包曉麟

（中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司，重慶 401121）

企業(yè)的文化建設(shè)，是推動(dòng)企業(yè)以向前、向上、向好發(fā)展為目標(biāo)，將員工作為主要的工作對象，企業(yè)共青團(tuán)工作對象同樣是企業(yè)中的人，也是為了推進(jìn)企業(yè)發(fā)展而運(yùn)行的，二者之間具有緊密的關(guān)系，在企業(yè)的精神價(jià)值觀方面起到了統(tǒng)一、帶動(dòng)作用，能夠凝聚全體員工精神，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)，提高企業(yè)的“三個(gè)效益”，即經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。因此，要找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)組織和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)，明確企業(yè)文化建設(shè)的原則，發(fā)揮共青團(tuán)優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。

一、企業(yè)共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

（一）拓展企業(yè)文化建設(shè)的路徑

企業(yè)共青團(tuán)改變了企業(yè)文化建設(shè)的方法，拓展了企業(yè)文化建設(shè)的邊界和最大可能，對企業(yè)員工滲透積極的價(jià)值觀。共青團(tuán)是一支積極的建設(shè)力量，在企業(yè)文化建設(shè)中，用更加豐富的形式和方法，為企業(yè)的文化建設(shè)開辟了嶄新的空間。

例如，表彰大會(huì)、宣傳演講、知識(shí)普及活動(dòng)、文娛活動(dòng)，此類實(shí)踐活動(dòng)的展開使企業(yè)文化建設(shè)有了新的思路，青年員工積極參與集體活動(dòng)，增強(qiáng)了集體意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，凝聚了企業(yè)人才力量，樹立起對企業(yè)文化的認(rèn)同。

不僅如此，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)共青團(tuán)這股力量的加持下，創(chuàng)建起了更加廣闊的平臺(tái)，能夠更好地體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，為提高員工文化素質(zhì)創(chuàng)造更多的契機(jī)，文化建設(shè)的方式、形式更加豐富，企業(yè)文化建設(shè)水平大大提高。

在企業(yè)共青團(tuán)的作用下，員工自我提升速度加快，企業(yè)文化建設(shè)順利展開，企業(yè)的和諧發(fā)展動(dòng)力十足。并且在健康加油站、學(xué)雷鋒紀(jì)念日等特殊的活動(dòng)中，企業(yè)共青團(tuán)為企業(yè)員工及其家屬提供了醫(yī)療咨詢服務(wù)、疾病急救知識(shí)科普、測血糖、醫(yī)保政策宣傳等活動(dòng)服務(wù)，為企業(yè)的員工和家屬送去了溫暖，體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷，有利于維護(hù)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

企業(yè)內(nèi)部精神往往是靠企業(yè)文化來維系，企業(yè)員工的精神實(shí)現(xiàn)高度契合，才能真正增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，建設(shè)企業(yè)文化。

在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮好共青團(tuán)的作用，有利于團(tuán)結(jié)職工，使職工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感與歸屬感，在員工的積極參與中創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)。

在企業(yè)文化建設(shè)中，共青團(tuán)組織和開展對職工的愛崗教育、青年評選活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性，使其投入企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)青年員工的智慧，奉獻(xiàn)青春力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的朝氣蓬勃、創(chuàng)新涌動(dòng)。

在企業(yè)的文化建設(shè)中，共青團(tuán)利用企業(yè)的年會(huì)和其他活動(dòng)機(jī)會(huì)，對先進(jìn)員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，能夠逐步形成濃厚的文化氛圍，使員工自覺參與互相幫助、互相趕超的良性競爭，此外，宣傳優(yōu)秀員工所取得的可喜成績，能夠幫助員工樹立工作信心，使其充滿自豪感，并積極參與未來的工作。

企業(yè)員工積極參與共青團(tuán)組織的活動(dòng)，在主題故事、演講比賽等活動(dòng)中，表現(xiàn)突出的職工還可以前往上級單位展開巡回演講。這一特權(quán)對于員工來說是極大的激勵(lì)，有利于幫助員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神，不斷提高自我，實(shí)現(xiàn)崗位工作的創(chuàng)新目標(biāo)。

