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        項(xiàng)目協(xié)同管理平臺五大熱點(diǎn)問題須關(guān)注
        ——基于BIM的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺熱點(diǎn)問題探討

        2021-11-25 02:56:46同炎數(shù)智科技重慶有限公司董事長汪洋
        中國勘察設(shè)計(jì) 2021年11期
        關(guān)鍵詞:智化數(shù)智大屏

        ■同炎數(shù)智科技(重慶)有限公司董事長 汪洋

        BIM集成應(yīng)用一直以來既是熱點(diǎn),也是難點(diǎn)。目前,BIM集成應(yīng)用主要還是體現(xiàn)在“點(diǎn)”和“面”兩大方面,“點(diǎn)”主要是在項(xiàng)目全生命周期各個階段的點(diǎn)上面的應(yīng)用,這也是目前最常見的應(yīng)用。由于使用方的認(rèn)識、能力和水平參差不齊,表現(xiàn)出來就有深有淺,價值體現(xiàn)也或多或少,這也是讓很多業(yè)主困惑甚至不夠滿意的地方。另一方面,涉及到各方協(xié)同工作時,則需要有一個協(xié)同管理平臺。近幾年來,這類平臺越來越多,存在的問題也比較多。

        同炎數(shù)智科技(重慶)有限公司(以下簡稱“同炎數(shù)智”)自2017年開始項(xiàng)目協(xié)同管理平臺研究和開發(fā)以來,已在成渝經(jīng)濟(jì)圈、大灣區(qū)和長三角的多個大型項(xiàng)目上進(jìn)行了融合應(yīng)用,平臺也從1.0版本升級到2.0版本,場景越來越多、內(nèi)容越來越深、協(xié)同越來越廣,結(jié)合我們對工程咨詢的深刻理解和豐富經(jīng)驗(yàn),通過數(shù)智化與全過程工程咨詢的融合應(yīng)用,為越來越多的客戶和項(xiàng)目賦能,獲得了業(yè)主肯定,受到行業(yè)的關(guān)注。本文,筆者結(jié)合同炎數(shù)智近幾年的自主開發(fā)和融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與大家分享五個業(yè)界普遍關(guān)心的平臺熱點(diǎn)問題。

        平臺應(yīng)用定位問題

        目前,市面上的平臺很多,但服務(wù)對象不同,平臺的功能就相差很大,尤其以智慧工地類和OA辦公流程系統(tǒng)類的平臺居多。比如,服務(wù)施工企業(yè)的平臺,主要是圍繞智慧工地以及對分包方的精細(xì)化管理;服務(wù)造價企業(yè)的平臺,主要是圍繞造價咨詢服務(wù);服務(wù)監(jiān)理企業(yè)的平臺,主要是圍繞質(zhì)量安全等服務(wù);服務(wù)業(yè)主的平臺,主要是圍繞各方的協(xié)同管理,等等。值得注意的是,在實(shí)際工作中千萬不能錯位,很多服務(wù)商給業(yè)主講的都是全過程、全生命周期,但往往展示和實(shí)際能做的內(nèi)容又主要是智慧工地、流程管理、資料歸檔等簡單功能和粗淺應(yīng)用,這樣就會誤導(dǎo)業(yè)主,耽誤項(xiàng)目。

        平臺應(yīng)用功能問題

        應(yīng)用功能是平臺的核心。很多客戶反映軟件不好用,實(shí)際上都是沒有解決好這個問題。需求是否準(zhǔn)確至關(guān)重要,否則就會不斷處于模擬業(yè)主需求的過程中,反反復(fù)復(fù),效果肯定不好。平臺功能模塊的具體內(nèi)容和邏輯關(guān)系,只有建筑業(yè)從業(yè)者才清楚,特別是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家和軟件平臺的最終使用者,他們需求的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。平臺的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化都非常重要,其不僅是決定平臺是否好用、適用的重要因素,還是客戶評價的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們的經(jīng)驗(yàn)是,工程思維是核心,個性化滿足是關(guān)鍵,豐富體驗(yàn)感是重點(diǎn)。

