尚 偉 徐棟力

軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化是當(dāng)前軍隊(duì)文化中最富生命力、影響力的部分。推動(dòng)新時(shí)代軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化繁榮發(fā)展，打造“網(wǎng)生代”官兵網(wǎng)上精神家園，是回答習(xí)主席提出的政治工作要過(guò)好網(wǎng)絡(luò)關(guān)時(shí)代關(guān)課題的重要舉措，也是打贏意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)主動(dòng)仗、全方位占領(lǐng)官兵思想輿論主陣地的現(xiàn)實(shí)要求。

一、移動(dòng)端已成為軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)主陣地和突破口

2019年習(xí)主席在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息傳播主渠道。要堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，建設(shè)好自己的移動(dòng)傳播平臺(tái)，管好用好商業(yè)化、社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓主流媒體借助移動(dòng)傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)以習(xí)主席重要講話精神為遵循，注重由強(qiáng)軍網(wǎng)電腦端向互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端拓展，形成全方位鑄魂育人的良好態(tài)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)已步入以移動(dòng)端為主陣地的融媒體時(shí)代。CNNIC 數(shù)據(jù)資料顯示，截至2021年6月，我國(guó)網(wǎng)民總規(guī)模占到全球網(wǎng)民的1∕5 左右，達(dá)到10.11 億，其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量為10.07 億，使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民占比高達(dá)99.6%。當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等技術(shù)的迭代發(fā)展和交叉融合，互聯(lián)網(wǎng)正由Web2.0 向Web3.0 過(guò)渡，這一階段的信息傳播呈現(xiàn)裂變式傳播和碎片式應(yīng)用的突出特征，移動(dòng)端在互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品搭載平臺(tái)中的占比越來(lái)越重。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，輿論宣傳步入以移動(dòng)端為主的融媒體時(shí)代，新聞作品的目標(biāo)不再是被動(dòng)等待、極少參與新聞生產(chǎn)過(guò)程的受眾，而變成了擁有自主選擇權(quán)甚至可以自主生產(chǎn)新聞內(nèi)容的用戶。從受眾到用戶，不僅是名字的改變，更意味著主體地位的變化。融媒體時(shí)代，網(wǎng)民既是網(wǎng)絡(luò)信息的受眾也可以是信息的制造者、發(fā)布者，信息的傳播渠道不再被機(jī)構(gòu)或組織壟斷，權(quán)威機(jī)構(gòu)的權(quán)威信息很容易被淹沒在更接地氣的“草根化”自媒體信息中。習(xí)主席早在2013年全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上就指出，很多人特別是年輕人基本不看主流媒體，大部分信息都從網(wǎng)上抓取。必須正視這個(gè)事實(shí)，加大力量投入，盡快掌握這個(gè)輿論戰(zhàn)場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)，不能被邊緣化了。解決這個(gè)問題，必須加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)、擴(kuò)大宣傳思想文化陣地。經(jīng)過(guò)幾年的蓬勃發(fā)展，黨政軍民學(xué)各界各級(jí)組織、部門在微信、微博、抖音等互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)客戶端開設(shè)的官方賬號(hào)，已經(jīng)匯聚成了強(qiáng)大的官方互聯(lián)網(wǎng)新媒體矩陣，唱響了主旋律、集聚了正能量、鞏固了主陣地。

軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的主陣地和突破口是移動(dòng)端建設(shè)。當(dāng)前，“網(wǎng)生一代”成為官兵主體，互聯(lián)網(wǎng)普遍成為官兵八小時(shí)外的精神家園，而智能手機(jī)是官兵連接互聯(lián)網(wǎng)的主要媒介。隨著智能手機(jī)使用管理的逐步放開和軍用智能手機(jī)的陸續(xù)配發(fā)，移動(dòng)端以其使用管理方便快捷、海量信息豐富多彩、個(gè)人專屬私密性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在官兵網(wǎng)絡(luò)文化生活中的占比將越來(lái)越高、影響越來(lái)越大。互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端“微信”“抖音”等軍隊(duì)新媒體賬號(hào)發(fā)布的作品，動(dòng)輒引發(fā)網(wǎng)友千萬(wàn)人次的瀏覽和熱烈討論、留言、轉(zhuǎn)發(fā)，廣大官兵的關(guān)注度、參與度也普遍較高，這種現(xiàn)象也反映了移動(dòng)端逐漸成為官兵接收信息主渠道的發(fā)展趨勢(shì)。習(xí)主席在2014年全軍政治工作會(huì)議上指出：“我們對(duì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化研究不夠，存在不適應(yīng)、不合拍問題?！蓖瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)：“要順勢(shì)而為、因勢(shì)利導(dǎo)，研究把握信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政治工作特點(diǎn)和規(guī)律，用好用活網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地?！睂?duì)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，“合拍”就是要與日新月異的互聯(lián)網(wǎng)思維、規(guī)律、發(fā)展速度保持同頻共振，“勢(shì)”就是以移動(dòng)端為主陣地和突破口的大趨勢(shì)?？梢哉f(shuō)，無(wú)論從國(guó)際國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì)，還是官兵迫切的網(wǎng)上精神文化生活需求來(lái)看，移動(dòng)客戶端都是軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和現(xiàn)實(shí)要求。軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化要想全方位占領(lǐng)思想輿論陣地，在八小時(shí)外持續(xù)春風(fēng)化雨，必須堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以電腦端強(qiáng)軍網(wǎng)為基礎(chǔ)，以移動(dòng)客戶端為突破口，并將其作為前沿主陣地，打造新時(shí)代官兵的網(wǎng)上精神家園。

以移動(dòng)端為重點(diǎn)的軍隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體建設(shè)初顯成效。順應(yīng)時(shí)代潮流和強(qiáng)軍興軍迫切需求，近年來(lái)軍隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體建設(shè)從無(wú)到有迅速發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了從強(qiáng)軍網(wǎng)電腦端向互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的拓展?！败娐氃诰€”手機(jī)客戶端的上線解決了廣大官兵隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)的迫切需求，“軍事記者”“中國(guó)火箭軍”“東風(fēng)快遞”等一大批官方微博、公眾號(hào)如雨后春筍般成長(zhǎng)迅速，影響力日增。2014年6月，作為軍兵種首個(gè)創(chuàng)建的官方新媒體平臺(tái)，“人民海軍”微信公眾號(hào)正式開通。自開通以來(lái)，“人民海軍”始終致力于講好海軍故事、展示海軍形象、傳播海軍聲音，累計(jì)推送文章10000 余篇，稿件全網(wǎng)點(diǎn)擊總量達(dá)300 億次，成為軍內(nèi)外了解海軍的重要窗口，更是人民海軍對(duì)外宣傳的一張亮麗名片。2019年2月，火箭軍正式開通“中國(guó)火箭軍”“東風(fēng)快遞”官方微信和微博賬號(hào)，“進(jìn)場(chǎng)”新媒體。到2020年底，經(jīng)過(guò)不到兩年的發(fā)展，火箭軍新媒體就形成了包括微信、微博、抖音、今日頭條等各平臺(tái)傳播矩陣，粉絲總數(shù)3100多萬(wàn)，總閱覽量102 億次，“中國(guó)火箭軍”“東風(fēng)快遞”連續(xù)兩年雙雙獲評(píng)最具影響力軍隊(duì)新媒體。這樣的例子還有很多。軍隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體矩陣的形成，不僅將軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的影響力通過(guò)移動(dòng)端拓展到廣大官兵，更輻射到全國(guó)廣大群眾，極大提升了民心士氣、宣傳了革命文化、樹立了良好形象，成為凝聚軍民共識(shí)、傳播軍隊(duì)文化的最重要陣地。

