李耀華

摘 要 在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也隨之不斷的變化，而對(duì)于企業(yè)來說也加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭，因此企業(yè)利用產(chǎn)品不斷地更新來提高企業(yè)的競(jìng)爭力。如今隨著科技的發(fā)展，信息技術(shù)也被廣泛應(yīng)用于市場(chǎng)當(dāng)中，而企業(yè)也要通過信息化管理模式的構(gòu)建，讓企業(yè)管理得到相應(yīng)的進(jìn)步。同時(shí)傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維也越來越不適用企業(yè)的管理與發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)該有效利用現(xiàn)代化管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，從而讓企業(yè)能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)、管理方式、管理思想以及生產(chǎn)方式等進(jìn)行全面的融合，建立企業(yè)新的管理理念和制度，從而保持或增加企業(yè)市場(chǎng)的占有率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代化管理 企業(yè)信息化建設(shè) 信息技術(shù)

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2021）11-0039-03

信息化建設(shè)也讓國民經(jīng)濟(jì)得到更好的轉(zhuǎn)化與提升，帶領(lǐng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變革，信息化工業(yè)也在不斷地提高工業(yè)生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟(jì)得到了快速地增長，因此企業(yè)信息化程度也就決定了企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭力。而在信息化時(shí)代下，我國企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該迎來新的轉(zhuǎn)變，建立新的格局，隨著市場(chǎng)中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人們的需求也發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變，人們也享受到了信息技術(shù)不斷發(fā)展對(duì)社會(huì)以及生活帶來的重要福利，因此企業(yè)也需要迎合市場(chǎng)的需求，加快企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)來說，需要現(xiàn)代化的管理理念進(jìn)行相應(yīng)的支持，這樣才能讓企業(yè)更好地將信息技術(shù)這一工具更好的運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，從而讓信息化與現(xiàn)代化進(jìn)行融合，讓企業(yè)得到重大的改變，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力，同時(shí)也要通過企業(yè)信息化建設(shè)，推動(dòng)中國特色社會(huì)主義的發(fā)展。

1 現(xiàn)代化管理概述

企業(yè)現(xiàn)代化管理與企業(yè)信息化建設(shè)有著一定的關(guān)系，而通過學(xué)習(xí)與了解現(xiàn)代化管理的意義，能夠更好地掌握企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)，同時(shí)也能深入了解到信息化建設(shè)與現(xiàn)代化管理的融合與發(fā)展[1]。

1.1 現(xiàn)代化管理

企業(yè)現(xiàn)代化管理就是依據(jù)當(dāng)前自然科學(xué)以及社會(huì)科學(xué)在不斷研究下形成的一種先進(jìn)的管理理念，這樣能夠讓企業(yè)管理更加適用于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平。同時(shí)現(xiàn)代化管理大體可以分為三個(gè)方面，一方面是管理思想，另一方面是管理技術(shù)和方法，最后就是在企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建方面?，F(xiàn)代化管理思想主要跟隨這人們對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的需求進(jìn)行轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化管理思想應(yīng)該順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)精神以及思想的高度需求，因此要將企業(yè)管理產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)觀念向商品經(jīng)濟(jì)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)也要從自然經(jīng)濟(jì)觀念向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)而讓企業(yè)現(xiàn)代化管理更加具有以人為本、民主、現(xiàn)代經(jīng)營、公開競(jìng)爭等特點(diǎn)，從而讓企業(yè)管理理念更加先進(jìn)。而現(xiàn)代化管理的方法更加適合大生產(chǎn)的發(fā)展，采用各種科學(xué)地管理方法與手段，讓企業(yè)管理水平得到質(zhì)的提升，從而讓企業(yè)更加有序地進(jìn)行經(jīng)營與生產(chǎn)。現(xiàn)代化管理的組織機(jī)構(gòu)也更加適用于現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需求，對(duì)企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[2]。

