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        分析融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與防范方法

        2021-11-25 02:29:50閆志恒
        經(jīng)營者 2021年20期
        關(guān)鍵詞:融資設(shè)備企業(yè)

        閆志恒

        (貴州豫能投資有限公司,貴州 貴陽 550000)

        一、引言

        對能源企業(yè)而言,資源優(yōu)化、高效分配、節(jié)能減排成為發(fā)展的主要路徑。A 企業(yè)成立于2004年,經(jīng)營業(yè)務(wù)以煤炭、化工為主,兼顧設(shè)備維修、能源投資等?,F(xiàn)階段A 企業(yè)煤炭儲量充足,高達(dá)65億噸,在能源開發(fā)、清洗加工、營銷與利用等環(huán)節(jié)形成了完整的產(chǎn)業(yè)體系。新時(shí)期要以資源優(yōu)配、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為方向,積極開展融資租賃工作,加強(qiáng)風(fēng)控,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營能力。

        二、融資租賃概述

        (一)內(nèi)涵

        2006年,會計(jì)準(zhǔn)則對融資租賃進(jìn)行了概念界定:有效轉(zhuǎn)變資產(chǎn)歸屬風(fēng)險(xiǎn)承受主體、改變資產(chǎn)收益獲得主體的租賃過程,資產(chǎn)歸屬權(quán)有改變的可能性。2013年,融資租賃監(jiān)管政策對融資租賃進(jìn)行了細(xì)致闡述:資產(chǎn)出租方依據(jù)租賃方的各項(xiàng)需求,在售賣主體中以資金交易獲取租賃物,租賃方擁有交易物的使用權(quán),出租方從中獲取交易報(bào)酬。中銀2014年3號文件對融資租賃業(yè)務(wù)作出如下定義:出租主體結(jié)合租賃方、物品供應(yīng)方的雙方需求,將實(shí)際所得物依據(jù)初期約定的內(nèi)容,進(jìn)行租賃交易,交易時(shí)租賃方應(yīng)給付租金。

        結(jié)合各單位對融資租賃的闡述與定義,融資租賃的概念可歸納如下:出租方依據(jù)交易雙方的租賃要求,從物品供應(yīng)商處獲得交易物,再將購買所得物品以租賃形式轉(zhuǎn)變使用權(quán),租賃方可采取多種租金給付方式,如全款付清、分期付款等,向出租方支付交易物使用權(quán)的租金。在租期內(nèi),交易物的使用權(quán)歸屬于租賃方,交易物的歸屬權(quán)仍為出租方。在交易物租期結(jié)束時(shí),租賃方應(yīng)繳清各項(xiàng)租金費(fèi)用,向出租方歸還交易物。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

        一是市場風(fēng)險(xiǎn)。在明確市場風(fēng)險(xiǎn)的情況下,融資租賃的交易活動(dòng)以設(shè)備為主,在設(shè)備中投入一定量的資金,增強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)能力。租賃設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)作時(shí),可能面臨市場風(fēng)險(xiǎn),如生產(chǎn)物的市場價(jià)位變動(dòng)、生產(chǎn)物的市場需求變化等。因此,在租賃生產(chǎn)前期,要加強(qiáng)對市場各項(xiàng)因素的把握,如需求量、質(zhì)量定位、目標(biāo)群體等,以此規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。二是資金風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃中含有資金交易環(huán)節(jié),存在一定的資金交易風(fēng)險(xiǎn)。物品的出租方應(yīng)考量租賃人員的租金繳納能力,如果租賃人員無法按時(shí)繳納租金,將減少租賃單位的整體資金回流量,形成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是貨幣風(fēng)險(xiǎn)。在交易期間,資金支付方式、貨幣兌換比例等因素均會引發(fā)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)。四是貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃活動(dòng)具有貿(mào)易屬性,在貨物出租、驗(yàn)貨、使用等環(huán)節(jié),均存在貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)[1]。近年來,商品貿(mào)易市場發(fā)展能力日漸增強(qiáng),貿(mào)易市場形成了各類風(fēng)控措施,如驗(yàn)貨體系、運(yùn)輸保險(xiǎn)、商家信用等。五是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃活動(dòng)中頗具行業(yè)優(yōu)勢的表現(xiàn)為先進(jìn)技術(shù)。然而,實(shí)際使用租賃設(shè)備時(shí),如果技術(shù)先進(jìn)性不足、操作人員技術(shù)使用不熟練,出現(xiàn)設(shè)備損壞、人為操作失誤等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致設(shè)備性能缺失,致使租賃設(shè)備無法再用,造成較嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題。

