姚麗　姚賢躍

在福瑞達(dá)的整個(gè)發(fā)展過程中，玻尿酸扮演著極其重要的角色，通過對山東福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)副總經(jīng)理、山東福瑞達(dá)生物股份有限公司總經(jīng)理、新疆伊帕爾汗香料股份有限公司董事長高春明的采訪，讓我們進(jìn)一步了解玻尿酸在推動福瑞達(dá)企業(yè)發(fā)展過程中所發(fā)揮的重要作用。

以制藥理念專研玻尿酸護(hù)膚之道

作為福瑞達(dá)集團(tuán)化妝品版塊“福瑞達(dá)生物”的掌舵人，高春明并非一開始就從事美業(yè)。大學(xué)畢業(yè)之后，他進(jìn)入了福瑞達(dá)集團(tuán)，做過品管，做過質(zhì)檢，還做過藥品銷售。后來，因?yàn)楦Ｈ疬_(dá)集團(tuán)涉入了化妝品行業(yè)，一個(gè)機(jī)緣巧合下，他也隨著集團(tuán)進(jìn)入了化妝品行業(yè)。從2020年開始，高春明正式全面接管整個(gè)福瑞達(dá)化妝品版塊?？梢哉f，高春明一路陪伴著福瑞達(dá)一步步成長，見證了“福瑞達(dá)生物”的創(chuàng)立和發(fā)展。

據(jù)高春明介紹，在20多年前，在福瑞達(dá)集團(tuán)開始涉入化妝品行業(yè)的時(shí)候，就有自己的研發(fā)、自己的生產(chǎn)、自己的銷售。而在當(dāng)時(shí)，這個(gè)行業(yè)有這個(gè)配置的很少，大多企業(yè)基本上是以O(shè)EM為主。

福瑞達(dá)生物從1998年成立開始，就用制藥的理念研究化妝品，開創(chuàng)了國內(nèi)玻尿酸護(hù)膚品研發(fā)的先河。從最早創(chuàng)立的化妝品品牌頤蓮，到善顏，再到瑗爾博士、伊帕爾汗，福瑞達(dá)對玻尿酸的開發(fā)應(yīng)用及理念宣稱的發(fā)展和進(jìn)階，就一步一步地體現(xiàn)在了這些自有品牌的產(chǎn)品上。

因?yàn)楦Ｈ疬_(dá)是以制藥出身，且在玻尿酸領(lǐng)域做得非常好，而玻尿酸也是化妝品中的一個(gè)主要成分，所以在研制化妝品的時(shí)候，福瑞達(dá)生物便自然而然地沿著玻尿酸這條路去探索。福瑞達(dá)生物最早創(chuàng)立的化妝品品牌“頤蓮”，深耕于玻尿酸化妝品領(lǐng)域，福瑞達(dá)的整個(gè)化妝品產(chǎn)業(yè)就是沿著這條路，以專研玻尿酸護(hù)膚為主，發(fā)展至今。

以人為本從玻尿酸到玻尿酸+

福瑞達(dá)生物最早是專注于開發(fā)玻尿酸護(hù)膚品的企業(yè)，后來又把玻尿酸做成了“玻尿酸+”，即在玻尿酸成分的基礎(chǔ)上添加許多其他的有效成分。再后來，隨著福瑞達(dá)的發(fā)展和對市場的了解，在用制藥理念做化妝品的基礎(chǔ)上，福瑞達(dá)生物又不斷強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念。

說到福瑞達(dá)生物自有品牌之間存在的共同點(diǎn)和差異性，高春明告訴記者，福瑞達(dá)生物所有品牌的共同點(diǎn)就是“用心為消費(fèi)者做化妝品的科研思路”。隨著新原料、新技術(shù)的應(yīng)用，福瑞達(dá)一直在以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)去研發(fā)化妝品，這是多年以來一直堅(jiān)持不變的。而品牌之間的不同點(diǎn)，在于產(chǎn)品的定位方面，福瑞達(dá)生物通過不斷地外延自己的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品以能不斷適應(yīng)消費(fèi)者和年輕人來變化。

放到國際環(huán)境來說，就整體而言，福瑞達(dá)生物正不斷縮小其產(chǎn)品與國際化妝品品牌的差距。多年以來，福瑞達(dá)生物在研發(fā)方面的投入逐漸加大，如今已經(jīng)做得非常好了。而在玻尿酸領(lǐng)域的優(yōu)勢，也是國外品牌不能比的，因?yàn)楦Ｈ疬_(dá)多年以來一直在專注于研究玻尿酸，迭代了六代的玻尿酸護(hù)膚方案，在玻尿酸領(lǐng)域，福瑞達(dá)自信比國內(nèi)國外的很多品牌都要做得好。

高春明認(rèn)為，未來在整個(gè)行業(yè)發(fā)展方面，隨著國內(nèi)外技術(shù)的交流，我們國內(nèi)的化妝品，包括福瑞達(dá)生物的化妝品，和國外品牌的基本差異會越來越小。同時(shí)國內(nèi)在原料方面，如福瑞達(dá)的玻尿酸、硅烷化玻尿酸、荷葉黃酮，以及福瑞達(dá)與北京工商大學(xué)合作的靈芝雙向發(fā)酵原料等，都已經(jīng)進(jìn)入了世界前列。

發(fā)揮優(yōu)勢突破國際大牌壁壘

事實(shí)上，國內(nèi)品牌在各方面存在的優(yōu)勢確實(shí)已經(jīng)走在了世界前列，但是，就品牌的積淀以及大眾的認(rèn)知度和認(rèn)可度而言，國內(nèi)品牌與國際品牌之間還存在著一定的差距，那么，國內(nèi)品牌要如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢來突破國際大牌的壁壘？高春明就此提出了六個(gè)要點(diǎn)。