企業(yè)共青團(tuán)組織積極開展相關(guān)工作，能夠培養(yǎng)出具備堅(jiān)定覺悟、良好素質(zhì)、優(yōu)秀技能的員工，建立完善的體系，成為企業(yè)文化建設(shè)中的有力推手，調(diào)動(dòng)起員工的自覺性，提高員工在企業(yè)文化建設(shè)中的參與度，凝聚企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)之心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)做大做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ)，提供可靠的人力資源支持，促進(jìn)企業(yè)的文化發(fā)展。

（三）促進(jìn)人才的自我發(fā)展

企業(yè)共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中，為員工創(chuàng)建了展示自我、發(fā)展自我的平臺(tái)，促進(jìn)青年人才的全面發(fā)展，共青團(tuán)全程參與企業(yè)文化建設(shè)，并提供了全方位的服務(wù)，為人才提供能夠展示自我的機(jī)會(huì)。

在不同的專業(yè)領(lǐng)域或部門中，舉辦技能大賽，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提高員工的工作水平、專業(yè)技能，促使員工大膽加入創(chuàng)新中。在創(chuàng)效創(chuàng)新的實(shí)踐活動(dòng)中，人才結(jié)合自己的興趣加入小組實(shí)踐中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、研討活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

例如，企業(yè)可以在節(jié)能節(jié)水的宣傳活動(dòng)中，讓員工充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和靈活的頭腦提出節(jié)能節(jié)水的方案，為企業(yè)的節(jié)能化、環(huán)?；l(fā)展貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)的優(yōu)秀人才創(chuàng)建展示自我、發(fā)展自我的平臺(tái)。結(jié)合員工的實(shí)際情況、專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)的資源優(yōu)化配置打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為員工拓展成長、發(fā)展自我的空間。

值得注意的是，在企業(yè)的文化建設(shè)中，共青團(tuán)要幫助員工樹立安全意識(shí)、自我防范意識(shí)，牢固安全生產(chǎn)的觀念，而不是一味地創(chuàng)新，忽視安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的重要性。增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，在展示自我、發(fā)展自我中，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)員工更好地實(shí)現(xiàn)自我成長、自我發(fā)展。

二、企業(yè)共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中的原則

企業(yè)共青團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在多個(gè)層面，二者的工作對象一致、根本目的也一致。

拓展企業(yè)文化延伸的空間，提高企業(yè)的文化建設(shè)水平，要始終堅(jiān)持為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的原則，保持與社會(huì)文明之間的一致性，圍繞這兩大核心原則，增強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)工作的有效性，加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)和企業(yè)文化建設(shè)之間的有效互動(dòng)，為企業(yè)的文化建設(shè)提供支持。

企業(yè)共青團(tuán)在文化建設(shè)中要堅(jiān)持為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的原則，也就是說，企業(yè)共青團(tuán)在開展各項(xiàng)工作時(shí)，都需要立足于企業(yè)的長足發(fā)展，不管是企業(yè)文化建設(shè)，還是企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要明確意識(shí)到共青團(tuán)是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的，堅(jiān)持這一原則，明確共青團(tuán)的工作對象，將企業(yè)的職工作為企業(yè)未來發(fā)展的希望，提高員工的工作能力、職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)同樣要加強(qiáng)對職工凝聚力的培養(yǎng)，以春風(fēng)化雨的久久為功，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，增強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)和企業(yè)文化建設(shè)之間的互動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)一致為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的原則，推動(dòng)企業(yè)更好地建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

在開展共青團(tuán)工作的過程中建設(shè)企業(yè)文化，要保證企業(yè)文化與社會(huì)文明發(fā)展的一致性原則。共青團(tuán)工作的開展不能違背社會(huì)的整體文明發(fā)展方向，企業(yè)要在共青團(tuán)的帶領(lǐng)下，加快文化建設(shè)的腳步，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，提高職工的文化修養(yǎng)，使企業(yè)員工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和社會(huì)文化、社會(huì)道德的發(fā)展和建設(shè)方向一致。

共青團(tuán)要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才的重任，明確培養(yǎng)職工的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)社會(huì)文明發(fā)展的方向。組織和開展共青團(tuán)活動(dòng)，必須堅(jiān)持與社會(huì)文明相一致的發(fā)展原則，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)、運(yùn)行現(xiàn)狀、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)律，加快企業(yè)文化建設(shè)的腳步，真正將企業(yè)共青團(tuán)的作用發(fā)揮出來，提高企業(yè)的文化建設(shè)水平和建設(shè)效率，增強(qiáng)企業(yè)的文化動(dòng)力［1］。