        平臺數(shù)據(jù)打通問題

        協(xié)同管理平臺更重要的是在于數(shù)據(jù)收集、自動分析和智能決策。要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集,就不能簡單大量上傳PDF和WORD文檔,這是無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)提取的,數(shù)據(jù)格式化處理就顯得非常必要。至于大屏,可以隨手在互聯(lián)網(wǎng)上找?guī)讉€模板,任意填寫一些數(shù)據(jù),就可以做一個很炫的展示大屏,這樣的大屏我們到處可見,但實(shí)際意義不大,因?yàn)椴皇亲约貉邪l(fā)的大屏,就無法與自己研發(fā)的后臺管理所產(chǎn)生數(shù)據(jù)進(jìn)行打通,實(shí)現(xiàn)及時數(shù)據(jù),也就只能做到手工填寫錄入的滯后數(shù)據(jù)展示。對于那些根本沒有自己研發(fā)后臺的企業(yè),僅僅給客戶展示一個很炫的大屏,是沒有多少意義的。此外,僅僅有數(shù)據(jù)的簡單展示,其價值也很有限。如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效展示和預(yù)警,甚至自動給出一些處理建議,才是真正的智慧建設(shè),這也是未來平臺的發(fā)展趨勢。

        平臺圖形引擎問題

        目前,市面上絕大多數(shù)平臺都是在開源之上的二次開發(fā),主要可以從所公開專利的內(nèi)容描述里去發(fā)現(xiàn)。國內(nèi)講到的完全自主開發(fā),主要還是二次開發(fā)。另外,如果平臺只是一個OA流程管理系統(tǒng),沒有BIM的嵌入應(yīng)用,這就不需要圖形引擎,也就不能稱之為是基于BIM的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺,其仍然只是一個傳統(tǒng)、簡單的工作平臺。當(dāng)前,國家正在組織對完全自主圖形引擎技術(shù)的攻關(guān),對于使用者來說,更重要的是要把現(xiàn)有的協(xié)同管理平臺用好,用出項(xiàng)目價值,讓客戶滿意。

        平臺融合管理問題

        一個基于BIM的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺,離不開流程、模型和數(shù)據(jù)的融合。流程是數(shù)據(jù)基礎(chǔ),也是一個公司的“Know how”(“看家本領(lǐng)”“獨(dú)門秘笈”),體現(xiàn)了對客戶需求的準(zhǔn)確把握;模型是協(xié)同工具,沒有模型在平臺中的應(yīng)用,就仍舊是一個傳統(tǒng)的平臺,這也是當(dāng)前平臺技術(shù)的差異點(diǎn),也是一個難點(diǎn)。這里面有技術(shù)問題,也有管理問題,其中編碼系統(tǒng)是一個重要基礎(chǔ)。最終數(shù)據(jù)如何應(yīng)用于管理和決策,是這個平臺更大價值的體現(xiàn)。融合是最難的,也是亮點(diǎn)。近幾年來,同炎數(shù)智依托自主研發(fā)的協(xié)同管理平臺,通過持續(xù)、深入的應(yīng)用,逐漸積累經(jīng)驗(yàn),不斷找到方法,持續(xù)創(chuàng)造價值。

        總之,未來對于平臺來說,適用、好用和智能是三個重要的評價因素。從更高層面看,是一個工程咨詢企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成效的體現(xiàn),是數(shù)智化與工程咨詢?nèi)诤夏芰Φ捏w現(xiàn)。同炎數(shù)智始終堅(jiān)持“工程項(xiàng)目全生命周期數(shù)智化服務(wù)首選集成商”的定位,讓數(shù)智化在員工中入手、入心、入腦,通過數(shù)智化實(shí)現(xiàn)內(nèi)外賦能,實(shí)現(xiàn)場景價值,實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

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