趙曉曉

青建國(guó)際集團(tuán)有限公司 山東青島 266000

建筑工程具有一定的綜合性和繁瑣性，在具體施工過(guò)程中會(huì)涉及到較為繁瑣的施工環(huán)節(jié)和龐大的施工任務(wù)，只有保證有足夠的資金支持，才能夠推動(dòng)建筑工程施工作業(yè)有序開(kāi)展，因此工程造價(jià)預(yù)算的作用不言而喻。目前來(lái)看，具體工程實(shí)例中常常會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題，這也極大地影響了建筑工程施工效率和施工進(jìn)度，同時(shí)也不利于施工企業(yè)控制工程造價(jià)，嚴(yán)重降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題的研究，也逐漸成為建筑行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的課題[1]。

1 建筑工程出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1 未能從各環(huán)節(jié)入手把控工程造價(jià)預(yù)算支出

工程造價(jià)預(yù)算涉及環(huán)節(jié)眾多，現(xiàn)階段，建筑工程在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)未能考慮各環(huán)節(jié)預(yù)算支出，對(duì)于項(xiàng)目最初的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)、建筑施工環(huán)節(jié)以及建筑工程完工后的綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)環(huán)節(jié)未能做好合理的預(yù)算，導(dǎo)致后期出現(xiàn)資金不足問(wèn)題。產(chǎn)生這些具體的環(huán)節(jié)構(gòu)成整個(gè)建筑工程項(xiàng)目整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)維漏，都將影響到建筑工程項(xiàng)目整體，因此，要嚴(yán)格的對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行把控，對(duì)各環(huán)節(jié)工程造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算建筑工程在造價(jià)方面存在超預(yù)算很大一部分原因在于未能從各施工環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格對(duì)各環(huán)節(jié)預(yù)算支出進(jìn)行合理把控[2]。

1.2 造價(jià)控制管理不夠完善

建筑工程的造價(jià)主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以這兩個(gè)方面為主。有效地控制管理需要針對(duì)影響建筑工程施工的因素做科學(xué)合理的應(yīng)用，以此達(dá)成成本控制。但是，目前的建筑企業(yè)造價(jià)控制管理并不完善，在人力成本控制上忽視了工作調(diào)度，只重視單位時(shí)間的投入和性?xún)r(jià)比，綜合施工進(jìn)度來(lái)看，這種壓縮施工人員成本并沒(méi)有取得造價(jià)減少，相反增加了質(zhì)量管理的難度。在材料成本控制上忽視了市場(chǎng)因素，過(guò)于注重材料量的減少和替代，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)下出現(xiàn)較大的超預(yù)算情況發(fā)生。造價(jià)管理是控制超預(yù)算的核心工作，其管理的不完善也就讓本職工作失去作用，超預(yù)算的情況也就會(huì)出現(xiàn)。

1.3 受材料市場(chǎng)價(jià)格及政策等多方面環(huán)境的影響

相關(guān)的建筑材料價(jià)格具有很大的波動(dòng)性，因此對(duì)于建筑工程來(lái)講，有著相當(dāng)不穩(wěn)定的特點(diǎn)。并且很難對(duì)于建筑工程整體的成本進(jìn)行詳細(xì)確定，以及準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)測(cè)。這樣就會(huì)使得在建筑施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)很大的問(wèn)題，并且這些不確定因素，最終會(huì)影響整體的工程進(jìn)度。此外，在建筑行業(yè)進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，其相關(guān)的政策也在不停的調(diào)整。因此相關(guān)的工作人員需要對(duì)于建筑市場(chǎng)進(jìn)行充分了解，并且對(duì)于人們的需求和相關(guān)的政策進(jìn)行詳細(xì)分析，這樣才可以得知市場(chǎng)的具體情況[3]。

2 強(qiáng)化建筑工程造價(jià)超預(yù)算管控的對(duì)策

2.1 重視建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作

為了有效應(yīng)對(duì)建筑工程超預(yù)算情況的發(fā)生，就應(yīng)該科學(xué)且合理地開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。首先，造價(jià)預(yù)算人員需要充分地了解和認(rèn)識(shí)建筑項(xiàng)目，并對(duì)施工單位的實(shí)際情況予以深入分析和考慮，做好前期施工準(zhǔn)備工作。其次，需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的研究，準(zhǔn)確計(jì)算工程整體工作量，以最大程度減少工作誤差。最后，需要有效地了解市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變化情況予以及時(shí)掌握，并科學(xué)合理地調(diào)整施工的造價(jià)預(yù)算指標(biāo)，使其能夠進(jìn)一步迎合市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)要求，從而大大規(guī)避因市場(chǎng)價(jià)格變化情況而帶來(lái)的超預(yù)算問(wèn)題。

2.2 控制價(jià)格調(diào)整

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的建筑工程造價(jià)超預(yù)算需要控制價(jià)格調(diào)整，減少市場(chǎng)價(jià)格變化對(duì)于工程造價(jià)的沖擊。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的施工材料價(jià)格不可控，但是可以在施工中做價(jià)格調(diào)整控制，建立合理的建筑供求合同，將市場(chǎng)價(jià)格變化考慮其中，這樣價(jià)格的變動(dòng)對(duì)于造價(jià)的影響就比較小，能夠有效控制，避免超預(yù)算情況的發(fā)生。同時(shí)可以采取價(jià)格變動(dòng)地風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則，在工程價(jià)款支付中將價(jià)格變動(dòng)考慮其中，并在施工中采用工程造價(jià)指數(shù)法，合同中以當(dāng)時(shí)價(jià)格做承包價(jià)格計(jì)算，而在工程結(jié)算時(shí)以地區(qū)工程造價(jià)管理部門(mén)所公布的造價(jià)指數(shù)做調(diào)整。價(jià)格調(diào)整控制的有效開(kāi)展避免了因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格變動(dòng)大時(shí)出現(xiàn)超預(yù)算的情況發(fā)生[4]。

2.3 加強(qiáng)對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)的把控

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理顯得尤為重要在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，督促參與人員把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)檢查，真實(shí)的把握工程實(shí)施進(jìn)程，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任到人，及時(shí)糾正，解決問(wèn)題，避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，保證建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成其次，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際施工范圍與設(shè)計(jì)圖紙不吻合問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況，及時(shí)同設(shè)計(jì)人員、施工人員進(jìn)行溝通，尋找出可行的解決方案，做出準(zhǔn)確的判斷，減少對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

一個(gè)建筑工程想要進(jìn)行合理的施工，就必須通過(guò)工程造價(jià)對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行控制。由于受到多方面的影響，其加強(qiáng)控制有著更高的現(xiàn)實(shí)意義。面對(duì)施工階段存在的造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象，通過(guò)人員、管理等等方面的策略，不斷減少這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣才可以降低企業(yè)所投入的資金成本，減少資金浪費(fèi)，保障建筑的質(zhì)量安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。