申紅芳

煙臺市政府投資工程建設(shè)服務(wù)中心 山東煙臺 264003

為了提升建筑工程整體效益和質(zhì)量，必須落實造價控制工作，這也是提升建筑企業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵。在建筑工程過程中，影響工程造價的因素很多，因此，必須在各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行管理和控制。從多個角度合理分析影響因素，避免因工程造價失真而造成的錯誤和浪費，減少成本支出，提升建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

1 影響建筑工程造價的因素

1.1 政策因素

從準(zhǔn)備、實施到完成的整個建設(shè)項目過程，需要政府全面監(jiān)督，這也是影響建筑工程造價的因素之一。必須遵守建筑業(yè)的基本法則，滿足市場需求并建設(shè)高效項目。鑒于建筑工程造價管理的實力，必須根據(jù)有關(guān)政策合理規(guī)定設(shè)計造價、材料工程造價和設(shè)備物資的工程造價。施工單位為確保施工質(zhì)量符合政府規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，則必須采取相關(guān)措施，這也將間接影響總工程造價[1]。

1.2 決策制定

在決策階段，影響工程造價的因素主要集中在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)計劃和建設(shè)政策。特別是隨著越來越多的大型建設(shè)項目的出現(xiàn)，規(guī)模越來越大，工程造價越來越高。建筑工程造價的增加也將增加管理難度。此外，與建設(shè)項目有關(guān)的政治標(biāo)準(zhǔn)的變化將對建筑工程造價產(chǎn)生巨大影響，直接影響其在技術(shù)質(zhì)量和安全方面的投資，因此，應(yīng)給予足夠的重視。

1.3 施工環(huán)節(jié)

管理水平和施工團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)與建筑工程造價相關(guān)。當(dāng)施工期較長時，會出現(xiàn)許多不確定因素，包括施工的組織、施工程序、材料和設(shè)備。建筑工程造價預(yù)算的大部分是建設(shè)階段的成本投資。但是，在成本投資的這一階段有許多不可控因素。建筑工程造價分為直接工程造價和間接工程造價。如果在施工階段未進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，則可能導(dǎo)致資金浪費[2]。

2 降低建設(shè)建筑工程造價的策略和方法

2.1 實施全過程造價管理

全過程造價管理模式是對建設(shè)項目的各個階段開展全過程的預(yù)算編制管理。全過程包括投資決策、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工過程、交竣工驗收直至項目后評價五個階段。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的造價管理流程，利用信息化手段，使各階段造價有效銜接、有機聯(lián)系，形成了“事前提早控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督、事后認(rèn)真核定”的動態(tài)造價管理機制。這一模式的優(yōu)勢有以下幾點：

（1）造價管理涵蓋計價依據(jù)管理、造價文件編制和審查、造價監(jiān)督、從業(yè)人員及咨詢單位的管理，形成閉環(huán)的全過程的動態(tài)造價管理體系。

（2）全過程造價管理覆蓋了工程項目的全過程，使工程造價管理更加科學(xué)合理，充分考慮了造價成本最小化原則，為投資決策提供了重要的依據(jù)，有利于將施工方案完善并且優(yōu)化，確保施工計劃能夠較為順利得以實施，積極促進(jìn)了工程造價咨詢機構(gòu)參與建設(shè)項目的全過程造價管理、政府加強監(jiān)督造價動態(tài)管理，主動調(diào)節(jié)市場。

（3）有利于合理確定和控制工程造價，使造價管理處于動態(tài)管理中，可正確引導(dǎo)建筑市場向良性方向競爭[3]。

2.2 重視相關(guān)政策，在決策階段做好工程造價管理

建筑行業(yè)必須積極了解相應(yīng)的國家政策法規(guī)，并努力獲得政府的幫助和支持，從而降低建筑項目的工程造價。政府應(yīng)按照法律法規(guī)加強宏觀調(diào)控，規(guī)范不同市場主體的市場行為。只有運用市場指導(dǎo)方針，堅持政府的宏觀調(diào)控，才能保證市場價格機制將發(fā)揮調(diào)節(jié)器的作用，提供公平、公正的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。結(jié)合實際情況，確保選擇經(jīng)濟(jì)合理的建筑工程結(jié)構(gòu)，制定合理的布局方案。

2.3 優(yōu)化建筑工程設(shè)計

優(yōu)化建筑工程設(shè)計方案的主要目的是通過合理地分析和調(diào)整設(shè)計方案，提高建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)施工需求在原始基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，以避免影響施工過程，減少施工期間不必要的資金浪費。嘗試使用優(yōu)質(zhì)廉價的材料，使用國內(nèi)外新技術(shù)和新方法來提高設(shè)計的質(zhì)量和水平，并盡可能滿足人們對建筑物的要求。在合作和溝通過程中實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化，以降低建筑工程造價并確保提高項目建設(shè)質(zhì)量。

2.4 加強對項目前工程造價的控制

加強建筑工程造價控制是降低建筑工程造價的最重要因素之一。通過結(jié)合建設(shè)項目的特點和實際的經(jīng)營環(huán)境，編制建設(shè)組織計劃。應(yīng)要求建筑工程造價監(jiān)督服務(wù)部門密切關(guān)注市場情況，建立建筑工程造價動態(tài)控制機制，實時調(diào)整項目預(yù)算，盡量減少相關(guān)因素對建筑工程造價的影響。只有增強建設(shè)項目的抗風(fēng)險能力和建設(shè)能力，才能有效地控制建筑工程造價。

2.5 良好的建設(shè)項目材料管理

在建設(shè)項目的施工過程中，做好施工材料的使用管理，保證施工的整體質(zhì)量，能有效提高工程質(zhì)量，降低安全隱患。關(guān)注工程造價管理部門發(fā)布的最新材料價格，選擇質(zhì)量和價格合適的供應(yīng)渠道。

2.6 加強項目結(jié)算階段的管理

最終結(jié)算是建筑工程造價的最后一步。此步驟的關(guān)鍵是正確檢查合同的執(zhí)行情況并評估投資的有效性。在項目清算階段，整個建筑物的工程造價由建筑工程造價控制。必須對該項目的數(shù)量清單進(jìn)行嚴(yán)格檢查和多層檢查，在審查過程中必須保證項目金額的準(zhǔn)確性。同時，將其與相關(guān)的建筑規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。當(dāng)然，工程造價上會有一定的差異，因此，必須對這些差異做出嚴(yán)格的判斷，分析其出現(xiàn)的原因并確認(rèn)最終結(jié)果。

3 結(jié)語

在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，建設(shè)項目投資的成本持續(xù)上漲，所用原材料的價格也持續(xù)上漲，工程造價不斷增加，直接導(dǎo)致建設(shè)項目總工程造價增加，使得商業(yè)投資風(fēng)險增大。由于一些建設(shè)單位沒有嚴(yán)格控制建筑工程造價，實際成本消耗超過了建筑工程造價預(yù)算，影響了工程質(zhì)量，減緩了工程進(jìn)度。在整個建筑工程造價過程中，項目人員必須根據(jù)工程設(shè)計和實際情況改進(jìn)施工計劃，并將各過程的總工程造價控制在計劃范圍內(nèi)。