        三、A 企業(yè)融資租賃智能風(fēng)控措施

        (一)A 企業(yè)概況

        A 企業(yè)是一家以煤炭能源為主要業(yè)務(wù)類型的企業(yè),作為能源開發(fā)、清潔生產(chǎn)的高新企業(yè),現(xiàn)有廠房規(guī)格不少于3萬平方米,在職人員不少于400人。A 企業(yè)側(cè)重于能源開發(fā)業(yè)務(wù),有能源采集、能源處理多種設(shè)備,在設(shè)備研發(fā)時(shí),嘗試提升采礦速度,減少環(huán)境污染。

        (二)融資租賃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        1.租賃收益小。A 企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間,對研發(fā)設(shè)備開展出租管理,以此獲得相應(yīng)的資金。單臺設(shè)備的出租金額介于50萬元至60萬元之間,適用廠商租賃形式。2017年,A 企業(yè)融資租賃所得的租金尚未達(dá)到12%。在租賃規(guī)模發(fā)展、應(yīng)收賬目逐年積累,而人員、用料、研發(fā)各項(xiàng)工作的資金輸出絲毫未減的情況下,A 企業(yè)整體的資金運(yùn)作緊張。

        A 企業(yè)在建立租賃關(guān)系時(shí),目標(biāo)客戶多為中小企業(yè),采取原有的融資租賃形式,進(jìn)行客戶資料盡職調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括租賃方的經(jīng)營時(shí)間不少于2年、租賃方不存在不良信用風(fēng)險(xiǎn)。出租方申請時(shí)提交的材料有擔(dān)保人信息、財(cái)務(wù)報(bào)表、資金流水、納稅表等。如有任意項(xiàng)未達(dá)到要求,融資租賃業(yè)務(wù)便不能繼續(xù)。對融資租賃單位而言,如果租賃方信用不佳、抵押物價(jià)值不充足,股東租金償還能力較低,就無法通過融資租賃業(yè)務(wù)的資質(zhì)審核,間接降低了租賃業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)額。

        2.智能風(fēng)控平臺的開發(fā)情況。為應(yīng)對融資租賃業(yè)務(wù)客戶資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)問題,A 企業(yè)借助智能平臺加強(qiáng)風(fēng)控管理。A 企業(yè)組織10余人成立團(tuán)隊(duì),進(jìn)行線上風(fēng)控體系的研發(fā),從客戶資料呈報(bào)開始,進(jìn)行資質(zhì)審核、融資租賃方案初步設(shè)計(jì)、租金支付、抵押物全方位監(jiān)管、產(chǎn)能風(fēng)控、租金余額不足提示等,完善了客戶經(jīng)營能力的風(fēng)控體系建設(shè)。

        第一,設(shè)備智能管理。從2017年起,A 企業(yè)致力于設(shè)備智能管控的研發(fā)工作,投入金額較多,直至2018年,各類生產(chǎn)設(shè)備全部完成智能管控程序的添加。同時(shí),A 企業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的功能主要包括售后跟進(jìn)、供應(yīng)鏈監(jiān)管、產(chǎn)能優(yōu)化、征信調(diào)取等。