三、企業(yè)共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)施策略

（一）擴(kuò)大共青團(tuán)組織覆蓋面

企業(yè)共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中，要抓好共青團(tuán)的廣泛覆蓋作用，將團(tuán)組織的覆蓋面逐步擴(kuò)大。在共青團(tuán)工作的開展中，團(tuán)干部是主導(dǎo)者，團(tuán)干部要依托企業(yè)現(xiàn)有的共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大共青團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，結(jié)合企業(yè)職工的分布情況和具體數(shù)量，對工作進(jìn)行合理的劃分，落實(shí)責(zé)任制。通過對團(tuán)干部的責(zé)任劃分，組織和開展多種形式的活動(dòng)，以靈活建團(tuán)、動(dòng)態(tài)建團(tuán)為目標(biāo)，將共青團(tuán)工作全面覆蓋到職工群體中，強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)組織的凝聚力，集中員工的向心力，使共青團(tuán)能夠更有針對性、有目的性地開展文化建設(shè)工作。

提升道德修養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，結(jié)合“兩學(xué)一做”“一學(xué)一做”的專題教育，加強(qiáng)對黨章黨規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，明確作為團(tuán)干部的職責(zé)和使命，立足于文化建設(shè)活動(dòng)，為職工提供更好的服務(wù)。

在具有特色的文化建設(shè)活動(dòng)中，將思想活躍的職工、參與性強(qiáng)的職工集中起來，落實(shí)文化建設(shè)的任務(wù)，特別是在重大活動(dòng)和各類節(jié)假日期間，可組織和開展專題任務(wù)、政策法規(guī)的教育活動(dòng)等，結(jié)合紅色教育、特色文體活動(dòng)，以職工的身心特點(diǎn)為依據(jù)，吸引員工積極加入志愿服務(wù)的組織中，投身于企業(yè)的文化建設(shè)中，激發(fā)員工的自覺性，構(gòu)建起良好的企業(yè)文化氛圍，使員工主動(dòng)形成愛崗敬業(yè)的精神，以積極向上的心態(tài)加入崗位工作的實(shí)踐和創(chuàng)新中。

職工要在團(tuán)干部的帶動(dòng)下和共青團(tuán)組織的覆蓋下，加強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)知，使企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)人發(fā)展之間相互結(jié)合，制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，腳踏實(shí)地，胸懷理想，堅(jiān)定信念，在工作中創(chuàng)新和發(fā)展自我。

對于職工關(guān)心和關(guān)注的重點(diǎn)話題、熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，要堅(jiān)持以人為本的理念，延展共青團(tuán)組織工作的范圍，加大對職工思想的關(guān)注。

結(jié)合員工的實(shí)際情況，為其提供服務(wù)和支持，真心實(shí)意地滿足員工的生活和工作需求，將以人為本理念落實(shí)在共青團(tuán)實(shí)際工作中，促進(jìn)職工更好地成長與發(fā)展，提高職工的思想覺悟，使其成為企業(yè)文化建設(shè)的一滴涓流、一種溫度，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)［2］。

（二）加強(qiáng)示范帶動(dòng)作用

共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中要將自身的示范帶動(dòng)作用發(fā)揮出來，尤其是團(tuán)干部，應(yīng)充分利用自身的工作優(yōu)勢，立足于崗位的實(shí)際情況，朝著先進(jìn)標(biāo)兵、技術(shù)骨干的方向發(fā)展，率先成為青年員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿榜樣，進(jìn)而形成積極向上、追求卓越、努力更好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

同時(shí)，要將企業(yè)文化落實(shí)在具體的、實(shí)際的工作崗位上，將共青團(tuán)組織中團(tuán)干部的示范帶動(dòng)作用發(fā)揮出來，將團(tuán)干部在企業(yè)文化建設(shè)中的作用充分展現(xiàn)出來，企業(yè)共青團(tuán)組織的人員要明確企業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合自身的工作崗位，使共青團(tuán)組織的優(yōu)勢形成助推力，加強(qiáng)文化建設(shè)。

