劉星

互聯(lián)網時代的全新發(fā)展在一定程度上推動財務會計實現(xiàn)了有效的革新，傳統(tǒng)的人工模式呈現(xiàn)出一定的局限性。而管理會計作為重要思想，早在20世紀就有相關研究，隨著社會的不斷發(fā)展，其功能越發(fā)突出，應用范圍也越發(fā)廣泛。企業(yè)需要關注財務數(shù)據(jù)，并做好相關的搜集與整理工作，進而為推動管理會計的有效落實提供服務基礎。因為管理會計服務面廣泛，服務對象豐富，既要為當下企業(yè)發(fā)展與運營提供服務，也要為股東、債權人等不同主體或者相關機制提供有效服務，適應性、功能性更強。本文主要就財務會計向管理會計有效驅動發(fā)展的具體原因進行闡述，并提出科學的管理舉措，為促進財務事業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展提供重要的行動參考。

在全新的時代背景下，管理會計所具有的思想導向和市場地位逐漸提高。管理會計結合財務和成本兩大類型會計所獲得的具體數(shù)據(jù)信息，進行進一步加工，有效反映數(shù)據(jù)的價值，然后在此基礎上進行戰(zhàn)略統(tǒng)籌，實施綜合性的管理，能夠有效發(fā)揮搜集、分類、匯總等功能，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策和有效控制提供重要行動參考。企業(yè)若想優(yōu)化內部運營環(huán)境，就必須高度重視財務管理工作，在具體的工作思想上進行有效革新，明確財務會計的服務目標，正確而全面地認識到管理會計作為新思想所具有的支撐價值，結合實際情況分析兩者相互銜接的關鍵原因，然后深入探索科學的舉措，從而保證所開展的管理會計在具體的執(zhí)行效能上更加突出。

財務會計與管理會計概述

大數(shù)據(jù)是時代發(fā)展的新形勢，所呈現(xiàn)的智能化、信息化特征十分顯著。在企業(yè)內部中，所包含的財務數(shù)據(jù)具有一定的豐富性和多樣性，將重要數(shù)據(jù)進行有效管理有著十分顯著的意義。在企業(yè)資金配置與優(yōu)化管理中，財務管理是重要工作內容，具有一定的基礎性，具體針對企業(yè)中相關的財務數(shù)據(jù)信息進行有效管理， 從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的有效加工，保證所呈現(xiàn)的管理效果更加突出。而管理會計與前者相對比，所呈現(xiàn)的差異性特點和綜合性特征比較突出，其服務要素比較豐富，既包括當局管理目標，也涵蓋股東、債權人、規(guī)章機制等方面的服務功能。在內容方面，也具有一定的豐富性，在涵蓋基礎財務會計的同時，也包含成本會計以及財務管理兩大要素。在轉變和提升企業(yè)經濟效益方面所具有的作用是比較顯著的，所呈現(xiàn)的管理范圍更加全面，效能更加突出，尤其是在大數(shù)據(jù)的時代背景下，財務領域所面臨的數(shù)據(jù)更加復雜、多樣，這給財務工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，因此加快會計有效轉換就變得十分關鍵，需要從財務會計到管理會計進行有效銜接與相互驅動。

財務會計向管理會計轉型的原因

傳統(tǒng)理念無法滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的需求

在管理會計領域，傳統(tǒng)的思想具有一定的桎梏性，無法適應大數(shù)據(jù)時代環(huán)境，同時也給企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。要知道，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內部所產生的財務數(shù)據(jù)在種類上更加繁多，對管理要求也逐漸提高，這就要求管理人員在進行具體財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的過程中，要保證精準度符合標準。在新時期所呈現(xiàn)的財務數(shù)據(jù)類型具體包含兩種，分別為非結構化、結構化。前者具有一定的復雜性，在不同時間、地域等條件下所產生的信息，所具有的類型也比較多樣，如音頻、圖片等，而前者所具有的存儲載體一般以數(shù)據(jù)庫為主。但是，傳統(tǒng)模式在處理前者類型的數(shù)據(jù)信息上具有一定難度，這給工作人員帶來了很大的挑戰(zhàn)，無法滿足企業(yè)所提出的實際需求。

管理會計更符合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展理念

通過兩種會計模式對比分析，可以發(fā)現(xiàn)管理會計與當下的時代發(fā)展需求更加地貼近。在企業(yè)中的具體應用，能夠讓管理工作的環(huán)境得到一定程度的優(yōu)化，同時也能夠為管理人員提供較大的便利，讓其所具有的管理自主性意識獲得顯著性提高，從而在企業(yè)環(huán)境中，能夠實現(xiàn)智能管控，從而保證所獲得的數(shù)據(jù)信息更加規(guī)范。不僅如此，在該管理模式的支撐下，能夠讓企業(yè)內部所包含的財務數(shù)據(jù)信息更加精準，從而讓企業(yè)自身的整體實力獲得顯著性提高。而且這一管理模式所具有的職能范圍是十分顯著的，具體涵蓋預測、預算、控制等多個方面，也能夠實現(xiàn)對管理工作的有效評估，通過科學的評價進行有效反饋，從而明確目前在具體實施管理會計中所存在的問題，并采取科學的舉措進行有效處理。此外，在管理會計的支撐下就具體的數(shù)據(jù)參數(shù)信息進行有效分析，預判整體的發(fā)展前景，從而促進企業(yè)的發(fā)展形態(tài)的革新。