        第二,定位風(fēng)控管理。一是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控。在售后跟進(jìn)方面,A 企業(yè)對設(shè)備生產(chǎn)采取模塊化參數(shù)反饋形式,在設(shè)備核心程序中添加了數(shù)據(jù)定位與反饋程序,便于及時(shí)掌握出租設(shè)備的運(yùn)作情況,為售后服務(wù)、更新工藝、位置鎖定等工作提供參考依據(jù)。此系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),以設(shè)備故障、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)為主要應(yīng)對方向,確保設(shè)備使用的順暢,積極防控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。二是資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。系統(tǒng)終端增設(shè)了租金回款的提醒功能,以資金風(fēng)控視角確保租金監(jiān)管的有效性[2]。出租方可操作系統(tǒng),查看設(shè)備存在的故障問題、享有的運(yùn)維服務(wù)。如果設(shè)備出現(xiàn)核心程序故障問題,可借助系統(tǒng)直接連接出租方,便于出租方技術(shù)團(tuán)隊(duì)給予運(yùn)維幫助。三是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控。如果租賃方不再續(xù)借設(shè)備,出租方可借助定位功能獲取設(shè)備的整體性能、剩余運(yùn)作周期,綜合決策設(shè)備處理方法,及時(shí)掌握設(shè)備剩余價(jià)值,防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        第三,定位風(fēng)控系統(tǒng)的使用優(yōu)勢。便于出租方動(dòng)態(tài)掌握租賃物的所在位置,可有效降低融資租賃單位的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);能夠提升租賃方、出租方的融資順暢性,顯著控制融資利率;動(dòng)態(tài)采集租賃設(shè)備的位置資料、運(yùn)作情況,可提升設(shè)備調(diào)度的合理性,獲取最大化設(shè)備產(chǎn)能,降低資產(chǎn)閑置的管理風(fēng)險(xiǎn);有助于完善出租單位征信系統(tǒng),積極補(bǔ)充設(shè)備運(yùn)行資料,為征信管理提供全新思路。

        第四,A 企業(yè)使用定位風(fēng)控系統(tǒng),加強(qiáng)融資租賃業(yè)務(wù)監(jiān)管,風(fēng)控效果主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)中。

        在定位風(fēng)控系統(tǒng)的幫助下,2015年至2019年間,A 企業(yè)銷售額處于逐年增長狀態(tài),2019年的銷售額與2015年相比,從2 201萬元增長至20 133萬元,共增加9倍;2015年租賃業(yè)績?yōu)榱?,發(fā)展至2019年業(yè)績?yōu)? 890萬元,融資租賃銷售成績明顯增加;2015年回款比例為72%,2019年回款比例升至79%,回款能力相應(yīng)提升;2015年融資租賃訂單比例為零,2019年此比例漲至23%,融資租賃訂單處于逐年提升狀態(tài),尚有充足的進(jìn)步空間;2019年應(yīng)收周轉(zhuǎn)時(shí)間為70天,應(yīng)收周轉(zhuǎn)時(shí)間預(yù)計(jì)控制在30天內(nèi),以增強(qiáng)企業(yè)的資金風(fēng)控能力,回款比例有望從2019年的79%提升至90%。

        (三)風(fēng)險(xiǎn)分析

        結(jié)合A 企業(yè)的融資租賃業(yè)務(wù)運(yùn)作情況分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

        第一,違約風(fēng)險(xiǎn)。具體指交易雙方在租賃期間發(fā)生的違約行為。A 企業(yè)租賃時(shí)主要采取廠商租賃形式,極易發(fā)生租賃方租金繳納不及時(shí)形成的違約問題。例如,租賃方受個(gè)人因素影響,生產(chǎn)虧損,租賃到期時(shí)無法繳納剩余租金數(shù)額,致使租金支付不及時(shí),甚至出現(xiàn)拒付情況。

        第二,市場利率風(fēng)險(xiǎn)。A 企業(yè)在開展融資租賃業(yè)務(wù)時(shí),主要采取廠商租賃方式,面向國內(nèi)市場進(jìn)行租賃,側(cè)重于考量國內(nèi)市場利率的變動(dòng)情況。如果租賃金額未發(fā)生改變,租賃方單位負(fù)債利率有所提升,投入生產(chǎn)的資金數(shù)量較大,獲利空間減少,會形成市場利率引起的租金給付風(fēng)險(xiǎn)。