成立青年創(chuàng)新小組、專業(yè)化志愿服務(wù)小組等不同的組織，加強(qiáng)對工作的創(chuàng)新探索，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，使員工在績效考核激勵(lì)機(jī)制的作用下，激發(fā)主觀能動(dòng)性，主動(dòng)朝著先進(jìn)模范員工的方向提高自我，實(shí)現(xiàn)工作上的創(chuàng)新，在工作中最大限度地降本增效，節(jié)約成本投入，提高工作效率。

對企業(yè)資源要進(jìn)行優(yōu)化配置和充分利用，在實(shí)際行動(dòng)中，企業(yè)共青團(tuán)要成為踐行者和模范，參與企業(yè)成本管控等有助于推動(dòng)企業(yè)實(shí)打?qū)嵃l(fā)展的工作，帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉辦企業(yè)的工作態(tài)度，構(gòu)建良好的節(jié)約型企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)職工增強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)、崗位意識(shí)，主動(dòng)加入高效生產(chǎn)、創(chuàng)一流業(yè)績中，實(shí)現(xiàn)青年員工的自身價(jià)值。

創(chuàng)建具有企業(yè)特色的核心價(jià)值觀，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，通過宣傳展板、榮譽(yù)室、展覽室等途徑，將先進(jìn)的青年職工典型集中展示出來，使先進(jìn)典型更加具體化。職工通過身邊典型先進(jìn)人物的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，主動(dòng)效仿學(xué)習(xí)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。企業(yè)共青團(tuán)的示范帶動(dòng)作用得到充分發(fā)揮，能夠營造出良好的文化環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。

（三）提高共青團(tuán)服務(wù)水平

企業(yè)共青團(tuán)是為企業(yè)文化建設(shè)注入活力，提高企業(yè)社會(huì)效益、發(fā)展效益的組織。作為青年職工的群眾組織，在文化建設(shè)中，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)方面加大實(shí)踐力度，將共青團(tuán)組織人員的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揮出來，參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中，為企業(yè)的職工及家屬提供各類服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)員工的凝聚力，增強(qiáng)文化建設(shè)的有效性。

共青團(tuán)組織要在為企業(yè)職工提供服務(wù)方面拓展更廣闊的空間，豐富服務(wù)內(nèi)容，組織和開展志愿服務(wù)活動(dòng)，對企業(yè)職工所居住的小區(qū)展開深入的調(diào)研，對困難職工、困難家庭給予一定的幫扶，開展幫扶活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)。

例如，有些家庭中的職工已有小孩，針對此類家庭，可成立“社區(qū)16：30學(xué)?！?，幫助職工接送孩子、看護(hù)孩子，形成互助性的特色學(xué)校，使員工的孩子能夠在放學(xué)之后得到照顧，緩解職工的工作壓力、生活壓力。職工家庭中有高齡老人的，則可以結(jié)合員工的實(shí)際情況，定期組織和開展家政服務(wù)，結(jié)合員工的個(gè)性化需求，為其提供醫(yī)護(hù)救助，通過定期慰問等方式，關(guān)心員工，幫助員工解決家庭中的困難。

有些職工面臨著不同程度的生活困境、工作困境，此時(shí)共青團(tuán)組織要將溝通聯(lián)絡(luò)的優(yōu)勢發(fā)揮出來，和工會(huì)等組織取得聯(lián)系，爭取政策、資金的幫扶，為職工提供服務(wù)，幫助職工走出困境。

企業(yè)共青團(tuán)要將服務(wù)作用發(fā)揮出來，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚合力、向心力，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性，對員工心理和行為產(chǎn)生積極影響。

四、結(jié)語

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在文化建設(shè)方面逐漸加大了投入力度，將企業(yè)文化作為民族企業(yè)精神的重要舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間的良性互動(dòng)，明確未來的發(fā)展方向。企業(yè)共青團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用是不可忽視的，在企業(yè)共青團(tuán)開展工作加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要保證二者之間的步伐一致，為企業(yè)文化增添活力和吸引力，使員工的業(yè)余生活更加豐富，為人才打下堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)，將共青團(tuán)工作和企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定長足發(fā)展。