趙瑋瑋

在現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展下，在企業(yè)發(fā)展過程中，對經(jīng)濟利潤進行獲取時，從產(chǎn)品銷售逐漸發(fā)展成為項目投資，不少項目的投資金額比較大，一些新興行業(yè)也逐漸崛起。根據(jù)現(xiàn)階段我國投資項目發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)的各項決策都有待進一步研究，有的企業(yè)會出現(xiàn)盲目投資行為，如果項目考察不到位，又或者投資不合理，都會導(dǎo)致投資項目存在諸多的風(fēng)險，所以需要針對投資項目決策進行全面的調(diào)研與研究，進而做出正確的判斷。本文主要對投資項目決策進行了研究，提出了相應(yīng)的意見。

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展下，企業(yè)也朝著多元化方向發(fā)展，不少傳統(tǒng)企業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸，如果局限于傳統(tǒng)的產(chǎn)品，很難獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益目標(biāo)，所以，不少傳統(tǒng)企業(yè)都希望依靠投資獲得相應(yīng)的效益。在當(dāng)前時代的發(fā)展下，投資范圍以及投資內(nèi)容都變得更加的廣泛，如果企業(yè)想要在投資項目中做出正確的決策，獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益，需要對諸多因素進行考慮，一般來說，在投資決策上應(yīng)該將資金用于風(fēng)險較小的項目，這樣能夠獲得一定的投資效益，使得企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展目標(biāo)。不僅如此，站在投資角度來分析，對某個項目進行決策的過程中，也應(yīng)該對項目的方案、項目的規(guī)模以及融資管理等內(nèi)容進行分析，從長遠的角度作出科學(xué)判斷，保證投資項目的正向收益。只有這樣，才能夠讓企業(yè)滿足自身發(fā)展需求，避免盲目的投資，防止出現(xiàn)投資破產(chǎn)現(xiàn)象。

注重科學(xué)的判斷與分析

對于投資項目決策來說，具有一定的專業(yè)性，在具體實施過程中需要做好判斷和分析工作，一定不要盲目跟風(fēng)，根據(jù)項目實際情況做好評估，確保項目實施效果。企業(yè)對相關(guān)投資項目進行操作之前，應(yīng)該對相關(guān)投資情況做好調(diào)研工作，還應(yīng)該觀察市場發(fā)展方向，根據(jù)市場動態(tài)科學(xué)的分析項目是否存在風(fēng)險隱患。不僅如此，在后續(xù)活動中也應(yīng)該考慮相關(guān)影響因素，為了能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展方向進行嚴格的把控，需要對投資項目進行判斷分析圍繞調(diào)研報告，作出決策，相關(guān)調(diào)研人員應(yīng)該具有良好的素質(zhì)，工作經(jīng)驗也要豐富，企業(yè)可以邀請專業(yè)人員提供評估報告等等。對于外聘人員進行聘用的過程中，也應(yīng)該對其綜合能力進行充分的分析，根據(jù)投資市場發(fā)展情況說好調(diào)研工作，確保投資項目能夠與國家宏觀調(diào)控相適應(yīng)。除此之外，對于同行業(yè)市場的發(fā)展也要進行深入的研究，重點分析項目發(fā)展前景，做好數(shù)據(jù)模型的建設(shè)工作合理規(guī)避。對風(fēng)險優(yōu)化投資方式，作為項目決策者也需要對調(diào)研結(jié)果進行分析，根據(jù)投資期望值做出準(zhǔn)確地判斷，確保投資的項目能夠獲得應(yīng)有的效益。