        第三,出租物故障風(fēng)險(xiǎn)。一是自然災(zāi)害,如地震、火災(zāi)等引起的設(shè)備損壞問題。二是操作人員設(shè)備操作不熟練,致使出租設(shè)備并未發(fā)揮產(chǎn)能價(jià)值,租賃方無法繳納租金,甚至出現(xiàn)私自轉(zhuǎn)租他人的風(fēng)險(xiǎn)。

        第四,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出租方財(cái)務(wù)體系尚未完善,財(cái)務(wù)報(bào)表資料無法全面反饋企業(yè)經(jīng)營狀況,難以從資產(chǎn)報(bào)表中獲取出租企業(yè)的真實(shí)租金繳納能力。

        (四)A 企業(yè)采取的租賃風(fēng)控措施

        1.風(fēng)險(xiǎn)思路。由于融資租賃業(yè)務(wù)含有多種風(fēng)險(xiǎn)因素,A 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,全面落實(shí)各項(xiàng)盡職調(diào)查工作,積極開展租后管理,有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        第一,積極把握市場變動(dòng)情況[3]。企業(yè)運(yùn)作依賴市場環(huán)境,要密切關(guān)注租賃市場的利率、政策等因素,與同行業(yè)建立有效的溝通機(jī)制,形成聯(lián)合協(xié)作體系,以市場化理念完善融資租賃方案,積極回避市場風(fēng)險(xiǎn)。

        第二,加強(qiáng)盡職調(diào)查。為有效防控融資租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,風(fēng)控人員應(yīng)在項(xiàng)目開設(shè)初期,開展風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防各項(xiàng)工作。在客戶確認(rèn)時(shí)及早排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),排除存在風(fēng)險(xiǎn)的客戶。要關(guān)注現(xiàn)金流的運(yùn)作情況,借助車間勘察、應(yīng)收管理等措施,確保回款平穩(wěn),逐步提升回款比例。對租賃方的工商變動(dòng)、法律糾紛各項(xiàng)因素給予高度關(guān)注,及時(shí)更新租賃方的征信資料,確保資金回款及時(shí)、有效。

        第三,積極開展租后管理各項(xiàng)工作。A 企業(yè)在租賃風(fēng)控期間,要采取租賃單位回訪、定位數(shù)據(jù)分析多種方式。A 企業(yè)能夠有效利用數(shù)據(jù)采集終端,獲取客戶生產(chǎn)潛能,有效回避租賃風(fēng)險(xiǎn),及早排查租金繳納能力欠佳的企業(yè),準(zhǔn)確識別拒交租金的不良用戶。要在智能定位平臺的幫助下,準(zhǔn)確測定客戶使用租賃設(shè)備的經(jīng)營能力,有效測評客戶產(chǎn)能,給出客戶相應(yīng)的信用評價(jià),為后續(xù)融資租賃提供決策參考。

        第四,擔(dān)保與保險(xiǎn)。A 企業(yè)要求出租方設(shè)定擔(dān)保方,并由擔(dān)保方承擔(dān)租金繳納的關(guān)聯(lián)責(zé)任,在租賃設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障、設(shè)備遺失等問題時(shí),由擔(dān)保方給出資金補(bǔ)償,以防范設(shè)備出租風(fēng)險(xiǎn)。

        第五,構(gòu)建風(fēng)控體系。A 企業(yè)要積極發(fā)揮智能平臺的信息采集功能,關(guān)注各租賃企業(yè)的設(shè)備運(yùn)作狀況,構(gòu)建數(shù)據(jù)風(fēng)控體系,結(jié)合每日生產(chǎn)報(bào)告設(shè)定風(fēng)控預(yù)警層次,管理人員要針對有生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),采取必要措施,回避應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)。