二、當(dāng)前軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)存在的主要問題及其原因

目前，我軍已建成全軍互聯(lián)互通、直達(dá)班排的強(qiáng)軍網(wǎng)，制定了基本涵蓋“建、管、用”三方面的保障機(jī)制，終端實(shí)現(xiàn)了對(duì)包括小、散、遠(yuǎn)單位在內(nèi)的全覆蓋，為服務(wù)鑄魂育人、強(qiáng)軍勝戰(zhàn)提供了有力支撐。與此同時(shí)，軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)方面仍然存在一些亟待解決的問題：

產(chǎn)品供給方面。一是終端覆蓋不夠且使用率較低，官兵的移動(dòng)端時(shí)代與軍網(wǎng)的電腦端時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)，官兵課余生活大部分通過(guò)手機(jī)被互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品占據(jù)，強(qiáng)軍網(wǎng)電腦雖能做到進(jìn)班排，卻很難實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)，且受時(shí)間、場(chǎng)地的限制，與手機(jī)相比私密性差且使用不便。二是產(chǎn)品種類不夠豐富且品牌效應(yīng)不強(qiáng)，缺少在軍內(nèi)外有較大影響力、知名度的文化產(chǎn)品，在占領(lǐng)網(wǎng)上思想輿論主陣地方面競(jìng)爭(zhēng)力不足，明顯處于劣勢(shì)。三是各級(jí)強(qiáng)軍網(wǎng)建設(shè)有“千網(wǎng)一面”的弊病，且部分內(nèi)容更新不及時(shí)、鏈接打不開，少部分網(wǎng)站只是解決了有無(wú)問題，并無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

功能作用方面。一是在線學(xué)習(xí)教育模式已推開。利用“軍職在線”、網(wǎng)上慕課等移動(dòng)客戶端進(jìn)行網(wǎng)上選課、學(xué)習(xí)、考核已納入全軍軍事訓(xùn)練學(xué)習(xí)計(jì)劃，特別是疫情防控期間更凸顯了在線學(xué)習(xí)教育功能的重要性，但還存在資源不夠豐富、功能較為單一等問題，一旦失去行政手段的強(qiáng)制性要求，官兵主動(dòng)使用的黏性不足。二是沒有把住社交這個(gè)最大的流量入口。無(wú)論在強(qiáng)軍網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)，電腦端還是移動(dòng)端，都亟待研發(fā)一款適合軍人群體使用的社交軟件，形成軍人自己的社群生態(tài)，改變當(dāng)前有強(qiáng)烈需求卻只能抑制的狀態(tài)。三是基于軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化平臺(tái)的大數(shù)據(jù)獲取、分析、輿情監(jiān)測(cè)等功能亟待開發(fā)加強(qiáng)。

制度機(jī)制方面。一是“建、管、用”脫節(jié)，不同程度存在重建設(shè)輕使用、重建設(shè)輕管理、重管理輕使用等問題，且缺少反饋機(jī)制，沒有形成不斷完善的體系性內(nèi)循環(huán)制度。二是制度政策的制定上有滯后性，往往都是問題苗頭集中出現(xiàn)后再研究出臺(tái)指導(dǎo)政策，不能形成前瞻性引領(lǐng)性的制度保障，容易導(dǎo)致初期缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)的差異化現(xiàn)象。三是人才隊(duì)伍建設(shè)與新時(shí)代軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)發(fā)展要求還有較大差距，有崗無(wú)編、兼職負(fù)責(zé)是普遍現(xiàn)象，人員流動(dòng)較大，缺少動(dòng)力牽引和激勵(lì)機(jī)制，不能集中精力搞網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，同時(shí)缺少培訓(xùn)機(jī)制，專業(yè)素養(yǎng)不深不精，一般只滿足于維持運(yùn)轉(zhuǎn)和簡(jiǎn)單維修。

