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        石油企業(yè)黨政建設管理對企業(yè)文化兼容的影響

        2021-11-24 10:08:15
        商品與質量 2021年11期
        關鍵詞:建設文化管理

        西南油氣田公司天然氣凈化總廠 重慶 400020

        石油企業(yè)作為我國大型國有企業(yè),必須保持當對石油企業(yè)的領導地位,因此,就必須進一步加強石油企業(yè)的黨政建設工作,使其與本身的企業(yè)文化相兼容,確保黨在企業(yè)發(fā)展思想中占據(jù)指導地位。而在當前的企業(yè)黨政建設中,如何實現(xiàn)企業(yè)文化與黨政思想相結合,是現(xiàn)階段急需解決的問題。

        1 石油企業(yè)黨政建設管理與企業(yè)文化概述

        1.1 石油企業(yè)黨政建設管理內(nèi)容概述

        石油企業(yè)黨政建設工作需要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動而展開,其內(nèi)容包括企業(yè)的責任意識、道德意識等,通過加強石油企業(yè)的黨政建設,能夠促使石油企業(yè)進一步強化自身的企業(yè)形象,使企業(yè)在獲取經(jīng)濟效益的同時,實現(xiàn)自身的社會責任與義務。

        石油企業(yè)的黨政建設管理所要面向的對象除了基層員工外,還包括各個管理層的思想建設,一方面,要做到重視員工在石油企業(yè)發(fā)展中的重要作用,另一方面,也要在領導層面加強思想建設,做到在方向上堅持黨的宗旨不動搖。從而更好的實現(xiàn)企業(yè)的社會職責。

        1.2 石油企業(yè)文化概述

        石油企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過程中具有重要地位,通過建立起積極向上的石油企業(yè)文化,能夠增強企業(yè)員工的凝聚力,從而提高企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力。其內(nèi)容包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、發(fā)展目標等內(nèi)容。而在石油企業(yè)的文化建設發(fā)展過程中,需要注重與加強企業(yè)文化與企業(yè)事業(yè)之間的聯(lián)系。

        2 企業(yè)文化與石油企業(yè)黨政建設的兼容

        2.1 石油企業(yè)黨政建設與企業(yè)文化的相通點

        要加強石油企業(yè)的黨政建設與企業(yè)文化相兼容,就需要對黨政建設與企業(yè)文化工作之中的共通之處有所認識,二者之間的共通之處主要有以下幾方面:

        工作目標一致。黨政建設與企業(yè)文化建設的最終目的都在于進一步推動企業(yè)的發(fā)展,而在這一過程中,二者有都需要堅持黨的領導這一工作綱領,這樣才能夠有效使企業(yè)的管理水平進一步提升,并促使企業(yè)的核心競爭力得到加強。

        工作內(nèi)容相近。二者的工作內(nèi)容都需要圍繞經(jīng)營管理、價值觀建設、企業(yè)形象三個方面進行,在經(jīng)營管理上,要建構起合理的管理原則,在價值觀方面,要正確認識個人與集體的利益關系,在石油企業(yè)的形象上,要建立起認真負責、造福人民的國企形象。

        工作對象相同。石油企業(yè)的企業(yè)文化與黨政管理工作的對象是企業(yè)的全體員工,一方面,要本著以人為本的工作原則,為廣大員工的切實利益而服務,另一方面,要積極鼓勵員工的集體意識與榮譽意識,使員工認識到自身與公司發(fā)展密不可分的關系。

        2.2 石油企業(yè)黨政建設與企業(yè)文化的差異性

        石油企業(yè)黨政建設與企業(yè)的文化建設兩項工作之間也存在著一定的差異,具體表現(xiàn)為兩點:首先,工作的內(nèi)容相近卻不相同,企業(yè)文化的根本內(nèi)容在于調(diào)整企業(yè)的品牌形象,使外界對于企業(yè)的信譽、發(fā)展等情況具有認知,而黨政建設的目的在于保證石油企業(yè)的純潔性,能夠更好的服務于人民大眾,履行自身責任;其次,二者的主導力量也有所差異,企業(yè)文化建設與黨政建設的主導部門并不一致,其工作的方式也就會有所不同。

        2.3 石油企業(yè)黨政建設管理是企業(yè)文化建設的基礎工作

        在石油企業(yè)的發(fā)展中,黨政建設管理和企業(yè)文化是密不可分的。石油企業(yè)文化倡導以人為本,不斷提高企業(yè)員工的綜合素質,增強企業(yè)的競爭力,這樣黨政建設管理的主要目標是吻合的。

        2.4 石油企業(yè)文化的建設促進了企業(yè)黨建工作的落實

        石油企業(yè)文化是在企業(yè)在長期的發(fā)展過程中積淀而形成的,它是企業(yè)員工的達成共識的體現(xiàn),具有明顯的時代性和企業(yè)個性。石油企業(yè)文化對企業(yè)員工的日常行為、工作態(tài)度以及政治思想都有著直接性的影響,企業(yè)文化由于其飽滿的內(nèi)涵促進了企業(yè)黨建管理工作的落實,提高了工作的有效性。

        3 促使石油企業(yè)黨政建設與企業(yè)文化兼容的有效措施

        在進行石油企業(yè)的黨政建設與企業(yè)文化兼容的過程中,需要相關工作人員明確工作的意義與目的,這樣才能夠厘清工作的方向。在進行工作時,要做到以黨的行動綱領作為指導思想,以企業(yè)文化作為內(nèi)核,使工作能夠符合企業(yè)自身的發(fā)展需求,此外,還要積極發(fā)揮黨員的帶頭作用與模仿作用,黨員通過規(guī)范自身的行為,使公司整體能夠保持積極向上的工作作風。

        3.1 堅持以人為本原則

        在進行石油企業(yè)黨政建設與企業(yè)文化的兼容工作中,需要堅持以人為本的管理理念進行工作。黨政管理建設的主要對象使廣大公司員工,在進行工作時,要使員工意識到,黨政建設并非僅僅是個形式,而是一項與全體員工利益密切相關的重要工作。為此,就需要圍繞員工的切實利益展開相關工作,這樣才能夠使員工更易于接受企業(yè)的文化思想,使員工產(chǎn)生歸屬感,為企業(yè)的進一步發(fā)展提供基礎。

        3.2 保持黨政管理的先進性

        黨政管理的先進性工作必須要堅持想先進的思想道德理念,石油企業(yè)應該加強企業(yè)文化建設和思想政治工作,堅持走實事求是的發(fā)展路線。對于石油企業(yè)而言,需要充分結合主觀、客觀原因,做到獨特性、廣泛性的統(tǒng)一。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設要積極融入到企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中,在其中不斷發(fā)揮出一切可以使用的力量能夠提高黨政管理的總體水平。

        3.3 堅持科學的發(fā)展觀念

        石油企業(yè)想要進一步發(fā)展,就需要石油企業(yè)堅持科學的發(fā)展觀念。在進行黨政管理與企業(yè)文化建設的過程中,要充分結合企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況與未來的發(fā)展方向積極進行工作。此外,還需要注重過程方式的科學性,避免生硬的方式引起員工的方案;最后,企業(yè)要積極進行科普宣傳,使企業(yè)的文化創(chuàng)新能力能夠得以增強。使全體員工能夠汲取先進的科學文化知識,讓企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體素質得到根本性的提升。

        4 結語

        綜上所述,推動黨政管理與企業(yè)文化建設相兼容,對企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。因此,要深刻認識黨政管理與企業(yè)文化二者之間的兼容關系,并采取合理的措施推動二者相融合。

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