錢莉莉

安徽和正工程咨詢有限公司 安徽安慶 246000

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國已成為建筑大國，建筑行業(yè)對經(jīng)濟社會的貢獻得到顯著提高。工程建設的整個過程，不僅需投入大量的資金，而且也受到自然環(huán)境因素、市場波動因素、政策法規(guī)因素等各種因素的影響。在工程造價的不同階段影響著造價的準確性，可能使得造價成本偏離其所預定的目標，從而影響工程企業(yè)的效益。因此，對工程造價各階段全過程管理和控制，不但可防止各類因素對不同階段產生影響，且為企業(yè)贏得主動性。工程企業(yè)根據(jù)不同階段不同因素的變動，在合同規(guī)定范圍內對建設工程造價成本進行調整，有效消除由于僵化固定方式帶來的不良影響，嚴格控制自身的成本投入，構建更具競爭力的成本控制體系。因此，結合實際工作需要，探討工程造價不同階段的造價管理控制。

1 工程造價全過程管理的相關概述

工程造價就是工程施工的總體建造價格，不同的主體對于工程造價的認識也存在一定的區(qū)別。對于投資方而言，工程造價主要指的是對于工程項目的全部資產投入；對于施工單位而言，工程造價指的是工程施工所需要的機械費用、材料費用、人工費用以及管理費用等等，對于不同的結構主體工程造價有著不同的內涵。而全過程管理主要指的是利用科學管理的方法，以及引入新技術，從工程造價的全過程進行控制。從建設工程的前期策劃、工程決策以及初步設計、招投標、施工竣工等階段，對工程的造價進行全方位控制。建設單位需要負責工程在實施階段的造價管理。工程造價的全過程管理，在實踐中核心目的在于提升資金的投資效益，確保投資企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須要對工程造價的全程展開動態(tài)化管理，并且在施工的不同階段展開造價管理，維護施工活動各個主體的利益，合理規(guī)范化工程造價，確保工程效益能夠滿足投資者的需求。

2 對工程造價進行全過程管理的具體思路

2.1 加強施工圖紙審核

對于工程造價來說，為了提高它在施工項目中的應用效果，有關人員需要加強施工圖紙的審核工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，對工程量等進行全面的分析，提高它在計算過程中的準確性，并且嚴格按照依據(jù)進行各項操作。首先，有關人員需要做好施工圖項目的數(shù)量的審核工作，加強理論與實踐之間的對應，對其進行具體的探究，是否符合工程的具體需要。其次，要對施工圖的內容進行詳細的檢查，是否存在記錄不到位等情況，尤其是針對其中的一些符號，要做好標注工作，保證在內容上的完整性。另外，還要對其中的施工技術進行可行性分析工作，判斷是否可以應用在實際的工程施工中，盡量減少在施工過程中的技術更改，從多個角度上保證它的真實性。同時，在信息技術的發(fā)展下，有關人員還可以將更多的先進技術應用在施工圖審核中，一旦發(fā)現(xiàn)其中的問題，要及時上報給相關人員進行更改。

2.2 施工階段造價管理

建筑工程項目施工階段是施工周期較長的一項工作，這也預示著施工階段受到的影響因素會很多。因此，施工單位必須做好這個環(huán)節(jié)的造價成本控制，以保證項目資金效益的最大化。從工程項目建設角度分析，施工階段全過程造價管理需要關注以下幾方面問題。第一，做好資源優(yōu)化。工程項目建設需要投入大量的施工設備與施工材料人員成本。這就要求相關人員能夠做好現(xiàn)場資源配置優(yōu)化工作，特別是施工材料方面，建筑工程項目需要依托大量的施工材料進行項目建設，施工材料占據(jù)成本費用很大一部分比重，因此在施工環(huán)節(jié)需要做好材料成本控制工作。對此施工單位需要對材料采購與成本進行定期核算分析。確保材料投入與使用能夠符合造價成本控制要求，避免施工過程中出現(xiàn)的材料浪費或材料質量缺陷導致的成本增加問題。其次，做好設計變更優(yōu)化控制。針對工程變更現(xiàn)象，做好提前的預算統(tǒng)計，對項目實施過程中進行全面地了解與分析，注重施工圖設計審核，保證施工現(xiàn)場環(huán)境與施工圖紙相一致。

2.3 提高預算人員業(yè)務素養(yǎng)

雖然我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，但仍存在建筑工程造價從業(yè)人員缺乏合格的業(yè)務素養(yǎng)，職業(yè)態(tài)度、知識儲備、情感認知等不夠全面，導致預算人才隊伍無法較系統(tǒng)、科學、嚴謹?shù)亻_展施工圖預算。市場上造價咨詢公司的資質和人員素質參差不齊，尤其一些造價工作室對于預算人員缺乏深入的職業(yè)背景調查，容易出現(xiàn)進入工程預算行業(yè)的人員難以勝任本職崗位的現(xiàn)象，造成工程量和預算價用于應付交付任務，無法準確反映項目的真實造價。

2.4 優(yōu)化工程設計方案

在相關項目立項以后，設計就成為影響工程造價的主要因素。設計主要涉及到工程的方案、規(guī)模、工程形式以及使用功能，只有明確了這些以后才能形成最高限額。在完成施工圖設計以后，可以制作施工圖設計預算，初步計算出工程造價的價格。首先應當培養(yǎng)設計工作者控制經(jīng)濟效益的意識。方案設計階段應當協(xié)調工程的技術性與經(jīng)濟性。工程設計中的造價管理，對于設計工作者的理念有一定要求。設計工作者應當在工作實踐中，重點關注項目的經(jīng)濟性，將工程造價控制放到工作的重點中。從平面布置、工程結構方案、施工方案等等多個角度進行優(yōu)化，并且調整結構設計、材料的選擇等等，確保工程設計能夠在確保工程質量的前提下，不斷的降低工程造價。

3 結語

通過對項目全過程工程造價管理控制進行分析，提出問題并探討可行措施，充分提高了建設方和施工方各個階段的工程造價的管理能力，雙方互利共贏。