張振宇

山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司三山島金礦 山東萊州 261400

房建工程包括工業(yè)、民用以及公共建筑工程，房建工程的質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。隨著近幾年建筑工程的飛速發(fā)展，房建工程也隨之不斷壯大，工程工作量以及要求不斷增加。房建工程施工技術(shù)作為房建工程施工的重要組成部分，會(huì)直接決定房建工程施工質(zhì)量。人們對(duì)美好生活的向往，使得人們對(duì)房建工程的工程質(zhì)量以及使用性能提出了更多元的要求。所以建筑企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化提升房建工程施工技術(shù)，加強(qiáng)房建工程管理工作，加快實(shí)現(xiàn)保證工程質(zhì)量的同時(shí)幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1 在土木工程施工項(xiàng)目中進(jìn)行質(zhì)量管理的作用與意義

土木工程項(xiàng)目是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)兩大工程。它所包含的行業(yè)知識(shí)和各種技術(shù)內(nèi)容也比較復(fù)雜，但也受許多外部因素的影響。因此，全面保證土建工程質(zhì)量并非易事。近年來(lái)，隨著生活水平的不斷提高和社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人對(duì)土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量提出了新的明確要求和希望。不斷加大城市規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)力度，使工程質(zhì)量更好地為人民服務(wù)，更好地為社會(huì)服務(wù)。質(zhì)量水平的日常管理，不僅可以大大提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工作效率和整體質(zhì)量，而且對(duì)促進(jìn)土建工程的總體成本控制和安全保障起到了促進(jìn)作用。主要建設(shè)項(xiàng)目之一的質(zhì)量水平和管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的任務(wù)，需要在許多細(xì)節(jié)上多加注意。但是，在執(zhí)行整體質(zhì)量管理時(shí)，管理人員必須全力以赴，長(zhǎng)期保持良好的工作狀態(tài)，以提高管理效率，確保管理的有效性。

2 當(dāng)前土木工程與房建工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題

隨著現(xiàn)如今土木建筑工程行業(yè)范圍的擴(kuò)大，建筑企業(yè)已經(jīng)明顯對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了推動(dòng)作用，同時(shí)相關(guān)技術(shù)人員也不斷增加。但同時(shí)會(huì)發(fā)生技術(shù)人員無(wú)法滿(mǎn)足有些建筑企業(yè)單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，容易使建筑工程中存在安全問(wèn)題，但技術(shù)人員卻無(wú)法對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量有效監(jiān)督與檢查。除此之外，相關(guān)建設(shè)企業(yè)部門(mén)缺少對(duì)監(jiān)管部門(mén)的具體監(jiān)管政策，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)缺少對(duì)施工的正確引導(dǎo)，致使施工團(tuán)隊(duì)整體水平較低無(wú)法滿(mǎn)足質(zhì)量要求。在對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，很多建筑施工過(guò)程都雇傭外來(lái)人員進(jìn)行施工，然而很多外來(lái)務(wù)工人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行深入了解，同時(shí)一個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)中真正懂得專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人僅占少數(shù)。在施工中由于各種問(wèn)題時(shí)常更換臨時(shí)工，臨時(shí)工在對(duì)工作進(jìn)行交接過(guò)程中易發(fā)生問(wèn)題，不及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理就會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量整體造成影響，由于很多建筑企業(yè)之關(guān)注建筑成果以及建筑帶來(lái)的金錢(qián)收益，對(duì)建筑施工人員的技術(shù)水平重視度較低，建筑時(shí)常出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。由于客觀因素對(duì)建筑物的影響，其中包含很多方面，例如，技術(shù)人員建筑工程中使用的建筑設(shè)備不合格或者建筑工程使用的原材料不合格都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量有一定的影響，同時(shí)降低了建筑工程的安全性可靠性。建筑企業(yè)只有使用合格的建筑設(shè)備以及建筑原材料，才能降低建筑物的安全隱患發(fā)生概率，一旦不合格的建筑材料被應(yīng)用到建筑施工中，隨時(shí)出現(xiàn)的建筑安全問(wèn)題都會(huì)對(duì)成果使用者造成生命健康財(cái)產(chǎn)安全等損失。但在短時(shí)間內(nèi)想要對(duì)客觀存在問(wèn)題良好解決，則需要建筑企業(yè)提供大量資金支持。

3 土木工程與房建工程質(zhì)量保障的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)前期準(zhǔn)備管理

（1）做好施工圖紙的審核，保證施工圖紙和實(shí)際的工程相符合，且具有可行性，相關(guān)的施工人員能夠充分的認(rèn)識(shí)和理解施工圖紙想要表達(dá)的意圖，從而方便在工程中進(jìn)行實(shí)際的操作，提升工程的質(zhì)量。同時(shí)，去到工程的現(xiàn)場(chǎng)，做好相應(yīng)的勘察工作，使用當(dāng)前先進(jìn)的測(cè)量技術(shù)，進(jìn)行反復(fù)測(cè)量，得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。（2）根據(jù)房屋建筑施工項(xiàng)目的技術(shù)特征，做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，在交接的過(guò)程中，施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位都要在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行提出，并進(jìn)行改正，提升施工圖紙的可行性。同時(shí)，還可以根基工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況對(duì)施工的進(jìn)度以及施工的方案進(jìn)行安排。

3.2 增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)

房建工程施工過(guò)程中，由于施工周期較長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)繁雜，再加上施工工程參與施工建設(shè)的人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于管理人員，極易導(dǎo)致房建工程管理人員工作落實(shí)不到位，致使施工質(zhì)量受到影響。所以，房建工程企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工方案，合理配置施工人員以及管理人員的崗位職責(zé)并加強(qiáng)內(nèi)部管理人員和施工人員的責(zé)任意識(shí)，促使參與建設(shè)的工作人員各司其職，保證施工質(zhì)量。

3.3 對(duì)房建工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收

整體建筑工程結(jié)束后，不同的時(shí)期對(duì)工程造價(jià)不同，房屋建設(shè)中都會(huì)發(fā)生這種問(wèn)題，相關(guān)技術(shù)人員需要對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)建筑企業(yè)單位也需要保證房屋成本與施工質(zhì)量成正比，在相關(guān)的規(guī)定中，允許建筑工程成本浮動(dòng)。在房屋建設(shè)末期，建筑工程人員易產(chǎn)生疲倦懈怠心理，因此相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的檢測(cè)以及對(duì)員工心理狀態(tài)的調(diào)整，大力宣揚(yáng)建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)重性，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的建筑工程都能符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)相關(guān)部門(mén)在對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)著重檢驗(yàn)工程的質(zhì)量問(wèn)題，保證建筑工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，降低后續(xù)出現(xiàn)安全隱患的概率，提高企業(yè)單位整體的可信度。

4 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)講，建筑單位要想在當(dāng)前環(huán)境下不斷地提升自己在行業(yè)中地優(yōu)勢(shì)，需要做好建筑施工中的管理工作，確保工程能夠在預(yù)定的工期內(nèi)完成，并有效提升房屋建筑工程整體的質(zhì)量，參與施工管理的工作人員需要根據(jù)工程的實(shí)際狀況，對(duì)工程做好各方面的控制，對(duì)工程中的細(xì)節(jié)也要格外注意，不斷的完善工程中的責(zé)任制度，更好地保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更好發(fā)展。