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中啟控股集團(tuán)股份有限公司 山東青島 266300

伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸加劇，企業(yè)不僅要通過嚴(yán)格的規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰來規(guī)范員工的思想行為，還要在思想政治工作的“軟指標(biāo)”和“軟任務(wù)”的基礎(chǔ)上提高員工與企業(yè)之間的責(zé)任，將提高員工思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)納入內(nèi)部管理的各個(gè)方面。只有通過企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展方向有機(jī)地聯(lián)系起來，員工才能更積極地從事郵政工作，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神力量，從根本上提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

1 企業(yè)思想政治工作與內(nèi)部管理相互結(jié)合的現(xiàn)狀分析

1.1 企業(yè)存在“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”的思想

在企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程中，由于忽視思想政治工作，目前許多企業(yè)存在許多不完整的問題。這些問題表現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)運(yùn)作效率和忽視思想政治工作上。原因是，公司經(jīng)理有“強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)，忽視管理”的想法，直接影響企業(yè)的發(fā)展，長(zhǎng)期影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2 結(jié)合方法單一化、形式化

企業(yè)思想政治工作和內(nèi)部管理的靈活性很強(qiáng)，因此有必要將企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與員工的發(fā)展需要結(jié)合起來，作出準(zhǔn)確的決策。關(guān)于目前的情況，雖然很多企業(yè)已經(jīng)開始將思想政治工作有效地與內(nèi)部管理聯(lián)系起來，但實(shí)施效果并不理想。比如，企業(yè)管理層對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不足，其他企業(yè)的組合方法機(jī)械應(yīng)用，同一組合方法長(zhǎng)期保持不變。這種簡(jiǎn)單而正式的組合方法不僅嚴(yán)重削弱了員工的積極性和主動(dòng)性，而且直接影響到思想政治工作和內(nèi)部管理的預(yù)期效果。

2 企業(yè)思想政治工作與內(nèi)部管理有效結(jié)合的策略及建議

2.1 采取多種形式開展工作

新時(shí)期企業(yè)需要徹底改變過去單一的思想政治教育模式，并使用員工喜聞樂見的思想政治教育方式可以取得事半功倍的效果。在經(jīng)過大量的調(diào)查以后發(fā)現(xiàn)，單一、枯燥的理論講解會(huì)使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的反感，最終的思想政治教育效果也會(huì)差強(qiáng)人意。所以，企業(yè)在開展思想政治教育工作的時(shí)候，要從員工的實(shí)際情況出發(fā)，使用行之有效的方式方法，不斷地提升員工的思想覺悟。企業(yè)不僅要定期開展思想政治教育理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，還要開展形式各樣的其他活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕形式主義，將員工的思想政治教育工作落實(shí)到實(shí)處。員工在參與活動(dòng)的同時(shí)不斷地提升自身思想教育水平，從而使企業(yè)的思想政治教育工作取得良好的效果[2]。

2.2 堅(jiān)持“三個(gè)基本點(diǎn)”開展思想政治工作

在企業(yè)思想政治工作的過程中，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“三個(gè)基本要點(diǎn)”來開展工作。思想政治工作者應(yīng)充分了解企業(yè)的發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)開展思想咨詢工作。這樣有針對(duì)性的工作將極大地促進(jìn)員工，真正為企業(yè)改革和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合新時(shí)期的熱門新聞，交流最新信息，提高干部群眾的工作精神，思想指導(dǎo)和指導(dǎo)，保持職工的工作生活，必須從目前的熱點(diǎn)出發(fā)。例如，我們可以通過人事改革、建立和完善人事考核制度等，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。真正成為員工的“親密者”，真正保持員工的思維心理，使得員工對(duì)思想政治工作的態(tài)度從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白栽溉诤稀?。為了確保思想政治工作牢牢把握、不懈把握、不斷更新，必須始終保持思想政治工作“新鮮”，時(shí)刻關(guān)注身邊發(fā)生的事情，充分發(fā)揮員工激勵(lì)作用，不斷提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2.3 強(qiáng)化管理流程，健全員工思想政治教育保障機(jī)制

管控是企業(yè)管理的流程之一，控制職能包括兩個(gè)具體環(huán)節(jié)，一是評(píng)估，二是反饋，這兩個(gè)流程不僅在提高管理效果方面有積極作用，我們也可以將這兩個(gè)流程應(yīng)用到員工思想政治教育的過程中，通過進(jìn)一步強(qiáng)化管理流程，為提高思想政治教育效果提供更多的保障。一方面，要提高對(duì)員工思想政治教育效果的評(píng)估。具體而言，加強(qiáng)評(píng)估的層次性，構(gòu)建包含個(gè)人的效果評(píng)估以及針對(duì)部門整體的效果評(píng)估，避免以偏概全的情況出現(xiàn)。還應(yīng)做好評(píng)估的記錄工作，以方便隨時(shí)掌握員工思想政治教育效果的動(dòng)態(tài)變化。另一方面，要及時(shí)反饋員工思想政治教育的效果，做好效果反饋工作，為及時(shí)調(diào)整員工思想政治教育的目標(biāo)、內(nèi)容和方式做準(zhǔn)備。在進(jìn)行效果反饋的時(shí)候，首先要有針對(duì)性的選擇反饋角度，確保反饋結(jié)果的全面性，為此既要針對(duì)個(gè)體進(jìn)行反饋，又要針對(duì)企業(yè)進(jìn)行反饋。同時(shí)，不僅要將個(gè)體的信息反饋給企業(yè)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)將個(gè)體的信息反饋給員工本人。更重要的是要推動(dòng)企業(yè)根據(jù)反饋信息及時(shí)采取措施，改善員工的思想狀況，調(diào)整其行為，確保員工的思想始終與企業(yè)文化相匹配，引導(dǎo)員工的行為與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)相同步。

2.4 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用

企業(yè)在開展思想政治教育工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層要充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用，且高度重視思想政治教育工作，從而更好地引導(dǎo)員工加深對(duì)這項(xiàng)產(chǎn)生高度的重視。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將思想政治教育工作放在頭等重要的位置上，嚴(yán)格要求自己，以充分發(fā)揮好榜樣的作用，從而使員工可以積極參與其中，使企業(yè)的思想政治教育工作取得良好的效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展保駕護(hù)航。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著科技和文化多樣性的發(fā)展，人們可能會(huì)得到更多的信息渠道，但也可能受到壞思想的影響。此外，這些思想造成了強(qiáng)大的掩蓋和混亂，給企業(yè)的思想政治工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，甚至損害了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和統(tǒng)一。因此，為了兼顧黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙重任務(wù)，有必要將思想政治工作與內(nèi)部管理結(jié)合起來，打破傳統(tǒng)的個(gè)人工作模式，開創(chuàng)黨建工作的新局面。