存在上述問題的原因，主要有以下幾個(gè)方面：

一是思維理念滯后，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政治工作創(chuàng)新發(fā)展，最大的障礙是思維理念上的障礙。各級(jí)建網(wǎng)管網(wǎng)用網(wǎng)的決策者、管理者、參與者都需要來(lái)一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，與時(shí)代發(fā)展大勢(shì)相悖的求穩(wěn)定、保安全、怕犯錯(cuò)心理，必定會(huì)在踟躕不前中與時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，其本質(zhì)是理念不新、使命感不強(qiáng)的表現(xiàn)。要打開“安全心結(jié)”、摒棄“鴕鳥心態(tài)”、消除“看客心理”，樹立開放共享、官兵至上、跨界融合等思維理念，積極探索數(shù)字政工、網(wǎng)絡(luò)政工、智能政工，不斷讓生命線煥發(fā)新活力。

二是動(dòng)力牽引不足，建設(shè)質(zhì)量參差不齊?；ヂ?lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，以利益為驅(qū)動(dòng)，要經(jīng)歷市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰和用戶的挑剔選擇，想要在多如過(guò)江之鯽的產(chǎn)品中勝出，必須精益求精，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成不可替代性，并根據(jù)用戶反饋實(shí)時(shí)更新升級(jí)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)和功能使用。相比之下，軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)缺少動(dòng)力牽引，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的收益，品牌意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品與需求匹配度不高，其建設(shè)水平高低、用戶數(shù)量多少、體驗(yàn)好壞等并不直接影響考核評(píng)優(yōu)，投入的經(jīng)費(fèi)、人力、精力、時(shí)間等產(chǎn)出效益比、成果轉(zhuǎn)化率也沒有顯性標(biāo)準(zhǔn)可循，導(dǎo)致各單位網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)質(zhì)量參差不齊，有待進(jìn)一步完善改進(jìn)。

三是制度機(jī)制不暢，管理運(yùn)行統(tǒng)籌不夠。制度機(jī)制建設(shè)是軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)走向科學(xué)化和規(guī)范化的保證，也是網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本依據(jù)。當(dāng)前我軍網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)缺少系統(tǒng)性有剛性約束的長(zhǎng)效制度機(jī)制保障，各軍兵種建設(shè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、要求、評(píng)價(jià)等不盡相同，總體上處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。縱向上的統(tǒng)一部署、橫向上的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，“建、管、用”各環(huán)節(jié)間的相互聯(lián)系和作用等制度機(jī)制都有待進(jìn)一步研究完善。要充分適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化智能化的時(shí)代潮流和軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律，對(duì)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)實(shí)施科學(xué)高效管理，發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等作用，完善涵蓋管理、運(yùn)行、保障三要素的機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的健康發(fā)展。

三、聚焦備戰(zhàn)打仗著力加強(qiáng)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化移動(dòng)端建設(shè)

戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是軍隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化移動(dòng)端建設(shè)發(fā)展，要聚焦備戰(zhàn)打仗這個(gè)根本導(dǎo)向，避免自我設(shè)計(jì)、自我循環(huán)、各自為戰(zhàn)，思想往戰(zhàn)斗力上“統(tǒng)”，觀念往戰(zhàn)斗力上“轉(zhuǎn)”，工作往戰(zhàn)斗力上“聚”，提升網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)對(duì)戰(zhàn)斗力的貢獻(xiàn)率。