1.2 信息化建設(shè)與現(xiàn)代化管理的聯(lián)系

在全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭也在日益加劇，企業(yè)只有依靠不斷強(qiáng)化的信息化建設(shè)，才能更好地搭建企業(yè)現(xiàn)代化管理平臺(tái)，從而通過企業(yè)信息共享的方式，讓企業(yè)管理的思想與觀念得到根本的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也能讓人們的工作方式以及員工行為得到良好的改變，讓管理人員工作得到緩解，同時(shí)也能夠有效提高企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。信息化建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠通過信息技術(shù)和現(xiàn)代化先進(jìn)理念的融合，讓企業(yè)經(jīng)營理念得到優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展。企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中最重要的就是戰(zhàn)略的決策，而戰(zhàn)略決策又與信息的掌握有著必要的關(guān)聯(lián)，因此通過企業(yè)信息化建設(shè)讓戰(zhàn)略決策所需要的信息更加精準(zhǔn)而全面，這樣不僅能夠提高戰(zhàn)略決策的正確性，同時(shí)也能讓企業(yè)擁有良好的發(fā)展方向與目標(biāo)?，F(xiàn)代化企業(yè)管理也要以企業(yè)運(yùn)營為重心，而通過信息化建設(shè)能夠讓企業(yè)中各個(gè)部門進(jìn)行緊密地合作，同時(shí)也能有效挖掘企業(yè)所需資源，從而使企業(yè)運(yùn)營得到優(yōu)化，有效提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭力。

2 現(xiàn)代化管理下企業(yè)信息化建設(shè)的意義

在企業(yè)現(xiàn)代化管理下，信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，同時(shí)也能有效解決當(dāng)前企業(yè)存在的一些問題。通過企業(yè)信息化建設(shè)，能夠從發(fā)展趨勢(shì)、需求、問題消除等方面，讓企業(yè)不斷完善自身，促進(jìn)企業(yè)能夠健康發(fā)展[3]。

2.1 現(xiàn)代化管理下企業(yè)信息化建設(shè)有著必要的趨勢(shì)

我國企業(yè)在信息化建設(shè)方面認(rèn)識(shí)缺乏一定的認(rèn)知，同時(shí)由于我國地域遼闊因此在信息化網(wǎng)絡(luò)傳輸構(gòu)建過程中還需要進(jìn)一步完善，也正是因?yàn)檫@些原因才導(dǎo)致我國企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)沒有打好。但是我國從改革開放以來，逐漸完成了經(jīng)濟(jì)全球化的轉(zhuǎn)變，而當(dāng)前信息化的發(fā)展已經(jīng)形成了全球性的趨勢(shì)，同時(shí)我國信息技術(shù)也在不斷地發(fā)展，因此我國企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè)，從而加速企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)當(dāng)今我國社會(huì)信息技術(shù)應(yīng)用較為廣泛，信息技術(shù)在教育、日常生活、媒體、餐飲、購物等多種行業(yè)都進(jìn)行了深入的應(yīng)用，因此企業(yè)也要通過信息化建設(shè)來改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?，從而讓企業(yè)員工工作更加便捷，也能有效提高工作效率，因此企業(yè)信息化建設(shè)不僅順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，同時(shí)也是順應(yīng)人們生活的趨勢(shì)。

2.2 企業(yè)信息化建設(shè)極大滿足了企業(yè)發(fā)展的需求

企業(yè)的發(fā)展最重要的就是利益的提升，而成本在企業(yè)發(fā)展中有著一定的必要性，通過企業(yè)信息化建設(shè)能夠有效降低企業(yè)對(duì)管理方面的投資。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，會(huì)存在管理崗位眾多，工作也相對(duì)繁瑣，因此管理崗位設(shè)置較多，因此會(huì)產(chǎn)生一定的人力成本，同時(shí)也會(huì)因?yàn)楦鱾€(gè)部門之間不能進(jìn)行及時(shí)的溝通，從而影響了企業(yè)運(yùn)營的效益，這也是一種管理的隱形成本。而通過在現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)下對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，不僅能夠讓企業(yè)各部門之間的信息進(jìn)行共享，也能輔助各部門進(jìn)行簡單有效的溝通，從而有效控制了企業(yè)管理的隱形成本。信息化建設(shè)也會(huì)讓企業(yè)管理人員的工作更加輕松，工作起來更加便捷，從而減少了大量管理人員的運(yùn)用，有效控制了企業(yè)管理成本，為企業(yè)帶來更大了利潤[4]。在市場(chǎng)競(jìng)爭逐漸加劇的時(shí)代，通過這樣的方式控制企業(yè)成本，也極大地滿足了企業(yè)的需求，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作效率。