投資決策過程要進行整體戰(zhàn)略布局

對于投資項目進行決策時，相關(guān)決策人員需要立足于企業(yè)的未來發(fā)展，針對投資項目決策鏈條進行全面的建設(shè)，保證其完整性，讓企業(yè)戰(zhàn)略部署得到科學(xué)規(guī)劃。一般來說，針對項目投資決策管理制度需要進行完善，投資人員應(yīng)該對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，科學(xué)的開展決策活動，根據(jù)歷史投資情況分析投資數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗，針對投資管控體系要建立，這對投資決策的戰(zhàn)略部署具有重要的意義。對于投資制度而言，不管是流程又或者是體系，都應(yīng)該相互聯(lián)系。如果缺乏投資經(jīng)驗，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目標(biāo)范圍以及預(yù)期結(jié)果進行決策，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)制定相應(yīng)的制度體系，以此來執(zhí)行戰(zhàn)略決策。對于企業(yè)投資項目進行決策時，也要結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展方向，關(guān)注投資項目決策，使得工作系統(tǒng)能夠更加地完整，從而強化整體的項目效益。企業(yè)也要立足于自身實際情況，選擇可行的發(fā)展戰(zhàn)略方案，讓企業(yè)能夠長期的發(fā)展，不能夠過于關(guān)注自身獨立性，要在一個圈層中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。除此之外，針對投資項目決策進行分析時，也應(yīng)該明確發(fā)展方向，找到適合的發(fā)展全程，從而為后續(xù)的項目投資決策奠定基礎(chǔ)。

利用信息技術(shù)輔助投資決策

對于投資項目決策工作來說，具有一定的復(fù)雜性，尤其對信息數(shù)據(jù)具有較高的要求，需要做好相關(guān)處理工作，對投資項目決策進行開展的過程中，應(yīng)該對信息技術(shù)進行靈活的應(yīng)用，使得相關(guān)數(shù)據(jù)能夠得到有效的處理，這樣能夠進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升基礎(chǔ)建設(shè)效果，企業(yè)需要對基礎(chǔ)設(shè)備加大建設(shè)力度，尤其要對計算機、多媒體以及打印機等設(shè)備進行采購，保證企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善。對于基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)之后，還應(yīng)該對企業(yè)職工進行培訓(xùn)，讓他們能夠掌握相關(guān)的操作方法，針對硬件應(yīng)該做好維護工作，加大安全防護力度。由于黑客入侵行為會帶來很嚴重的影響，這就需要合理的應(yīng)用殺毒軟件，又或者是防火墻等等，使得核心信息能夠得到有效的保障。只有基礎(chǔ)建設(shè)足夠成熟，才能夠為后續(xù)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。相關(guān)部門也需要密切的合作，對相關(guān)投資信息進行有效的收集，進一步提升信息共享效果，企業(yè)也要對信息化平臺進行大力建設(shè)，各個部門能夠積極參與項目決策，抓住投資時機，讓項目投資過程能夠得到優(yōu)化，這樣也能夠?qū)ν顿Y流程進行明確的說明，從而獲得滿意的投資目標(biāo)。除此之外，企業(yè)也需要對執(zhí)行體系化、企業(yè)計劃以及模塊化等方面進行優(yōu)化，在根本上提升投資體系的實施效果?？偠灾?，為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資項目的科學(xué)決策，需要借助于計算機進行數(shù)據(jù)分析，并且大力建設(shè)信息化體系，使得企業(yè)能夠與時俱進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

