孫祎

吉林省松苑建筑工程有限責(zé)任公司 吉林長(zhǎng)春 130000

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)向好發(fā)展，工民建發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了顯著的積極影響。在當(dāng)前社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程飛速發(fā)展過程中，我國經(jīng)濟(jì)體制也在不斷變化，這也在一定程度上推動(dòng)了工民建工程的發(fā)展。但即便在此種狀態(tài)下，工民建工程施工管理仍然存在很多問題。如果對(duì)于這些問題的關(guān)注力度不足，沒能有效處理問題，不僅會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成影響，還可能直接威脅群眾的生命安全?；诖耍疚木蛯?duì)民建工程的施工管理問題展開詳細(xì)研究。

1 工民建施工管理概述

在建筑工程中，公民建設(shè)施工管理也是一個(gè)十分重要的組成環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作開展的目的就是全面提升施工效率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。工民建施工管理可以對(duì)工程的各個(gè)組成部分劃分為工程有機(jī)要素，在不對(duì)整體環(huán)境造成影響的基礎(chǔ)上，通過對(duì)工程要素的優(yōu)化，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量效益和時(shí)間效益的最優(yōu)化發(fā)展?；诋?dāng)前群眾對(duì)于工民建施工管理的認(rèn)識(shí)水平不斷提升，所以也為工民建施工項(xiàng)目的發(fā)展帶來了顯著的促進(jìn)作用。此種背景下，施工企業(yè)更需要正確認(rèn)識(shí)到工民建施工管理工作的重要性，并為我國工民建事業(yè)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2 當(dāng)前工民建工程施工管理的問題

2.1 缺乏對(duì)安全管理工作的有效關(guān)注

任何一個(gè)行業(yè)在發(fā)展中都應(yīng)該以安全作為基礎(chǔ)，雖然安全問題已經(jīng)被強(qiáng)調(diào)多次，但是在工民建工程施工發(fā)展中仍然難以有效進(jìn)行落實(shí)。施工過程中提出要對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)引起足夠關(guān)注，但是在具體施工和管理中，仍然存在很多不安全施工行為，嚴(yán)重違反了規(guī)章制度的要求，這些情況的出現(xiàn)直接為安全隱患的發(fā)生留下了巨大安全隱患。比如：高層施工作業(yè)人員缺乏對(duì)保護(hù)措施的裝備，在施工場(chǎng)地內(nèi)沒有配備安全帽，沒有及時(shí)檢查施工器械等等。出現(xiàn)這些問題的主要原因在于施工單位過分關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，沒有認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性問題，因此會(huì)出現(xiàn)以犧牲安全為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益獲取手段[1]。

2.2 施工流程存在復(fù)雜性特點(diǎn)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的有效落實(shí)

很多工程項(xiàng)目本身就存在較強(qiáng)的復(fù)雜性，因此很多管理工作在開展中都會(huì)受到一定影響。首先，工民建工程作為一項(xiàng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，往往會(huì)需要大量參與者投入建設(shè)工作中，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)中，涉及的工種復(fù)雜多樣，人員素質(zhì)差異也比較顯著，這就意味著管理工作很難實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控。所以，即便是個(gè)別施工人員存在非法操作的情況，也很難在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理，這也成為了當(dāng)前最常見的管理問題。同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目的投資過程中，由于涉及的材料種類比較多，所以很難進(jìn)行質(zhì)量管控，由于綜合控制存在較大難度，所以也在很大程度上限制了管理工作的正常開展。

3 對(duì)工民建工程施工管理進(jìn)行優(yōu)化的相關(guān)對(duì)策

3.1 全面推進(jìn)工民建工程施工管理責(zé)任制的發(fā)展

在實(shí)際工作中應(yīng)該構(gòu)建嚴(yán)格、健全的組織管理制度，這也是推進(jìn)工民建工程管理責(zé)任制度的重要手段。工民建工程管理工作中開展責(zé)任制度主要是為預(yù)防人為行為造成的負(fù)面影響。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展背景下，我國工民建工程規(guī)模也進(jìn)一步擴(kuò)大，基于工程項(xiàng)目類別的增加，在根本上也增加了施工管理和合同管理的難度。而推行項(xiàng)目管理責(zé)任制度，可以有效推行項(xiàng)目管理責(zé)任制度，在轉(zhuǎn)變管理誤區(qū)和盲區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)的明確劃分，在簡(jiǎn)化原有生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理層的科學(xué)管理。在某種程度而言，責(zé)任制度落實(shí)的好壞將直接對(duì)項(xiàng)目管理效果產(chǎn)生影響，所以單位和個(gè)人更需要充分落實(shí)工作職責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的管理要求，在對(duì)工民建工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)過程中，推進(jìn)工程項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn)。

3.2 強(qiáng)化對(duì)工民建工程施工技術(shù)的有效管理

工民建工程項(xiàng)目中需要應(yīng)用的材料較多，施工工藝也存在較大復(fù)雜性，因此作為一名工程項(xiàng)目施工管理人員，更需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的準(zhǔn)備和管理。按照工程中施工合同內(nèi)容要求，除了要對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行掌握和熟悉之外，還要針對(duì)項(xiàng)目資源條件，對(duì)每一項(xiàng)工程和內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，保證由點(diǎn)及面的開展工程項(xiàng)目。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的準(zhǔn)備，積極引進(jìn)專業(yè)性更強(qiáng)、創(chuàng)新力度更高的施工工藝[2]。

3.3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度

安全教育工作的開展主要目的是對(duì)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，因?yàn)楣こ淌┕栴}的安全性將對(duì)群眾的生命安全產(chǎn)生直接影響。所以，施工單位在這一過程中更需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和指導(dǎo)，確保其在施工中嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和工作方案開展工作，在制定科學(xué)的安全措施基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的安全管控。此外，還需要組建健全、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)性的組織施工人員接受培訓(xùn)，避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)違章施工或是安全事故問題[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，工民建工程施工管理雖然得到了較大發(fā)展，但是仍然面臨很多問題和挑戰(zhàn)。在此種基礎(chǔ)上，工程企業(yè)更需要對(duì)自身發(fā)展問題進(jìn)行仔細(xì)研究，充分發(fā)揮自身的長(zhǎng)處優(yōu)勢(shì)，在科學(xué)的管理方法和制度下進(jìn)行工作，在全面結(jié)合工程項(xiàng)目特征的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工管理，為我國工民建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量提升提供重要幫助。同時(shí)在積極進(jìn)行管理人員指導(dǎo)和培訓(xùn)基礎(chǔ)上，要大力進(jìn)行專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，在有效細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，推動(dòng)工民建工程的健康發(fā)展。