劉建軍 宗學軍 巴悅濤

利華益集團股份有限公司 山東東營 257400

我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，離不開化工行業(yè)的鼎力相助，化工行業(yè)已成為國家建設的中堅力量，是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是在化工生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)安全問題一直是社會和行業(yè)高度關(guān)注的課題，因為安全生產(chǎn)可以使得化工企業(yè)高效運轉(zhuǎn)，能夠更高效地開展各項工作，在最大程度上為化工行業(yè)的進步開辟新的方向。而在目前化工安全生產(chǎn)的過程中，依舊存在著各種各樣的問題，例如，生產(chǎn)工藝不健全，生產(chǎn)操作不規(guī)范，工作人員安全意識薄弱等，這些都將成為化工生產(chǎn)中的安全隱患，影響化工生產(chǎn)工作的順利進行。所以相關(guān)企業(yè)應充分研究和排查生產(chǎn)中存在的安全問題，摸索出解決化工問題的有效策略，在保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，提升行業(yè)生產(chǎn)水平，推動我國經(jīng)濟建設走向新的階段。

1 化工行業(yè)中存在的安全問題

1.1 安全管理制度不到位

化工生產(chǎn)較為復雜，需要有一定的專業(yè)性，這一過程中會有不少的有害物質(zhì)的產(chǎn)生，若是操作失當還容易發(fā)生安全事故。所以在工作中一旦有一定沒有注意的地方，就容易產(chǎn)生一定的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。但是如今的化工企業(yè)中對于細節(jié)的把握不夠，并沒有建立完善的安全管理體系，也沒有相關(guān)制度的約束。所以在執(zhí)行方面還有著一定的不足。在今后的化工生產(chǎn)過程中，安全因素始終居于高位，不能有一絲松懈。只有保證了其安全問題，才能夠更加有效的生產(chǎn)出化工產(chǎn)品，保證企業(yè)收益的同時，也能為工作人員提供安全保證。但是如今管理制度的制定不到位導致了我國化工發(fā)展受到了阻礙，盡快的建立相關(guān)的安全管理制度是必須要做的。

1.2 員工專業(yè)綜合素質(zhì)有待加強

化工企業(yè)生產(chǎn)操作中，多數(shù)一線員工并未接受過專業(yè)培訓，進入工作崗位后，接受再教育的機會更是少之又少。大多數(shù)一線操作人員為中專學歷，部分受過專業(yè)訓練的人員對技術(shù)也處于“一知半解”，企業(yè)自身培訓并不系統(tǒng)，最終導致化工企業(yè)工作人員整體專業(yè)素質(zhì)不高，對安全管理工作落實造成一定阻礙。實際工作中，員工操作技術(shù)不高，導致經(jīng)常出現(xiàn)“三違”問題，嚴重的還導致違規(guī)問題屢禁不止，徒增化工生產(chǎn)安全隱患。除此之外，一些化工操作人員在工作中不認真、記錄隨意、觀察不全面等問題，都為安全事故發(fā)生埋下隱患。同時，在化工企業(yè)內(nèi)部，其操作人員流動性較強，基礎(chǔ)崗位上操作人員經(jīng)常更換，導致操作人員整體技術(shù)操作水平提升困難，安全事故頻發(fā)。

1.3 相關(guān)設備有待更新

化工安全管理工作并不是一時可以完成的，科學的管理是一項長久、持久的工作，尤其是安全制度、安全基礎(chǔ)設施等建設都需投入大量資金。但是化工企業(yè)的工作重心在生產(chǎn)方面，其安全生產(chǎn)投入較少，成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的通病，制約化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當下，大多數(shù)化工企業(yè)將更多資金投入生產(chǎn)，以此提高經(jīng)濟效益，但是其在安全生產(chǎn)方面投資支出在投資總占比中最少。例如，一些不必要購置的勞保用品不再購置，購入安全系數(shù)不滿足要求的產(chǎn)品、對安全設備未科學檢修維護、防護裝置數(shù)量不足、設備長時期超負荷運轉(zhuǎn)、維護人員缺乏專業(yè)技術(shù)等安全措施不到位，增加安全事故發(fā)生幾率。

