王同樂
青島工學院 山東膠州 266300
簡單一些解釋,工程量清單模式所包括的程序包括如下幾點:根據統(tǒng)一化的計算規(guī)則來制定出相應的工程量清單項目設置規(guī)范,同時分別根據招標要求、設計要求、施工要求以及管理要求等得出工程量清單(詳見圖1)。除此之外,工程量清單還涵蓋了工程造價、資料、指數等信息,并根據企業(yè)定額來獲得最終的建筑工程投標報價[1]。
①工程量清單模式主要應用的是綜合單價形式,需要同時涵蓋整個建筑工程項目所產生的直接費用、間接費用、利潤以及稅費等;②建筑工程項目的造價控制來自于報價項目,而報價項目的構成則包括企業(yè)的綜合實力與項目的開展情況,其中反映出了整個工程項目的可控與不可控部分;③工程量清單需要真實反映出投標單位的實力水平,因此可以有效維護招投標活動的公平性;④工程量清單可以科學化分配工程風險,平衡好業(yè)主與投標單位之間的合作關系;⑤工程量清單將更加有利于維護業(yè)主的經濟利益,讓業(yè)主能夠在第一時間掌握設計變更可能對工程造價帶來哪些影響,及時高效解決造價問題。
首先要掌握的是工程量清單的組成部分,上文中已經了解,工程量清單主要采用的是綜合單價形式,其中可分為三大類別:直接費單價;部分費單價;全費用單價。造價控制工作的開展流程按照項目決策——項目規(guī)劃——工程建設——整體竣工這一流程,為了能夠更好完成造價控制目標,需要從整體角度出發(fā),對以上所提及的各個階段展開逐一調整,以此來保證工程投資效益的水平[2]。由于工程量清單計價造價控制與建筑工程項目的投資成本息息相關,因此對造價工程師的專業(yè)水準提出了更高的要求,業(yè)主要擦亮眼睛,聘請專業(yè)能力強且經驗豐富的造價工程師來做好相應的市場調查工作,為日后投資決策的制定積累寶貴依據。此外,還需要綜合判斷報告建立之初應繳納的具體費用,查看其中是否存在不合理費用,減少不必要的成本支出。
首先要完善的是建筑工程項目的責任制度,在投資決策環(huán)節(jié)中,需要對整個建筑工程項目的全貌做出了解,從當前的行業(yè)形勢出發(fā)來制定出科學完善的工程項目計劃。有關于投資風險的形成,最好的解決方式是形成具有法律效力的文件,以此來約束各項融資行為,確保合同中各個等級的投資方都可以按規(guī)操作,相互達成協議后再繼續(xù)下一步的文件簽署工作。應額外強調的是,投資方要保證在施工開始之前將資金準備到位,待得到相關的批復文件后方可開展下一步驟。此外還要對施工現場的周邊環(huán)境、地質條件等進行全面了解,綜合判斷出可能對施工過程帶來負面影響的因素,為投資預算的設定積累參考依據,從細節(jié)入手來保證投資預算結果的可靠性。
在建筑工程項目的設計環(huán)節(jié)中,造價控制的核心目標應當是設計造價,其中主要包括設計成本與總投資額。設計成本需要嚴格控制在既定限額之內,確保各項流程順利實施的基礎之上按時保質的完成設計工作,要盡可能避免設計反復,提前做好相應的溝通準備工作,將資金支出控制在合理范圍內。此外,設計人員要復雜整理好與項目有關的數據信息,并與施工方提前通氣,將施工過程中可能出現的問題逐一列舉出來,并對設計圖紙與施工方案中的不足進行整改。當上述工作完成后,設計人員還要逐一了解是施工材料、機械設備、施工人員以及工藝技術的準備情況,以此來為總投資額的合理控制打好基礎。
第四,造價控制人員務必要全程參與到各個施工環(huán)節(jié)中,深入到施工現場來及時獲取相關信息,在與施工方進行變更洽商時要堅持質量第一原則,同時對各個經濟方案做出比對分析,在條件允許的情況下盡可能減小變更幅度;第五,要促進設計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及發(fā)包人之間的良好關系,經常性的展開溝通交流,在相互協作的過程中給出有建設性的意見,如若在施工階段發(fā)現設計階段中的遺留施工階段是整個工程量清單計價造價控制工作的重中之重,需要對工程變更后的造價控制工作給予高度重視[3]。首先,熟知整個施工合同的內容,根據其中的問題展開分析,與相關部門進行協調溝通;其次,要保證施工范圍設定的合理性,務必要嚴格按照合同約定來履行職責,不可隨意變革施工范圍與項目內容;再次,督促施工團隊要樹立起全局意識,按照圖紙內容來制定施工規(guī)范,如果是已經確定好的裝修標準,要盡可能維護,如果遇到不得不變更的情況則要從長計議,切記不能提出低于已定裝修標準的變更要求;問題,則要配合好設計人員做出合理化變更,并與監(jiān)理工程師一同研究出補救方案,避免因市場價格變化而導致造價上升過多,仔細做好與項目變更、項目增加有關的簽證工作。
綜上所述,工程量清單計價造價控制需要貫穿于建筑工程項目的整個過程,由于其影響范圍較廣,因此會對整個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持力量。在日后,建筑工程項目的多方參與者要積極改進原有計價模式中的不足,合理發(fā)揮出工程量清單計價模式的積極作用,約束好自身行為的同時共同促進建筑行業(yè)工程造價水平的全面提高。