田慧慧

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，事業(yè)單位對于人力資源管理發(fā)生了巨大的變化，漸漸從傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)發(fā)展到用大數(shù)據(jù)來分析為根本，對每個(gè)人適應(yīng)的崗位有一定的認(rèn)知，從而更加完善人力資源管理方法。但是在這種變化中，還是有部分事業(yè)單位對于大數(shù)據(jù)時(shí)代下人力管理的改變不重視，依然運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理。對此，本文以大數(shù)據(jù)背景下，研究對事業(yè)單位怎樣進(jìn)行改造人力資源管理。

人力資源是行業(yè)發(fā)展的重要一部分，每個(gè)行業(yè)都有自己的不同，隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的人力資源管理也發(fā)生很大的變化，主要表現(xiàn)在更加科學(xué)、對成就準(zhǔn)確率要求高、行業(yè)的文化以及對人文關(guān)懷。在這個(gè)時(shí)代，行業(yè)要抓住時(shí)機(jī)，對自己人力資源管理水平進(jìn)行提升，不斷去發(fā)展創(chuàng)新人力資源管理辦法。

以往的人力資源管理

從根本意義上來講，人力資源管理包含的內(nèi)容非常廣泛，包含了行業(yè)對未來發(fā)展的有關(guān)方案進(jìn)行人才聘用、培訓(xùn)、考核等內(nèi)容，還有對后期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對行業(yè)員工的薪資、流動(dòng)情況，員工的心理健康和相互之間的關(guān)系等要進(jìn)行的管理內(nèi)容。因此，對于人才資源管理包含的廣泛來看，行業(yè)的人才資源管理發(fā)展是非常重要的，是一個(gè)行業(yè)組成的重要部分之一，是完成行業(yè)發(fā)展目的，為讓員工對待工作認(rèn)真的重要環(huán)節(jié)之一。以往的管理方法是以行業(yè)人才聘用為主的，對后期的培訓(xùn)、考查等環(huán)節(jié)不是很重視。在以往的管理中，行業(yè)一般都是以學(xué)歷聘用為主，用于員工的業(yè)務(wù)能力來計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定績效以及相關(guān)的薪水管理制度，對員工的心理健康和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及職業(yè)道德培訓(xùn)都沒起到重視。這就形成了在信息化時(shí)代下，陳舊的管理方法已經(jīng)沒有辦法更好地運(yùn)用到現(xiàn)代行業(yè)發(fā)展中了。

當(dāng)今時(shí)代發(fā)展下，以往的管理表現(xiàn)出了很多漏洞。首先，以往的人力資源管理招聘是以學(xué)歷為主，對其能力的高低以及能力的培養(yǎng)都沒有太高的要求，因此在選用工作者時(shí)沒有辦法真正做到滿足對行業(yè)的需求。其次，行業(yè)的人力資源管理偏向于工作者的培訓(xùn)和成就薪水的管理，對于工作者的職業(yè)道德素養(yǎng)和心理健康沒有重視到。因此導(dǎo)致員工有心理壓力，工作狀態(tài)差。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理

在當(dāng)今信息發(fā)展迅速的時(shí)代，以往的管理方法已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)現(xiàn)代的行業(yè)管理了，因此改革對人力資源是當(dāng)下最為重要的。大數(shù)據(jù)為人們的分析處理和信息收集帶來了很大的變化，對于人們不一樣的信息處理能力起到了很大的幫助，讓行業(yè)尋找滿足自己需求的人才速度和精準(zhǔn)效率得到很大的提高。但是，魚龍混雜的大數(shù)據(jù)信息對人力資源管理也有副作用。

