喬玨瑋

在新時(shí)期下的火電企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要加強(qiáng)對(duì)成本管理的重視程度，并且還要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整能源結(jié)構(gòu)，防止經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)較大的起伏。在火電企業(yè)發(fā)展過程中，燃料所占據(jù)的成本比例是比較高的，因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)火電企業(yè)燃料成本控制的重視程度，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)要求以及標(biāo)準(zhǔn)明確成本控制主要思路，從而使火電企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定和長(zhǎng)久性的發(fā)展。

影響火電企業(yè)燃料成本的因素

在火電企業(yè)日常發(fā)展的過程中，燃料所占成本占發(fā)電成本的70%，并且煤價(jià)波動(dòng)還會(huì)對(duì)火電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來一定的影響，所以在實(shí)際工作中，需要加強(qiáng)對(duì)火電企業(yè)燃料成本控制的重視程度，明確影響火電企業(yè)燃料成本的相關(guān)因素，從而提出有效的解決措施。不僅有助于使當(dāng)前成本管理能夠具備針對(duì)性的特征，還有助于為火電企業(yè)的燃料使用提供重要的基礎(chǔ)和管理支撐，提升企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。從整體上看，影響火電企業(yè)燃料成本的因素分為以下幾個(gè)方面。

燃煤的價(jià)格

燃煤價(jià)格是影響火電企業(yè)燃料成本的影響因素，燃煤價(jià)格包含的是標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，主要是指原煤合成標(biāo)準(zhǔn)發(fā)熱量后，每噸燃煤的到場(chǎng)資金。包含了購買價(jià)和運(yùn)費(fèi)等相關(guān)的費(fèi)用，標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)上升是導(dǎo)致發(fā)電燃料成本不斷升高的主要原因，并且占到了發(fā)電燃料成本的80%左右。如果標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)在不斷上升，那么會(huì)使得燃料成本也在不斷提高，所以在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)燃煤價(jià)格的合理性控制，從而使得成本能夠協(xié)調(diào)在有效的范

圍之中。

燃煤質(zhì)量

燃煤效率和燃煤質(zhì)量也是影響火電企業(yè)燃料成本的影響因素，燃煤質(zhì)量涵蓋的是到場(chǎng)燃料的水分以及雜質(zhì)含率等等。燃煤質(zhì)量的好壞影響最終發(fā)熱能量的高低，并且也是評(píng)估標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的另一個(gè)指標(biāo)，比如煤炭質(zhì)量越高，那么價(jià)格也會(huì)越高，但是由于我國當(dāng)前煤炭供求存在著失衡的問題，電煤的供應(yīng)較為緊張，在市面上也經(jīng)常會(huì)存在不同程度的燃煤品質(zhì)，這對(duì)后續(xù)的燃燒埋下了較為嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。在市面上存在著以次充好的問題，雖然燃煤價(jià)格相差不大，但是實(shí)際使用質(zhì)量會(huì)存在較大的差異。比如在生產(chǎn)同一電量的標(biāo)準(zhǔn)下，如果選擇的燃煤質(zhì)量較低的話，那么發(fā)熱量無法滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及要求。另外如果燃煤品質(zhì)較好的話，那么可以降低其中的使用量，節(jié)約企業(yè)的不必要成本浪費(fèi)，所以在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)這些問題的重視程度，全面地分析和檢查燃煤的質(zhì)量，從而為后續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng)提供重要的支撐。