做好人才的培養(yǎng)工作

在現(xiàn)階段來看，對項目投資決策工作進行實施的過程中，大部分企業(yè)往往都改變了方式及方法，不再局限于傳統(tǒng)的決策方式，尤其在市場動態(tài)變化的影響下，不管是數(shù)據(jù)又或者是投資方式都發(fā)生了相應(yīng)的改變。如果局限于傳統(tǒng)的投資方法，很難與時俱進。如果局限于領(lǐng)導(dǎo)個人決策，這樣也缺少科學(xué)性，企業(yè)會承擔(dān)較大的風(fēng)險，對企業(yè)的未來發(fā)展也會有諸多不良影響。所以，企業(yè)需要在項目決策方面做好人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建一支高素質(zhì)的投資決策隊伍。按照目前的情形來看，人才培養(yǎng)工作應(yīng)該從以下三方面著手：第一，培養(yǎng)財務(wù)方面的優(yōu)秀人才，對于投資項目進行決策的過程中，企業(yè)需要對自身的資金情況進行正確認知，了解資金應(yīng)用情況，進而做出準(zhǔn)確的決策，如果未能夠考慮到資金情況，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂，將會造成企業(yè)破產(chǎn)在短時間內(nèi)無法獲得滿意的項目收益。不僅如此，對于財務(wù)人員來說，他們一般負責(zé)財務(wù)分析工作，利用信息技術(shù)等收集相關(guān)決策數(shù)據(jù)。如果能夠做好財務(wù)人員培訓(xùn)工作，將會幫助企業(yè)項目作出科學(xué)決策，實現(xiàn)財務(wù)人員自身的價值。第二，培養(yǎng)市場業(yè)務(wù)方面的優(yōu)秀人才，對于項目投資決策工作來說，由于諸多因素的影響市場波動相對較大，這樣就會使得投資項目具有一定的風(fēng)險，在具體投資過程中需要立足于市場實際發(fā)展情況，對可能出現(xiàn)的波動進行預(yù)測，分析其危險性，如果風(fēng)險比較高的情況下，可以考慮放棄投資，如果風(fēng)險在可控范圍之內(nèi)，可以繼續(xù)推進投資項目。第三，對于投資方面的人才進行培養(yǎng)，由于投資項目決策，具有一定的專業(yè)性，既要求財務(wù)人員參與，也要求市場人員參與同時，還需要對項目可行性進行分析，判斷投入的資金，是否能夠獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益，如果判斷失誤，將會給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。因此，在人才培養(yǎng)方面，可以通過以下途徑來實施：第一，在公司內(nèi)部進行人才選拔，不管是業(yè)務(wù)人員，又或者是財務(wù)人員等等，都應(yīng)該選擇其中的翹楚，這樣能夠參與項目決策發(fā)揮應(yīng)有的作用，但是，在投資人才方面，企業(yè)往往比較缺乏，尤其在剛開始投資時，需要具有充分的投資人才，保證投資項目決策的正確性。第二，可以對外進行人才招聘，在人才市場中，也具有諸多人才，經(jīng)過提升報酬可以獲得，但是，在投資方面的頂尖人才相對較少，一般可以與獵頭公司合作，不過，這種方式往往需要付出較多的資金，如果企業(yè)對于頂尖人才并不是特別著急的情況下，可以與高校進行合作，定向培養(yǎng)人才。當(dāng)投資人才畢業(yè)后，可以進入企業(yè)工作，從而為項目投資決策提出合理化建議，不過，校企合作方式也存在一定的弊端，需要花費很長的人才培養(yǎng)時間。

結(jié) 語

綜上所述，在現(xiàn)階段來看，投資行業(yè)屬于比較熱門的行業(yè)，不管是老傳統(tǒng)企業(yè)，又或者是專業(yè)投資資本，均屬于比較典型的投資行業(yè)。根據(jù)我國現(xiàn)階段投資行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，依然存在著諸多的問題，有些投資項目風(fēng)險比較高，而企業(yè)自身過于自信，盲目投資，又或者是跟風(fēng)投資現(xiàn)象比較常見，一旦忽略了投資本質(zhì)，將會提升投資風(fēng)險，這就需要做好投資項目的規(guī)劃工作，在整體上把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，保證投入的資金能夠獲得應(yīng)有的回報。只有這樣，才能夠讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，所以，企業(yè)需要做好人才培養(yǎng)工作，并且利用信息技術(shù)來輔助項目投資，還要在整體上進行科學(xué)部署，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)信息等等做出準(zhǔn)確地判斷及決策，以此保證投資項目決策的正確性，推動企業(yè)健康發(fā)展。

（滕州市房地產(chǎn)服務(wù)中心）