        第六,建立風(fēng)控小組。風(fēng)控小組與A 企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行權(quán)責(zé)清晰設(shè)定,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展監(jiān)管質(zhì)量。針對建立合作關(guān)系的客戶,信用部門結(jié)合租賃方提交的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析與資金核實(shí)。對于租賃設(shè)備數(shù)量較多的用戶,可采取現(xiàn)場設(shè)備考察的方式,準(zhǔn)確評價(jià)租賃單位資質(zhì),確保風(fēng)控效果。

        2.合同風(fēng)控。合同是約束租賃交易的關(guān)鍵因素,能夠有效維護(hù)出租方的各項(xiàng)權(quán)益,確保租賃業(yè)務(wù)進(jìn)展順暢[4]。因此,在風(fēng)控管理中,A企業(yè)應(yīng)出具完善、正規(guī)的合同文書,依據(jù)國內(nèi)法律規(guī)定內(nèi)容,對各類融資租賃業(yè)務(wù)制定合同范本,融合智能平臺的風(fēng)控預(yù)警功能,確保合同風(fēng)控的有效性。

        第一,融資金額約定。融資金額直接關(guān)聯(lián)A 企業(yè)的風(fēng)控級別。在初期A 企業(yè)審核客戶資質(zhì)時(shí),要依據(jù)設(shè)備租金的70%進(jìn)行租賃方案設(shè)計(jì),客戶須繳納30%的租金。此時(shí)收取的30%租金,在設(shè)備使用前,不存在設(shè)備折舊問題,可有效降低設(shè)備后續(xù)磨損、故障等租賃風(fēng)險(xiǎn)。如果前期約定時(shí)收取的租金較少,極易增加劣質(zhì)用戶,加大后續(xù)租金催繳壓力,面臨壞賬管理風(fēng)險(xiǎn)。

        第二,租金約定。租金約定內(nèi)容含有多種因素,如融資數(shù)額、市場利率、有效租期。一是融資金額,是租賃方主觀意愿支付租金租賃設(shè)備的金額,包括租賃設(shè)備的運(yùn)輸費(fèi)用、租賃設(shè)備的成本等。首付30%的租金后,剩余的租金數(shù)量是融資金額的主要部分。二是市場利率,租賃人與A 企業(yè)簽訂租賃協(xié)議時(shí),繳納租金依據(jù)的市場利率,利率值可借助多種融資渠道進(jìn)行對比,具有參照的公開性與客觀性。三是有效租期,即租賃雙方約定設(shè)備租賃時(shí)間,以時(shí)間為參考繳納租金。租金計(jì)算時(shí),需要參照上述金額、利率、租期三個(gè)因素,每個(gè)月支付的租金數(shù)額具有均等性。

        第三,有效租期約定。A 企業(yè)現(xiàn)階段開展融資租賃業(yè)務(wù)時(shí),主要采取分期付款形式,租金付清周期約定在1~3年內(nèi),少數(shù)租賃單位會發(fā)生租金繳納的預(yù)期問題。用戶逾期繳納設(shè)備租金的情況增加了應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)。因此在合同約定中,應(yīng)說明租期為1~3年,租金清繳時(shí)間設(shè)定為“租期+2周”,以此保障回款比例[5]。對于長期租賃的項(xiàng)目,要求租賃單位當(dāng)年完成次年的租金繳納,租金清繳時(shí)間約定成“當(dāng)年+3個(gè)月”形式,繳納次年租金。即2020年租賃單位與A企業(yè)簽訂租賃合同后,直至2021年3月末之前,應(yīng)完成2021年的租賃金額給付,以此降低租賃應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)語

        A 企業(yè)以能源投資為主要業(yè)務(wù),應(yīng)對能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,結(jié)合財(cái)務(wù)、稅務(wù)等報(bào)表內(nèi)容,分析可能存在的融資租賃風(fēng)險(xiǎn),借助智能平臺,從人員、技能等視角加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,給出融資租賃的防范路線,積極發(fā)揮融資租賃工作價(jià)值,有效回避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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