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        建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理要點及實施探析

        2021-11-24 01:55:03劉萬良
        商品與質(zhì)量 2021年29期
        關鍵詞:監(jiān)理建筑工程工程

        劉萬良

        臨朐縣工程建設監(jiān)理有限公司 山東臨朐 262600

        工程監(jiān)理是建筑工程整體中不可分離 的重要部分,相對來講,在我國起步比較晚,很多方面處于不斷完善和優(yōu)化中,伴隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展,對工程監(jiān)理的要求越來越高,需正確認知工程監(jiān)理的作用及價值性,并且將其貫穿于建筑工程的各個階段,將其質(zhì)量監(jiān)管的能效發(fā)揮到最大,為提升建筑工程整體品質(zhì)夯實基礎。

        1 建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用

        1.1 減少了施工中的質(zhì)量問題和安全隱患

        在建筑工程施工中,工程監(jiān)理發(fā)揮著多方面的作用,首要的是通過對施工過程的嚴格監(jiān)督,降低了質(zhì)量問題和安全隱患的發(fā)生率。在具體工作進行中,監(jiān)理人員通過施工前期監(jiān)理重點的全面把握,明確實際工作中的具體要點;在施工過程中,通過對每一工作環(huán)節(jié)的細致審查,更好地實現(xiàn)對其中存在的問題進行及時糾正;并且通過每一環(huán)節(jié)施工結(jié)束后的嚴格質(zhì)量檢查驗收,可以要求施工方及時進行返修或整改。在這種施工全程的嚴格監(jiān)督模式下,監(jiān)理人員能夠更有效地落實具體的控制管理工作任務,同時也能通過對施工中建筑單位所提供的數(shù)據(jù)信息,與實際施工中的數(shù)據(jù)信息進行對比,從而在結(jié)合自身經(jīng)驗下,進行數(shù)據(jù)信息的綜合分析,這樣對于提高建筑質(zhì)量的可靠性有很大的幫助,也可避免因施工中的監(jiān)理不當或控制力度不足,造成質(zhì)量不達標細節(jié)和安全隱患的遺留[1]。

        1.2 提升施工人員的質(zhì)量控制意識

        在建筑工程施工監(jiān)理中,監(jiān)理人員通常會應用到不同的技術手段和方法進行具體監(jiān)理工作的開展,但無論是在哪一項工作的開展中,都要涉及與施工人員的工作配合,并對其行為進行監(jiān)督管理。在施工過程中,監(jiān)理人員除了組織施工人員代表進行相關技術討論會的參與外,還要在現(xiàn)場施工中加強對其質(zhì)量控制方面的要點介紹,以實現(xiàn)讓其能逐步提高在施工細節(jié)方面的質(zhì)量控制意識;在具體的質(zhì)量控制管理工作進行下,監(jiān)理人員也可在實際工作環(huán)境中,讓建筑工程施工質(zhì)量管理制度得到更有效的落實,使制度能充分發(fā)揮好施工規(guī)范和約束性作用,做好在相應環(huán)節(jié)施工中的質(zhì)量控制工作。

        2 建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理策略

        2.1 確定合理的監(jiān)理目標

        在監(jiān)理工作正式開始前,為更好地服務于甲方建設單位的具體要求,為后續(xù)工作的有效 開展提供基礎保障,根據(jù)實際情況確定好監(jiān)理目標是非常有必要的。在質(zhì)量控制目標確定中,需要根據(jù)合同中的要求確定工程質(zhì)量等級,并根據(jù)工程實際情況確定好具體的檢查指標,同時還要根據(jù)國家相關技術標準文件和設計文件,確定各分部分項工程的合格檢查目標。在監(jiān)理工作目標的具體確定過程中,還要從建筑中各部分工程的具體設計及相應施工方案的確定等方面多加考慮,以實現(xiàn)確定的目標能夠在后續(xù)具體施工環(huán)節(jié)監(jiān)理工作中得到有效落實,并做到滿足甲方建設單位的具體需求[2]。