燃煤管理

在火力發(fā)電企業(yè)日常運(yùn)行時(shí)，燃煤管理是非常重要的，所涉及的內(nèi)容包含前期的計(jì)劃到后續(xù)的配煤等不同的環(huán)節(jié)，但是在此期間如果發(fā)生一些偏差和失誤的話，那么也會(huì)導(dǎo)致燃煤成本在不斷上升。根據(jù)進(jìn)場(chǎng)煤的計(jì)量和化驗(yàn)來說，如果在儲(chǔ)存管理時(shí)，并沒有加強(qiáng)對(duì)規(guī)范管理模式的有效認(rèn)識(shí)和了解的話，那么很容易導(dǎo)致燃煤在儲(chǔ)存和運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)損耗或者是自燃的問題，這對(duì)企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)來說會(huì)造成非常嚴(yán)重的損失。另外不同鍋爐在設(shè)計(jì)時(shí)要配備最佳的煤種，這樣一來才可以提升最終的生產(chǎn)效益，但是在實(shí)際種類選擇時(shí)，如果管理人員并沒有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能的全方位了解和認(rèn)識(shí)的話，那么在選擇方面經(jīng)常會(huì)存在一定的失誤。不僅會(huì)導(dǎo)致燃燒效率無法達(dá)到最佳的狀態(tài)，也會(huì)造成燃料的不必要浪費(fèi)，這些問題都會(huì)使得燃料成本在不斷上升，影響了最終的經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)備技術(shù)因素

在火電企業(yè)日常運(yùn)行的過程中，設(shè)備的合理性利用也是非常重要的，不僅可以提升后續(xù)的生產(chǎn)效率，還有助于節(jié)約成本。在火電企業(yè)中發(fā)電設(shè)備對(duì)于火電企業(yè)燃燒成本來說產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響，比如在同樣負(fù)荷下，如果機(jī)械設(shè)備效率越高的話，那么所需要的越少，燃料成本就會(huì)越低。在相同電量的條件下，如果綜合用電率越低的話，那么煤消耗量會(huì)越少，相對(duì)來說的成本也會(huì)比較低，這些都是影響燃料成本控制的相關(guān)因素。

火電企業(yè)燃料成本控制的策略

燃煤價(jià)格的控制

為了使火電企業(yè)燃料成本控制效果能夠得到全面提高，在實(shí)際工作中需要合理而科學(xué)的控制好燃煤的價(jià)格，從而為后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)提供重要的基礎(chǔ)。首先在計(jì)劃和采購過程中，火電企業(yè)相關(guān)管理人員需要制定完善的煤炭需求計(jì)劃和采購計(jì)劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，建立完善的價(jià)格檔案和評(píng)價(jià)體系。在完成計(jì)劃編制之后，要根據(jù)市場(chǎng)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，做好燃煤價(jià)格的審核，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在燃料價(jià)格確定方面的問題以及偏差。另外相關(guān)業(yè)務(wù)員需要深入到當(dāng)前煤炭市場(chǎng)中了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及煤炭?jī)r(jià)格的變化趨勢(shì)，從而保證實(shí)際生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。在3-4月和9-10月，這一期間屬于電煤的淡季，在此期間可以購置優(yōu)質(zhì)的低價(jià)煤，不僅可以滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要，還有助于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置，可以讓火電企業(yè)很好為“迎峰度夏”“迎峰度冬”做準(zhǔn)備。因此在實(shí)際工作中需要合理地制訂采購的計(jì)劃以及方案，確定準(zhǔn)確的時(shí)間，從而起到成本控制的效果。

其次，在采購環(huán)節(jié)中，需要更加寬泛和多渠道的采購一些煤炭，并且還要和信譽(yù)較好的供應(yīng)商開展長(zhǎng)期性的合作，如此不僅可以保證燃煤本身的質(zhì)量，還可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠，通過長(zhǎng)期的合作保證實(shí)際生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。目前豐鶴公司采購環(huán)節(jié)有自主采購，長(zhǎng)協(xié)采購，值得一提的是長(zhǎng)協(xié)采購，有利于電廠有保質(zhì)保量的原煤，從礦到廠減少中間環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中還可以建立完善的采購招標(biāo)制度，和供應(yīng)商采取良好的合作和交流，并通過招標(biāo)制度還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商之間的相互牽制以及制約，拿到更加合理的價(jià)格，從而促進(jìn)后續(xù)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

