安徽天工項目管理有限公司 安徽滁州 239000

1 機電安裝工程造價控制現(xiàn)狀

機電設備安裝是現(xiàn)階段建筑工程工程施工作業(yè)中的重要組成部分，如何進行高效、快速的機電設備安裝施工和對施工過程中的工程造價進行合理的控制，是一個值得充分關注的問題。在建筑工程工程建設過程中，機電設備的安裝工作是十分關鍵的施工管控環(huán)節(jié)，目前存在的主要問題包括:施工人員自身職業(yè)技能水平不一、設備安裝過程中的協(xié)調和管理工作不足、機電設備自身存在著一定的質量問題以及機電設備安裝過程中未按照相關施工技術規(guī)范的要求進行施工作業(yè)等。在對機電設備安裝中存在的問題進行分析時，一定要遵循實事求是和具體問題具體分析的原則，施工組織設計是保證機電設備安裝質量的重要前提和關鍵環(huán)節(jié)，施工組織設計不完善，可能直接給機電設備的安裝帶來施工進度的拖延。此外，現(xiàn)階段各類新型建筑材料和建筑機電設備層出不窮，越來越多的傳統(tǒng)型產(chǎn)品被新出現(xiàn)的產(chǎn)品替代，對施工人員的專業(yè)技能進行合理的提升，也是保證機電設備安裝質量符合要求的重要內容。建筑工程工程中機電設備的造價管理主要包括三個方面的內容，分別為機電設備的購買費用、安裝費用以及施工中的其他管理費用。現(xiàn)階段工程施工過程中，由于出現(xiàn)各類因素所導致的實際費用大幅度超出預期費用的情況[1]。

2 機電安裝工程造價控制重點

2.1 預設控制目標

對于機電工程項目，從項目策劃階段開始就要實施好成本控制。在機電安裝工程正式啟動前，應制定一個總體成本目標?？傮w造價目標應綜合考慮本工程機電安裝的實際情況，結合工程方案和技術，綜合分析總結影響造價情況的各種因素。在機電工程中，由于內外部因素會共同作用于安裝工程本身，對工程造價形成復雜的影響方式。建立科學合理的成本控制目標，既能保證項目成本的有效管理和降低，又不會因過度或不當?shù)某杀緣嚎s而影響機電工程的質量。機電工程作為建設項目的關鍵內容之一，其過程較為復雜，如機電設備和管道的安裝，如果在設計階段不能進行有效的規(guī)劃，一旦在施工過程中出現(xiàn)不可調和的矛盾，就會嚴重影響工程的順利進行，同時也會增加成本。在制定管理目標時，要參考項目各參與方的意見，對施工方案進行比較，選擇最優(yōu)的實施目標，避免施工過程和驗收中出現(xiàn)的改修問題，以達到成本控制的效果。

2.2 加強信息溝通

要保證不同部門之間的溝通質量，就需要加強不同部門、不同機構之間的溝通。由于完善的成本控制體系包含了財務、人事、科研等多個部門，涉及的內容也很多。在這種情況下，要想保證預算效果，需要召集各單位主要部門領導和財務人員，對預算指標進行全面討論，分析完成預算任務的可能性和工作中存在的困難，形成良好的預算合作氛圍。其次，在運行過程中，如果每個項目的預算活動發(fā)生變化，可以按照預算程序的相關規(guī)定對預算指標進行合理調整。最后，在完成年度或季度預算匯總后，要對預算執(zhí)行情況進行分析，了解預算過程中存在的問題并及時糾正，確保預算活動信息共享機制的穩(wěn)定。

2.3 設計變更控制

為更好地控制機電設備安裝工程的造價，管理人員需科學控制設計變更，首先，工作人員可降低變更方式，影響資金使用量，針對工程項目的設計環(huán)節(jié)，應保障其合理性與精準性，各系統(tǒng)或部門間需協(xié)調配合，提高設計與管理效率。具體來說，在進行工程方案的設計時，各系統(tǒng)間需統(tǒng)一設計，不可獨立作業(yè)，確保信息資源分享的準確性，可適當應用BIM 技術，由于該技術可自動生成系統(tǒng)，在系統(tǒng)中需對工程實行統(tǒng)一安排與規(guī)劃，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)間存有沖突，應及時解決問題，從而達到滿意的設計效果，降低設計變更發(fā)生的概率。其次，在工程項目的施工環(huán)節(jié)，施工人員應與其他部門的員工做好配合工作，如土建施工，其溝通交流的效率需保持高效，若在施工時發(fā)生質量或安全問題，其管理人員需及時商議，并解決當前問題，保證工程安裝質量，并依照施工進度，適時預埋多種構件[2]。最后，在此類安裝工程施工時，需嚴格管控施工人員的各項行為，在保證安裝進度的基礎上，防止產(chǎn)生相關質量問題，進而造成不必要的返工，加大工程經(jīng)濟負擔。在引入不同種類的先進技術時，應嚴格監(jiān)督施工人員的使用方法，在落實技術的同時，適當提升安裝進度，既實現(xiàn)了工程項目的造價控制，又改進了工程質量。

2.4 構建專業(yè)團隊

近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑機電安裝工程已成為我國社會基層建設的重要內容，國家及相關企業(yè)正逐步加大投入。同時，我國人才市場上也涌現(xiàn)出一批具有較高專業(yè)水平的建筑機電安裝工程優(yōu)秀人才，相關工作人員應意識到人才的重要性。從施工管理、成本分析、資源配置等方面進行人才選拔。相關企業(yè)在選拔人才時，還應根據(jù)不同的需要，從市場上選拔取得相關資格證書的人員。這樣可以大大提高員工的工作質量，建立一支完善的專業(yè)隊伍。

2.5 控制材料成本

機電安裝涉及多個系統(tǒng)工程，每個系統(tǒng)工程使用的材料存在一定的差異，機電安裝工程的材料具有種類多、品牌范圍廣的特點，這在一定程度上給材料價格控制管理提出了較高的要求。在機電工程安裝中，有很大一部分成本都是用來購買材料的，材料費用占據(jù)比例較大，要想提升材料造價管理的有效性，應創(chuàng)建材料選擇和查詢體系。

3 結語

工程建設過程中機電設備的安裝是施工作業(yè)的重要組成部分，其安裝質量水平與造價管理效率直接關系著整個工程整體的建設社會效益和經(jīng)濟效益。同時，機電設備安裝過程中涉及到外界因素和人為因素等多個方面的影響，是一項多因素影響下的施工作業(yè)內容，應在進行機電設備的安裝施工和造價管理時，進行合理規(guī)劃、充分結合當?shù)仨椖拷ㄔO實際情況，進行合理的施工規(guī)劃組織和造價管理。