        2.2 完善具體的監(jiān)理管理體系

        建筑工程通常涉及工程項目眾多,且工期比較長,工作任務量比較大,這也就使得想要更好地實現(xiàn)施工全過程的有效監(jiān)理,并確保工作的順利開展,需要對現(xiàn)有的監(jiān)理管理體系進行完善。首先,對于監(jiān)理單位來說應優(yōu)化好人員結(jié)構(gòu)配置,使監(jiān)理人員能深入到具體環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作開展中,并做到監(jiān)理人員的專業(yè)知識和技能能夠得到有效的發(fā)揮,進而實現(xiàn)對具體施工工作的有效指導和糾正;其次,要在監(jiān)理制度方面進行完善,應對以往制度中的不完善之處進行健全制定,還應借鑒國內(nèi)外先進的監(jiān)理制度,并做到對其進行優(yōu)化改進,使監(jiān)理制度的實際適用性得到有效提高,同時,為確保監(jiān)理制度的落實更嚴格以及更具規(guī)范性,應通過與獎懲機制的有效對接,實現(xiàn)對相關人員的有效約束,避免不公正和不負責任的現(xiàn)象發(fā)生。

        2.3 提升監(jiān)理專業(yè)技能

        (1)提升監(jiān)理單位的責任意識,增加監(jiān)理人員培訓強度和頻率,結(jié)合建筑工程的管理需求,開展多元化的技術培訓,給監(jiān)理人員提供分享經(jīng)驗的機會,從而提升整體監(jiān)理專業(yè)水平。

        (2)采取績效考核及獎懲制度,對監(jiān)理人員的工作行為起到監(jiān)督作用,對于表現(xiàn)優(yōu)異的監(jiān)理人員要給予物質(zhì)或精神獎勵,激發(fā)監(jiān)理人員的工作熱情和積極性,為實現(xiàn)工程質(zhì)量控制管理目標奠定基礎。

        (3)加強思想政治建設,監(jiān)理人員的思想高度及文化意識,對開展監(jiān)理工作而言具有重要意義,只有具備較強的文化素養(yǎng)及思維高度,才能從長遠發(fā)展的角度思考問題,積極參與競爭及合作,使監(jiān)理技術作用得以充分發(fā)揮。

        2.4 優(yōu)化全天候旁站監(jiān)理工作開展

        在建筑具體施工過程中,為避免監(jiān)理漏洞造成細節(jié)上的質(zhì)量問題難以得到及時發(fā)現(xiàn),通常采取跟隨施工進程,進行全天候的旁站監(jiān)理,這種方式能及時發(fā)現(xiàn)具體的問題影響因素,并通過相應措施的采取,有效防止問題的發(fā)生。為確保旁站監(jiān)理工作科學順利的開展,監(jiān)理單位在 具體工作安排前應做好詳細的旁站監(jiān)理方案制定,并重點確定好關鍵部位和關鍵工序的具體質(zhì)量監(jiān)理要點,在內(nèi)容與范圍確定中,也要嚴格遵循旁站監(jiān)理的各項基本依據(jù);通過旁站監(jiān)理程序的科學設計,可以讓監(jiān)理人員按照相應的程序流程更規(guī)范的進行監(jiān)理工作開展,也可有效避免監(jiān)理漏洞的出現(xiàn);對于旁站監(jiān)理人員來說,也要嚴格履行好相應的崗位職責和監(jiān)理制度[3]。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在工程施工質(zhì)量管理的過程中,工程監(jiān)理具有非常重要的作用,不僅能夠提升工程施工質(zhì)量管理效果,還可以滿足當前的施工發(fā)展需求,具有非常重要的作用。因此在具體的質(zhì)量管理工作中,應該科學開展工程監(jiān)理工作,遵循科學化的監(jiān)理原則,構(gòu)建完善的監(jiān)理工作模式和體系,打破傳統(tǒng)監(jiān)理工作的局限性,優(yōu)化各方面的監(jiān)理工作模式和體系。

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