更新思維理念。只有先進(jìn)的思維理念才能指導(dǎo)先進(jìn)的軍事文化建設(shè)，建設(shè)與時(shí)代同頻共振的軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化，首要的是思維理念的更新?lián)Q代。一是樹立與時(shí)俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維。要自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)、前瞻意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維模式，以創(chuàng)新、聚焦、共享、用戶至上、去中心化等互聯(lián)網(wǎng)思維統(tǒng)籌指導(dǎo)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。二是樹立抓網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)就是抓戰(zhàn)斗力的思維理念。宣傳思想陣地，我們不去占領(lǐng)，人家就會(huì)占領(lǐng)。政治工作是做人的工作，人在哪里，我們的陣地就在哪里。要發(fā)揮我軍網(wǎng)絡(luò)文化春風(fēng)化雨、以文化人功能，以持久的文化感召滋養(yǎng)戰(zhàn)斗力生成的精神內(nèi)核，發(fā)揮我軍網(wǎng)絡(luò)文化塑造態(tài)勢(shì)、輿論引導(dǎo)功能，亮劍意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)的無(wú)形戰(zhàn)場(chǎng)。

突出為戰(zhàn)研戰(zhàn)。是否有利于戰(zhàn)斗力的提升是軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是檢驗(yàn)其前進(jìn)方向的校準(zhǔn)器和建設(shè)成效的試金石。一是為戰(zhàn)鑄魂育人。軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化最顯著的特點(diǎn)在于其兵味、戰(zhàn)味，主要任務(wù)是筑牢理想信念、服務(wù)備戰(zhàn)打仗、凝聚強(qiáng)軍共識(shí)、激發(fā)血性膽氣，用主旋律占領(lǐng)主陣地。要主動(dòng)進(jìn)入微信、微博等社交媒體，使紅色文化走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、引領(lǐng)潮流。探索走開“全媒體”學(xué)習(xí)模式、“微時(shí)代”教育模式、“交互式”溝通模式，讓紅色基因有效賡續(xù)，使“老樹”不斷發(fā)出“新芽”。二是濃厚打仗氛圍。建設(shè)充滿戰(zhàn)斗氣息的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境，著力提振官兵精氣神，培植血性基因，在提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力中體現(xiàn)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的價(jià)值。文化產(chǎn)品要突出打仗意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，不斷深化強(qiáng)敵研究，確保全部心思向打仗聚焦，從思想上徹底糾治“和平病”。三是打贏網(wǎng)上“三戰(zhàn)”。在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，戰(zhàn)爭(zhēng)由陸、海、空、天、網(wǎng)、電六維空間擴(kuò)展到了“精神空間”。新時(shí)代軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，是我軍主動(dòng)出擊，提高輿論較量、心理對(duì)抗、法理爭(zhēng)奪能力的重要舉措。要旗幟鮮明反對(duì)“軍隊(duì)非黨化、非政治化”和“軍隊(duì)國(guó)家化”等錯(cuò)誤觀點(diǎn)，強(qiáng)化政治意識(shí)、政權(quán)意識(shí)、陣地意識(shí)，勇于舉旗幟、打頭陣、當(dāng)先鋒，當(dāng)好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)的生力軍。四是暢通建言渠道。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)搭建網(wǎng)上群眾路線平臺(tái)，充分尊重廣大官兵的主體地位和首創(chuàng)精神，營(yíng)造研戰(zhàn)備戰(zhàn)氛圍，集思廣益，鼓勵(lì)圍繞戰(zhàn)備、演訓(xùn)、戰(zhàn)法、裝備、后勤保障等戰(zhàn)斗力合成各要素，搞小發(fā)明、小創(chuàng)造，廣泛征求“好主意”“金點(diǎn)子”，定期收集、篩選、精編，探索建立群眾版“要訓(xùn)”“內(nèi)參”路子。

