作與經(jīng)營契合模式構(gòu)建過程中，需要對傳統(tǒng)思想教育形式進行創(chuàng)新，從而對石油企業(yè)全體職工展開思想政治教育工作。例如，可以舉辦職工間主題交流活動或者樹立榜樣模范等活動。大型國有石油企業(yè)職工人數(shù)較多，倘若采取普通思想政治教育工作，教育范圍不能面面俱到，無法覆蓋全體職工，導(dǎo)致教育效果十分不理想。針對這種情況，可以通過典范樹立的方式影響全體職工，通過潛移默化的方式促進職工思想道德素質(zhì)水平的提高。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，針對表現(xiàn)突出，工作認真負責(zé)的員工，企業(yè)一定要給予獎勵。如，企業(yè)可以制定獎金制度，同時在授予其“年度最佳工作標兵”的榮譽，讓職工精神與物質(zhì)得到雙重滿足。以此來激發(fā)職工的工作積極性與熱情，鼓勵職工獨立自主完成工作內(nèi)容，有利于自身工作能力的提高[5]。由此可見，構(gòu)建完善的獎金與榮譽的激勵制度，并將其與黨建工作結(jié)合在一起，為完善與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

（三）信息化加持，創(chuàng)新黨建工作傳統(tǒng)模式

目前，隨著信息技術(shù)的逐漸發(fā)展，給人們的生活方式帶來極大的改變，信息技術(shù)的使用與接收越來越廣泛。由此可見，信息技術(shù)給石油企業(yè)黨建工作開展帶來一定的發(fā)展機遇。石油企業(yè)必須構(gòu)建黨建信息化，打造黨建互聯(lián)網(wǎng)+，其主要目的是：其一，實現(xiàn)黨務(wù)信息的共享，實現(xiàn)企業(yè)各部門之間的溝通與交流。其二，為職工發(fā)聲創(chuàng)造平臺。除此之外，石油企業(yè)黨建工作要引入生產(chǎn)經(jīng)營制度，結(jié)合實際經(jīng)營情況，對黨建工作中涉及的各項資源進行重新分配與調(diào)整，從而不斷提高工作效率。

（四）優(yōu)勢互補，實現(xiàn)黨建項目和生產(chǎn)經(jīng)營有機融合

在石油企業(yè)黨建工作開展過程中，僅對職工進行思想理論政治教育工作是不夠的，要將理論與實踐聯(lián)系起來，充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢。因此，石油企業(yè)根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況制定出詳細地黨建工作計劃。如，石油企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難點問題，組織立項小組，在職工之間的研究與分析下，討論出問題的解決辦法，以此作為基礎(chǔ)對職工進行思想引導(dǎo)，以保證項目計劃的順利實施，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的完美契合。

結(jié)束語：

綜上所述，石油企業(yè)作為國有大型企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營中要注重企業(yè)內(nèi)部黨建工作的建設(shè)，完善與健全黨建工作制度，加強員工的思想政治教育工作，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，實現(xiàn)黨建工作對經(jīng)營活動的指導(dǎo)與調(diào)和。在提高職工職業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)上，幫助職工樹立正確工作態(tài)度，通過激勵制度與榮譽體系的構(gòu)建，激發(fā)職工工作積極性與熱情，從而不斷增強企業(yè)的工作績效。

參考文獻

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[3] 王明富. 國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合機制研究——以中國石油福建銷售公司為例[J]. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報， 2019（4）.

[4] 謝樹林， 楊麗琴. 石油企業(yè)創(chuàng)新黨建工作模式的實踐與探討[J]. 消費導(dǎo)刊， 2019， 000（030）：155.

[5] 張英杰. 新時代背景下加強石油銷售企業(yè)黨建工作初探[J]. 環(huán)球市場， 2019， 000（010）：232.

作者簡介：

底洪，1982年，男，四川洪雅，政工師，大學(xué)本科