除了要加強(qiáng)對(duì)采購環(huán)節(jié)的成本控制之外，還需要更加科學(xué)而有序的完善運(yùn)輸方面的成本控制。在實(shí)際工作中需要考慮煤炭采購地的路況信息和周邊的運(yùn)輸條件，考慮在運(yùn)輸中很有可能存在的成本消耗問題，選擇最佳的運(yùn)輸路徑。另外還可以采取招標(biāo)的方式選擇運(yùn)輸商，并且在運(yùn)輸?shù)具m當(dāng)?shù)丶哟竺禾康倪\(yùn)輸量，通過這樣的工作模式可以起到重要的成本控制效果，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問題。在實(shí)際工作中要特別注意燃煤的庫存量，如果一味地追求運(yùn)輸價(jià)格優(yōu)惠而增加運(yùn)輸量的話，那么很容易出現(xiàn)庫存量堆積的問題，所帶來的成本浪費(fèi)情況也是非常嚴(yán)重的，所以在實(shí)際工作中需要協(xié)調(diào)好不同的影響因素，更加高效率的完成后續(xù)的運(yùn)輸工作。

燃煤質(zhì)量的控制

燃煤質(zhì)量是影響成本管理的重要因素，所以在實(shí)際工作中為了實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化性配置，需要加強(qiáng)對(duì)燃煤質(zhì)量的科學(xué)控制，從而為后續(xù)生產(chǎn)工作提供重要的基礎(chǔ)。首先需要做好燃煤的采樣和化驗(yàn)，充分了解所購入燃料的質(zhì)量。在采樣時(shí)需要嚴(yán)格遵循我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選擇正確的機(jī)械行采樣操作，并且還要盡可能地干預(yù)人為因素的影響，從而使采樣的標(biāo)本能夠具備代表性的特征。在實(shí)際工作中要制定相對(duì)應(yīng)的采樣管理方法，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度。在后續(xù)化驗(yàn)時(shí)需要做好數(shù)據(jù)的分析以及整合，從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在燃煤采樣過程中所遇到的問題以及偏差。當(dāng)煤質(zhì)和供應(yīng)商對(duì)外公布標(biāo)準(zhǔn)有一定差距的話，那么采購方可以按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)價(jià)，從整體上提高成本管理的項(xiàng)目和水平。在實(shí)際工作中需要秉承著靈活性的原則，及時(shí)的應(yīng)對(duì)，在審計(jì)工作中所遇到的問題以及不足，以成本的優(yōu)化性控制為主，更加高效率的完成日常的操作，從而為后續(xù)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行提供重要的基礎(chǔ)。

參數(shù)指標(biāo)的控制

在參數(shù)指標(biāo)控制方面需要提高機(jī)爐效率和降低綜合廠用電率，在提高設(shè)備運(yùn)行效率時(shí)，需要構(gòu)建完整的燃料使用標(biāo)準(zhǔn)和體系，并關(guān)注不同設(shè)備的運(yùn)行情況和參數(shù)的變化情況，作出有效的調(diào)整。相關(guān)部門需要指派專業(yè)性的人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維修以及檢查工作，加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)備有效改造，從而減少燃煤的消耗量，為后續(xù)的成本管理工作提供重要的支撐。其次要降低綜合廠用電率，管理人員可以指派專業(yè)性的技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修，盡可能地減少設(shè)備的起停次數(shù)，防止出現(xiàn)較為嚴(yán)重的損傷和較大的用電率。

加強(qiáng)燃煤管理

隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在進(jìn)行燃煤管理時(shí)需要融入先進(jìn)的科技手段，從而解決在實(shí)際工作中所遇到的問題。從燃煤計(jì)劃到后續(xù)的采購調(diào)運(yùn)階段，需要融入信息化的管理模式，起到重要的監(jiān)控和管理效果，從而降低后續(xù)的燃料成本。其次還需要做好燃煤的儲(chǔ)存管理，通過不定期的盤查防止燃煤出現(xiàn)流失的問題，并且也可以采取有效的解決措施，防止在儲(chǔ)存時(shí)對(duì)燃煤本身造成一定的質(zhì)量影響，全方位的降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié) 語

火電廠在發(fā)展過程中為了獲得較大經(jīng)濟(jì)效益，需要加強(qiáng)對(duì)燃料成本控制的重視程度，根據(jù)燃料成本當(dāng)前的管理問題提出優(yōu)化性的解決措施，加強(qiáng)對(duì)不同管理因素多方面分析以及研究，再結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況融入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，提高成本控制的效果以及水平，從而使企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定性的發(fā)展。

（鶴壁豐鶴發(fā)電有限責(zé)任公司）

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