2 化工安全工程現(xiàn)存問題的解決措施

2.1 增強員工安全意識

加強對工作人員的管理，提高其工作素質(zhì)以及專業(yè)能力，并讓其對工作重視起來，可以有效的減少安全事故的產(chǎn)生。因為在化工生產(chǎn)過程中，工作人員的專業(yè)水平能夠直接的影響到產(chǎn)品質(zhì)量以及安全質(zhì)量。若是能夠提高其安全意識，認識到安全性的重要，就會減少人為造成的公共安全事故。幫助員工樹立正確的工作態(tài)度，對工作重視起來，能夠讓他們自覺的在工作中規(guī)范行為。對于工作中的細節(jié)問題也能夠加以關(guān)注，減少工作中的失誤，從而也能夠減少安全隱患。

2.2 加強安全生產(chǎn)過程，采用先進安全工藝

化工生產(chǎn)是一個系統(tǒng)而繁雜的過程，這也在一定程度上增加了安全事故的發(fā)生率。所以，化工企業(yè)要制定嚴格的生產(chǎn)操作規(guī)程，保證生產(chǎn)過程的嚴謹性，切實保證化工生產(chǎn)的順利展開。在生產(chǎn)的過程中，宜采用先進技術(shù)和工藝裝備。同時，在設備老化損壞及發(fā)生故障時，化工企業(yè)必須進行及時維修或更換，制定并采用應急預案和現(xiàn)場處置方案，保證生產(chǎn)的安全有序運行。嚴格執(zhí)行國家安全規(guī)范，涉及“兩重點一重大”的企業(yè)必須使用DCS、SIS系統(tǒng)；在存在易燃易爆、有毒有害氣體的區(qū)域，應設置可燃、有毒氣體濃度在線檢測、報警和事故應急通風系統(tǒng)。有條件的企業(yè)還可以引入智能巡檢機器人、智能巡檢飛行器對廠區(qū)及罐區(qū)等場所進行安全巡檢，這不僅會減小工作人員的壓力以及工作量，并且會使化工生產(chǎn)更為安全、嚴謹?；て髽I(yè)要為員工配備個體安全防護裝備，切實保證員工安全。安全的工作環(huán)境會穩(wěn)定化工行業(yè)的發(fā)展，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。

2.3 強化化工設備管理力度，加強先進技術(shù)的引進和創(chuàng)新

化工設備是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基本條件，為了真正保障化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，便需要加強化工企業(yè)設備管理的力度。首先，適當增加化工設備的投資力度，及時更換企業(yè)生產(chǎn)過程中的陳舊、老化設備等。其次，加強化工設備管理。部分化工企業(yè)在新引進生產(chǎn)設備之后，便對一些剩余的陳舊設備重視程度較低，這樣便容易因設備管理不當而誘發(fā)安全事故發(fā)生。因此，在更換了新設備之后，還需要充分重視陳舊、老化設備管理的重要性，以此避免安全事故的發(fā)生。同時，在引進新型化工設備之后，需要指導工作人員參與安全生產(chǎn)、設備操作方面的專項培訓，以便能夠讓化工企業(yè)的員工能夠熟練的進行新設備操作，有效提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效率。

3 結(jié)語

化工行業(yè)是國家經(jīng)濟建設發(fā)展的主要推動力量，而安全生產(chǎn)也是國家及社會高度關(guān)注的話題。目前，化工安全生產(chǎn)過程中，暴露出許多缺陷與不足，在一定程度上影響了化工行業(yè)的發(fā)展，因此，化工產(chǎn)業(yè)也必須不斷地摸索，研究出化工安全生產(chǎn)的策略，在化工生產(chǎn)順利進行的同時，保證人們的生命健康安全，以穩(wěn)固化工行業(yè)的社會地位。