管理會計更符合企業(yè)發(fā)展要求

針對目前的會計發(fā)展趨勢展開分析，可以發(fā)現(xiàn)管理會計作為全新的工作模式，與企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃需求之間更加地貼近與吻合，對于優(yōu)化財務管理工作，推動企業(yè)實現(xiàn)深入改革和長遠發(fā)展也具有一定的促進作用。尤其是在國家所提出的戰(zhàn)略方針中，明確了企業(yè)有效落實管理會計的必要性。通過多種舉措優(yōu)化與創(chuàng)新具體的管理體系，從而支撐市場環(huán)境實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，也能夠讓其內部的整體競爭實力獲得顯著性提升。

大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計服務的有效措施

宣傳大數(shù)據(jù)工作思想，有效調整財務人員工作觀念

在進行服務的過程中，企業(yè)需要做的是要從財務人員的思想認知觀念上進行有效干預，促使其有效地轉變工作態(tài)度，革新工作的思想觀念，認識到傳統(tǒng)思想與工作模式所存在的弊端。結合實際情況分析目前在企業(yè)內部環(huán)境中，財務人員在具體實施管理工作方面所存在的問題，如企業(yè)的某些數(shù)據(jù)比較復雜，如果采用傳統(tǒng)的人工核算方式，那么將導致財務工作效能受到嚴重影響，不僅如此還會在很大程度上阻礙結果的精準性。所以，需要明確管理會計的概念，通過新媒體等載體的方式進行有效的宣傳，將大數(shù)據(jù)在財務信息智能統(tǒng)計、分析等方面所具有的功能和價值有效地滲透給財務人員，督促財務人員及時地轉變和更新對待財務工作的態(tài)度，本著戰(zhàn)略統(tǒng)籌的原則對具體的數(shù)據(jù)信息進行有效統(tǒng)計和分析，從而培養(yǎng)財務人員形成良好的數(shù)據(jù)意識，讓其能夠在先進技術載體的支撐下，更自主地參與到業(yè)務管理當中，制作電子報表，進行數(shù)據(jù)信息智能分類，實現(xiàn)分層管理，以大數(shù)據(jù)為支撐提高精細化業(yè)務水平。

開展大數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)操作培訓，加強工作團隊素質建設

在具體實施財務管理工作的過程中，相關單位需要在團隊素質方面加大建設力度，構建、完善大數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)，就具體的操作流程進行滲透，規(guī)范開展培訓活動，從而讓內部的財務工作所呈現(xiàn)的工作效能，以及所呈現(xiàn)的管理品質獲得顯著性的提高。首先，在人才的引進上，企業(yè)需要確定具體的崗位目標，針對具體的工作職能進行合理規(guī)范。并在具體的考核方案上進行優(yōu)化設計，要針對管理人才對大數(shù)據(jù)相關技術體系的掌握和熟悉程度進行規(guī)范設置，要全面考核其所具有的信息化知識儲備，以及其在管理會計方面的職能思想認知，積極開展專項學習，從而保證所引進的工作人員隊伍所呈現(xiàn)的專業(yè)素質更加符合規(guī)范。不僅如此，重點規(guī)范開展培訓活動也十分必要，結合管理會計的工作目標深入發(fā)掘先進的管理思想，并在具體的管理方法上進行規(guī)范設置，從而保證所開展的管理舉措具有一定的規(guī)范性。

加強財務會計信息化體系建設，優(yōu)化財務會計向管理會計轉型環(huán)境

在具體實施財務工作的過程中，需要合理發(fā)掘與整理信息化載體，并進一步完善財務管理的工作體系，從而保證所獲得的財務數(shù)據(jù)在資源類型和覆蓋面上更加全面、具體。因此，積極引進先進的信息技術十分必要，重點加大計算機載體的有效開發(fā)力度，并以此為支撐進行財務數(shù)據(jù)智能整合，從而保證所涵蓋的數(shù)據(jù)更加全面，突出財務管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性。在構建信息體系的過程中，需要針對具體的財務要素進行歸納和分類，完善財務信息，做好預算方案設計，并加強成本綜合統(tǒng)計，通過有效對比能夠讓管理人員及時發(fā)現(xiàn)在成本方面所存在的具體風險，并采取有效的舉措進行有效規(guī)避，從而保證所開展的風險管理措施具有較強的執(zhí)行性，保證企業(yè)內部的運行環(huán)境更加安全、穩(wěn)定。同時，在進行管理的過程中，需要重點加強對財務人員的信息化素養(yǎng)建設，針對人員的信息化知識儲備以及具體的專業(yè)技能進行有效培訓，從而讓其在參與工作的過程中，能夠對更繁雜的財務信息進行有效分析。

結 語

依前所述，在具體實施管理的過程中，需要明確具體的財務工作目標，分析財務服務轉變的具體原因，然后在管理會計具體實踐與應用的過程中，對具體的工作內容進行有效規(guī)范，要重點調整財務人員在工作上的認知，加強素質上的培訓與管理，促進信息化技術的引進與更新，從而保證所構建的財務體系更加完善、具體，并重點突出前瞻性職能，做好財務管理的預見性與風險控制，對具體的管理職能進行合理轉化與優(yōu)化，從而保證財務工作更加規(guī)范，促進企業(yè)的財務事業(yè)實現(xiàn)深遠的發(fā)展。

（涿州市水岸花城商務酒店有限公司）

參考文獻：

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