匹配官兵需求。沒有需求就沒有用戶流量，沒有用戶流量就失去了占領(lǐng)主陣地、傳播主旋律的機(jī)會(huì)。因此，軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)要在官兵需求與打仗要求間找到最佳結(jié)合點(diǎn)。一要緊盯青年官兵“消費(fèi)側(cè)需求”。推出軍版社交軟件、“學(xué)習(xí)強(qiáng)軍”客戶端、紅色影視作品等文化產(chǎn)品，努力在有意義與有意思、有高度與有溫度之間找到最大公約數(shù)，切實(shí)提升用戶體驗(yàn)，滿足官兵日益增長(zhǎng)的精神文化需求。模擬現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中軍隊(duì)作戰(zhàn)編成、人員兵力、武器裝備等，開發(fā)大型軍事游戲，增強(qiáng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)景體驗(yàn)，從而使官兵在網(wǎng)上“打仗”的耳濡目染中既演練了戰(zhàn)法、激發(fā)了血性膽氣，也過(guò)足了網(wǎng)游癮。二要堅(jiān)持服務(wù)官兵。挖掘拓展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上教育、心理咨詢、法律援助等功能，打造用戶體驗(yàn)式工作模式。三要多平臺(tái)融合發(fā)展。當(dāng)前，官兵上網(wǎng)的需求更多集中在移動(dòng)端，軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化移動(dòng)端建設(shè)是互聯(lián)網(wǎng)3.0 時(shí)代的大勢(shì)所趨，以“兩微一端”以及抖音、知乎等為主要平臺(tái)，面向的是官兵、家庭、社會(huì)“三位一體”的更廣泛受眾。要統(tǒng)籌好強(qiáng)軍網(wǎng)和軍隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體、電腦端和移動(dòng)端同步建設(shè)問題，整合多平臺(tái)資源力量，不斷擴(kuò)大軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的影響力、覆蓋范圍和用戶基數(shù)，形成集群優(yōu)勢(shì)。

注重建章立制。推動(dòng)軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化為戰(zhàn)向戰(zhàn)的建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制度機(jī)制是帶全局性指導(dǎo)性的基本保障。只有從制度機(jī)制層面把握內(nèi)在機(jī)理和特點(diǎn)規(guī)律，破解現(xiàn)實(shí)難題，才能確保網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。一是樹立鮮明為戰(zhàn)導(dǎo)向。一定程度上，什么樣的規(guī)章制度就能催生什么樣的網(wǎng)絡(luò)文化，不同于互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品以利益為動(dòng)力牽引的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)要以為戰(zhàn)鑄魂育人、網(wǎng)上“三戰(zhàn)”能力為根本動(dòng)力牽引，在指導(dǎo)思想、功能作用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核評(píng)價(jià)、人才培養(yǎng)等方面全鏈條聚焦備戰(zhàn)打仗。二是要與時(shí)代同頻共振。制度機(jī)制往往是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和研究成果的實(shí)踐基礎(chǔ)上逐漸提煉成形的，反過(guò)來(lái)再指導(dǎo)實(shí)踐，在這個(gè)過(guò)程中再發(fā)現(xiàn)新問題、積累新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而再不斷進(jìn)行修改完善。制度機(jī)制如果不能與時(shí)俱進(jìn)，在強(qiáng)調(diào)依法治軍的當(dāng)下，有時(shí)會(huì)成為桎梏，給因循守舊提供制度依據(jù)，難免造成“寧愿保守些，不能犯錯(cuò)誤”的鴕鳥心態(tài)和指導(dǎo)思想上的困惑。隨著迭代發(fā)展的加速，過(guò)去五年、十年更新修訂一次的制度法規(guī)，現(xiàn)在可能三五年甚至一年就需要更新修訂一次，不然就會(huì)造成制度與實(shí)踐相比的滯后性，失去制度的威信力和指導(dǎo)性。三是注重完善體系配套。要全面推動(dòng)新時(shí)代軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)制度機(jī)制的體系化建設(shè)，探索建立縱向各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、橫向各軍兵種的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步形成完善的管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制，在依法科學(xué)管理、獎(jiǎng)懲監(jiān)督考核、人力財(cái)力保障、法規(guī)制度保障、技術(shù)裝備保障、體制編制設(shè)計(jì)等各方面，確保制度機(jī)制起到與軍隊(duì)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)“合拍”的基礎(chǔ)保障和助推作用。