對于好的一方面來說，當(dāng)下時(shí)代，相關(guān)部門和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義要有新的看法。行業(yè)需要根據(jù)當(dāng)下時(shí)代各個(gè)角度去積極地對人力資源管理措施進(jìn)行改良，將大數(shù)據(jù)的這種技術(shù)用在人力管理這方面，根據(jù)對工作者的詳細(xì)分析，研究該員工適合的崗位，讓工作者提升自己的工作效率以及對行業(yè)文化工作內(nèi)容的認(rèn)同感。除此之外，這項(xiàng)技術(shù)對于事業(yè)單位人力資源管理部門對于分析人力資源信息有很大的幫助，并對信息的收集和處理工作起到了一定的作用，優(yōu)化了人力資源的設(shè)施，讓人力資源管理更有效、更符合現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)今時(shí)代下，行業(yè)所得到的工作者信息有真有假，如果這方面管理不能準(zhǔn)確地判斷這些虛假的信息，對行業(yè)的損失也是無法彌補(bǔ)的。除此之外，當(dāng)下時(shí)代給人們帶來了很大的思想改變，無論是工作人員還是消費(fèi)者更追求個(gè)性化的體驗(yàn)。因此，行業(yè)這方面的管理也要進(jìn)行改造，不能用以往陳舊的培訓(xùn)內(nèi)容來對員工的工作想法和工作態(tài)度進(jìn)行約束。在這種背景下，行業(yè)的人力資源管理也要向培養(yǎng)員工的心理健康、員工的職業(yè)道德素養(yǎng)發(fā)展，為工作者對自己工作的內(nèi)容和行業(yè)文化的認(rèn)同提供幫助，進(jìn)而對工作者的效率也有一定的提高，幫助行業(yè)在市場競爭中取得好的成績。

大數(shù)據(jù)技術(shù)對人力資源管理的效果

大數(shù)據(jù)技術(shù)對于行業(yè)的人力資源管理帶來了有利的改變。

首先，當(dāng)今信息時(shí)代的情況下，行業(yè)人力管理資源的成本變的更低了，效率得到了很好的提高。在市場競爭中，這些方面為行業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟(jì)利益，從而對行業(yè)的整體實(shí)力都有很大的提高，讓行業(yè)在激烈的競爭中得到更佳的地位。在當(dāng)今時(shí)代下，行業(yè)的人力資源管理成本有了新的發(fā)展。具體表現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用能很好地幫助行業(yè)人力資源管理部門用更加高效的技術(shù)進(jìn)行這方面的管理，讓資源管理的分類更有效，也能讓行業(yè)相關(guān)的部門對這方面的管理建立起更科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，以及具體的培養(yǎng)方案、規(guī)劃方案，對人力資源管理減少了沒必要的浪費(fèi)，讓行業(yè)人力資源管理獲取最大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，取得更好的效果。

其次，在信息化時(shí)代的運(yùn)行中，行業(yè)的成就管理效果、準(zhǔn)確率以及對工作人員分配的更合理。成就和薪水都是行業(yè)工作人員在工作中比較重要的內(nèi)容，而工作人員的能力是否符合自己的崗位，這對工作人員對待工作的積極性和動(dòng)力有很大的作用，使工作人員為行業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。有效的行業(yè)成就管理、薪水管理和獎(jiǎng)金管理以及對工作人員崗位的分配等對提高工作的積極性都有很大的幫助。在當(dāng)今時(shí)代下，行業(yè)的人力資源管理運(yùn)用大數(shù)據(jù)能夠提升薪水管理和成就管理的科學(xué)性，并且可以根據(jù)工作人員性格特點(diǎn)去分配合適的工作崗位，讓工作人員在工作中發(fā)揮出最大的效益。除此之外，這方面技術(shù)還能對行業(yè)之前的薪水和績效制度進(jìn)行綜合的整理以及分析，幫助工作人員分析這方面出現(xiàn)的問題，進(jìn)而做出改變，提高行業(yè)與人力資源管理的成績。