2.3 信息化建設(shè)能夠有效解決企業(yè)管理的問題

現(xiàn)代化企業(yè)管理在我國企業(yè)中剛剛應(yīng)用起來，其中還存在很多問題，比如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令不及時(shí)，或者一些重大決策沒有相應(yīng)的數(shù)據(jù)以及信息的支撐，因此導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤，對(duì)企業(yè)造成一定的損失。而通過信息化建設(shè)，能夠有效對(duì)企業(yè)管理所存在的問題進(jìn)行解決，信息化建設(shè)能夠通過運(yùn)用信息技術(shù)解決員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通問題，同時(shí)也能通過收集一些信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供幫助，從而使企業(yè)決策更加正確與有效。同時(shí)企業(yè)信息化建設(shè)還能更好地對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行保護(hù)，防止企業(yè)經(jīng)營過程中造成商業(yè)機(jī)密的泄露，從而讓企業(yè)能夠健康運(yùn)行。這些只是信息化建設(shè)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理中一些簡單問題地解決，信息化建設(shè)能夠解決更多問題，比如財(cái)務(wù)管理問題、產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制問題等，因此企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理有著重要的作用。

2.4 信息化建設(shè)和現(xiàn)代化管理的融合能夠讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

企業(yè)運(yùn)行過程中對(duì)數(shù)據(jù)信息的掌握是必不可少的，同時(shí)還要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的管理與監(jiān)督，從而保證企業(yè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)作。在傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)需要安排專人對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并且讓監(jiān)督人員到各個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行監(jiān)督，這樣不僅浪費(fèi)了企業(yè)的人力資源，同時(shí)在管理人員進(jìn)行相應(yīng)工作時(shí)也容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或者管理的差錯(cuò)，從而讓企業(yè)遭受一定的損失，也影響企業(yè)工作的效率，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成消極地影響。而在現(xiàn)代化管理基礎(chǔ)下進(jìn)行信息化建設(shè)，能夠讓企業(yè)在線對(duì)想要的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與采集，同時(shí)也能利用高端信息技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督，有效對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理。信息化建設(shè)也能通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，建立良好的信息庫，從而通過計(jì)算機(jī)的運(yùn)算，對(duì)相應(yīng)信息進(jìn)行處理，生成企業(yè)決策建議，這樣能夠更好地為企業(yè)掌握好方向，也能通過對(duì)信息的分析，了解用戶的需求以及產(chǎn)品完善的方向，使企業(yè)能夠更加具有針對(duì)性地發(fā)展。

3 基于現(xiàn)代化管理的企業(yè)信息化建設(shè)策略

在現(xiàn)代化管理下進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)需要企業(yè)對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的完善，同時(shí)還要加強(qiáng)信息化建設(shè)流程的改造，并通過整合資源以及信息化生產(chǎn)，使企業(yè)能夠擁有良好的發(fā)展方向。

3.1 完善企業(yè)管理機(jī)制，提升企業(yè)管理思想

在現(xiàn)代化管理體系下，企業(yè)發(fā)展需要擁有完善的管理機(jī)制，尤其在信息化建設(shè)過程中，更應(yīng)該讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解信息化建設(shè)的重要意義，從而利用信息化建設(shè)與現(xiàn)代化管理的融合，將企業(yè)管理思想突顯出來，讓企業(yè)管理機(jī)制更加完善。例如：企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)可以利用信息技術(shù)將企業(yè)管理相關(guān)流程利用軟件的形式展現(xiàn)出來，從而對(duì)企業(yè)事務(wù)的處理能夠利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程解決，有效提高企業(yè)管理的效率，也可以利用高端信息技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行管理，建立自己的信息庫，并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，讓企業(yè)在運(yùn)營過程中擁有大數(shù)據(jù)的支持，有效提高企業(yè)管理效率以及質(zhì)量，并讓企業(yè)現(xiàn)代化管理更加民主、自由，突出企業(yè)的人性化管理特點(diǎn)[5]。