第一要看國家的大趨勢，就目前而言，國家提出了“雙循環(huán)”，其中提升國內(nèi)消費(fèi)升級換代是一個(gè)大趨勢。

第二是我國消費(fèi)人群的變化，隨著歷史時(shí)代的更迭和民族的崛起，通過市場競爭之后，國內(nèi)品牌和國外品牌在各方面已經(jīng)基本上接近，對消費(fèi)者而言已經(jīng)沒有什么差別，所以消費(fèi)人群也更容易接受國內(nèi)品牌。

第三是在技術(shù)方面，隨著行業(yè)從業(yè)人員能力的提高，目前我國和國外在從業(yè)人員方面基本上沒有任何差距。

第四是新法規(guī)實(shí)施之后，我們國內(nèi)化妝品的標(biāo)準(zhǔn)要求甚至要高于國外標(biāo)準(zhǔn)，這也為一些立志于以研發(fā)為核心，如福瑞達(dá)這樣的企業(yè)，提供了很好的保障，同時(shí)再發(fā)揮我們在原料端的研發(fā)和應(yīng)用優(yōu)勢，可以把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好。

第五是在整個(gè)品牌推廣方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，打破了原來一些國外品牌壟斷的渠道壁壘，在這方面國內(nèi)品牌已經(jīng)可以與國外品牌一決高下。

第六是國家提出要扶植一些民族高端品牌的方針，因此，在未來3～5年的時(shí)間內(nèi)，國有品牌會有個(gè)很好的崛起。

在未來，福瑞達(dá)生物也將作為突破國際壁壘的先鋒，就整個(gè)“顏值經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行布局。在品牌方面，不僅有頤蓮、瑗爾博士、善顏等護(hù)膚品牌，還有伊帕爾汗精油芳香護(hù)膚品牌，將玻尿酸技術(shù)應(yīng)用于底妝的UMT彩妝品牌，包括一些醫(yī)療器械類醫(yī)美產(chǎn)品也將陸續(xù)推出上市，福瑞達(dá)生物將構(gòu)建一個(gè)涵蓋高、中、低全面的品牌系列。除了品牌的構(gòu)建，還有渠道的整體構(gòu)建，通過結(jié)合線下體驗(yàn)店，線上網(wǎng)絡(luò)銷售，私域運(yùn)營等，構(gòu)建一個(gè)立體性的銷售網(wǎng)絡(luò)。在研發(fā)方面，福瑞達(dá)也不惜重金與各個(gè)大學(xué)合作，同時(shí)，在上海也建立了自己的研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。另外，福瑞達(dá)創(chuàng)建的智美產(chǎn)業(yè)園將在今年重點(diǎn)投產(chǎn)，投產(chǎn)之后將達(dá)到30億的生產(chǎn)和銷售規(guī)模。

國民自信民族品牌必然崛起

近年來，我國的民族美妝品牌發(fā)展迅猛，有越來越多的民族品牌崛起，大眾在美妝領(lǐng)域?qū)γ褡迤放频恼J(rèn)知度和認(rèn)可度較之從前有了很大的變化。究其原因，高春明特別提到了一句話，叫“國家有力量，民族有自信”。隨著我國不斷提倡政治自信、道路自信、文化自信，中國人民的自信心也越來越強(qiáng)。這一切也都有賴于中國改革40多年的發(fā)展，讓我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得越來越好。

其實(shí)這樣的變化，早在十多年以前就已經(jīng)十肖然發(fā)生，只是近兩年發(fā)展更為迅猛。隨著年輕人的消費(fèi)崛起，也推動了美妝行業(yè)的迅猛發(fā)展。如今很多的媒體，包括投資界，都感覺到，在大眾護(hù)膚品中，民族品牌與國外品牌已經(jīng)沒有什么差異，很多民族品牌已經(jīng)可以替代國外品牌，大眾在選擇時(shí)也基本上以民族品牌為主。

高春明認(rèn)為，未來3～5年內(nèi)，中國將會崛起自己的高端民族品牌。就目前來看，現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)在高端護(hù)膚品方面的投入，已經(jīng)占到對整個(gè)化妝品版塊投入的3%左右，而如此大的投入規(guī)模，都是品牌以研發(fā)為基石。

未來，隨著社會的發(fā)展，中國人對于化妝品的消費(fèi)能力，也將從原來只有國外發(fā)達(dá)國家1/5～1/6的水平，逐漸拉近距離。未來的整個(gè)國內(nèi)化妝品市場將從現(xiàn)在的萬億市場發(fā)展到幾萬億的市場，并在GDP中占比更多。屆時(shí)，定會有很多的民族品牌崛起。

“隨著人們精神力量的崛起，民族品牌的崛起是必然的！”高春明自信地說道，并且舉了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子，就如福瑞達(dá)生物旗下頤蓮品牌，與榮寶齋達(dá)成合作，使用簪花仕女圖的設(shè)計(jì)元素來打造產(chǎn)品。而不像以前，企業(yè)都想盡量地打造一些洋裝，結(jié)合一些國外的文化元素。如今，企業(yè)更多地會和民族品牌、具有民族代表性的一些IP聯(lián)合來為產(chǎn)品賦能。

對福瑞達(dá)生物來說，在民族品牌崛起的道路上，它將以其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，以其在玻尿酸深耕多年的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，在未來的美妝領(lǐng)域必將占有一席之地。