最后，這種背景下，科學(xué)的人力資源管理也能很好地展現(xiàn)出人文關(guān)懷，讓工作人員去認(rèn)真地工作，促進(jìn)行業(yè)的高效率的發(fā)展。人文關(guān)懷是行業(yè)文化軟實(shí)力中的重要一部分，即是行業(yè)招聘人員并且留住人員的重要內(nèi)容之一，也是提高行業(yè)人員面對工作的積極性和工作動(dòng)力的重要組成部分。行業(yè)在這方面的管理中，人文關(guān)懷主要表現(xiàn)在對工作人員的心理健康、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、工作崗位的調(diào)動(dòng)等內(nèi)容中，是這方面管理的重要部分。在這方面技術(shù)下，行業(yè)的人力資源管理能夠充分展現(xiàn)出行業(yè)的人文關(guān)懷，表現(xiàn)出行業(yè)的文化。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用下，行業(yè)的人力資源管理部門能合理的滿足工作人員的各種需求，對工作人員提高工作積極性的效率也有很大的幫助。這樣一方面對行業(yè)的整體工作效率有所提高，讓行業(yè)長久并安全地發(fā)展下去；另一方面也能使工作人員對行業(yè)人力資源管理有信服力，幫助行業(yè)人力資源管理開展正常的工作進(jìn)度。

人力資源管理的改革與完善

在當(dāng)今時(shí)代背景下，行業(yè)的人力資源管理出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，無論是準(zhǔn)確度還是成本或者是人文關(guān)懷都有很大的變化。在這種情況下，要讓人力資源管理跟行業(yè)同步現(xiàn)代化發(fā)展，保證人力資源管理能夠?yàn)樾袠I(yè)良好的長存做出巨大的貢獻(xiàn)。行業(yè)人力資源管理有關(guān)部門要對以往的管理形式進(jìn)行改良，建造與現(xiàn)代化相符合的管理方法，幫助行業(yè)人力資源管理實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，行業(yè)對于這方面一定要加強(qiáng)內(nèi)部的建設(shè)，從紀(jì)律和隊(duì)伍建設(shè)這兩個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)的管理。

行業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)管理要保證人力資源管理隊(duì)伍的清廉，保證事業(yè)單位人力資源管理隊(duì)伍能夠符合事業(yè)單位的發(fā)展。在這方面人才選用時(shí)以及薪水和績效管理中，要以行業(yè)的實(shí)際利益為先，以行業(yè)的整個(gè)實(shí)際效益為先。其次，在創(chuàng)立隊(duì)伍中，行業(yè)要對專業(yè)實(shí)力職業(yè)能力進(jìn)行嚴(yán)格把控。一方面，行業(yè)應(yīng)該在外面聘請具有專業(yè)人力資源管理能力經(jīng)驗(yàn)的人才，讓這些相關(guān)的人才在行業(yè)人力資源管理上發(fā)揮出重要的作用。另一方面，從行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方面來講，行業(yè)應(yīng)對方對現(xiàn)在情況下?lián)碛械墓ぷ魅藛T進(jìn)行業(yè)務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)，保證這些工作人員能對大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位資源管理的新特點(diǎn)以及相關(guān)的技術(shù)有一定的掌握，幫助行業(yè)員工更快地適應(yīng)信息化的人力資源管理模式，完成行業(yè)高端人才培養(yǎng)計(jì)劃，讓行業(yè)不斷地發(fā)展。

結(jié) 語

根據(jù)本文以上所述，在行業(yè)發(fā)展中，行業(yè)長久健康的發(fā)展和科學(xué)決策的意義主要是依靠人力資源管理。而在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，行業(yè)的人力資源管理也呈現(xiàn)出了新的發(fā)展特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)是應(yīng)對這方面管理需要的重要技術(shù)手段，行業(yè)應(yīng)該發(fā)展大力研究人力資源管理的前景，開發(fā)人力資源管理工作系統(tǒng)，重點(diǎn)采用信息化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方法對人才發(fā)掘的效果會有很大的提高，激發(fā)人才的創(chuàng)新性，在良好的信息數(shù)據(jù)幫助下提高人力資源管理工作的整體水平。

（泗水縣公共就業(yè)和人才服務(wù)中心）

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