3.2 加強(qiáng)流程的改造，使企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)

企業(yè)信息化建設(shè)最重要的就是企業(yè)管理流程，良好的信息化流程能夠讓企業(yè)在管理過程中更加簡潔，企業(yè)問題解決也能更加迅速，這樣能夠有效避免企業(yè)因管理原因而出現(xiàn)一定的損失。同時(shí)信息化流程建設(shè)也要結(jié)合現(xiàn)代化管理的經(jīng)驗(yàn)，從而讓信息化流程能夠更加實(shí)用，讓企業(yè)能夠進(jìn)入到良性運(yùn)轉(zhuǎn)階段，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)的發(fā)展。例如：在現(xiàn)代化企業(yè)管理中進(jìn)行信息化建設(shè)，首先應(yīng)該通過對(duì)企業(yè)用戶信息的分析，了解企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)問題，然后在根據(jù)客戶反饋對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)以及設(shè)計(jì)進(jìn)行整改，進(jìn)而讓企業(yè)產(chǎn)品更好滿足客戶需求。同時(shí)也要利用大數(shù)據(jù)分析，了解市場(chǎng)行情與走向，并經(jīng)過大數(shù)據(jù)處理得到企業(yè)決策的指導(dǎo)，再經(jīng)過各部門的協(xié)商與交流，最終制定出合理的企業(yè)決策，從而讓企業(yè)每次重大決策都能夠綜合多方面的考量，讓企業(yè)利益最大化。同時(shí)信息化流程的改造，也能夠讓企業(yè)員工工作更加遵照流程進(jìn)行操作，防止企業(yè)員工出現(xiàn)工作失誤，有效通過管理與監(jiān)督提高企業(yè)經(jīng)營的效益。

3.3 整合信息建設(shè)資源，強(qiáng)化企業(yè)循環(huán)

企業(yè)信息化建設(shè)需要很多資源，其中對(duì)資源的整理能夠促進(jìn)信息化建設(shè)的進(jìn)程，在信息化建設(shè)時(shí)既需要政府部門的支持，同時(shí)還需要大量的資金、人才、高端信息技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，還有大量的高端設(shè)備，因此在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)應(yīng)該對(duì)企業(yè)所需資源進(jìn)行整合，需要加大信息化建設(shè)方面的投資，從而引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，讓企業(yè)信息化建設(shè)能夠更加先進(jìn)，并為企業(yè)帶來可觀的利益。例如：企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部資金進(jìn)行整合，并建立信息化建設(shè)專項(xiàng)資金，然后通過相應(yīng)的預(yù)算，進(jìn)行信息化建設(shè)。并且也要通過招聘和培訓(xùn)的方式，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行信息技術(shù)專業(yè)的培訓(xùn)，保證企業(yè)管理人員能夠熟練操作計(jì)算機(jī)并深入了解現(xiàn)代化管理以及信息化建設(shè)，這樣能夠讓企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)揮出全部的作用，為企業(yè)帶來良好的收益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

3.4 信息化生產(chǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭力

企業(yè)信息化建設(shè)不僅需要建設(shè)企業(yè)管理部門，同樣也要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，這樣才能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的產(chǎn)品，滿足客戶的需求，同時(shí)通過建立信息化生產(chǎn)線，也能讓企業(yè)員工工作更加輕松，滿足現(xiàn)代化管理中以人為本的思想，也能提高企業(yè)的凝聚力。同時(shí)引進(jìn)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，能夠解決產(chǎn)品的生產(chǎn)中人工出現(xiàn)的問題，這樣不僅能夠提高企業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量，也能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中具有更高的競(jìng)爭力。

4 結(jié)語

現(xiàn)代化管理下對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也能夠有效提高企業(yè)運(yùn)營的效率與質(zhì)量，并降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而讓企業(yè)得到不斷地發(fā)展。本文通過分析現(xiàn)代化管理的企業(yè)中信息化建設(shè)的意義以及概念，并制定良好的建設(shè)策略，意旨為我國企業(yè)的發(fā)展提供參考。

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