劉占華

神木市錦界中心煤管所 陜西神木 719300

現(xiàn)如今煤礦企業(yè)發(fā)展的重心以及經(jīng)濟(jì)都是在于基層工作單位，安全生產(chǎn)項(xiàng)目是企業(yè)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的重要任務(wù)。煤礦企業(yè)的基層生產(chǎn)單位多變的生產(chǎn)狀況、管理干部的思想落后、煤礦職工的文化程度等很多因素，都形成了新的問(wèn)題以及新的挑戰(zhàn)。所以，要想建設(shè)一直復(fù)合型職工隊(duì)伍，就在企業(yè)開(kāi)展思想政治工作，提升煤礦企業(yè)職工的綜合素養(yǎng)[1-2]。

1 加快煤礦復(fù)合型人才隊(duì)伍的意義

這些年，礦業(yè)企業(yè)應(yīng)從人才戰(zhàn)略的角度，把培養(yǎng)技能型人才作為增強(qiáng)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重要舉措。通過(guò)開(kāi)展各級(jí)員工崗位資格培訓(xùn)、演練和技能競(jìng)賽，培訓(xùn)指導(dǎo)教師、技術(shù)創(chuàng)新等多種形式的技術(shù)創(chuàng)新和職業(yè)能力評(píng)估活動(dòng)，以提高勞動(dòng)者技能素質(zhì)為目的的技術(shù)管理和合理化建議，正在逐步形成一種新的技術(shù)培訓(xùn)、工作競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新的方式，技術(shù)創(chuàng)新與職業(yè)能力評(píng)價(jià)以競(jìng)爭(zhēng)力為載體的“四位一體”活動(dòng)模式[3]，提高勞動(dòng)者的技術(shù)素質(zhì)；二是以競(jìng)爭(zhēng)為載體，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展工作場(chǎng)所培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀演員參加上級(jí)機(jī)關(guān)工作人員的能力競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大職工參與技能競(jìng)賽和其他素質(zhì)提高活動(dòng)的積極性。三是建立培訓(xùn)、考核、等激勵(lì)機(jī)制，在管理部門(mén)的大力支持下，打通了“選拔、訓(xùn)練、競(jìng)賽、晉級(jí)”的“綠色通道”，對(duì)優(yōu)秀選手的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇有效加快了復(fù)合型人才的培養(yǎng)，從而提高了。

2 煤礦企業(yè)中煤礦職工的現(xiàn)狀

2.1 管理機(jī)制不夠完善

現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)體制一直在改變，很多煤礦企業(yè)的管理體制、分配模式以及人員架構(gòu)都進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，有一部分的職工在短時(shí)間很難習(xí)慣這種調(diào)整模式。隨著煤炭資源的日益減少，使得很多煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸下滑[4]。因?yàn)槿鄙倭己玫墓ぷ鳝h(huán)境以及管理體制，使得員工的思想政治教育工作無(wú)法有效的開(kāi)展下去，一直都是重視生產(chǎn)效率不注重思想教育的話，職工就不能明確自己的職責(zé)，從而生產(chǎn)工作也就不能有效的開(kāi)展。如果職工的收入不能得到保障，那么就會(huì)嚴(yán)重影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升，煤礦職工都希望有更高的工資，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的下滑，職工的工資也就受到了一定程度的影響。工資不能得到有效的保障后，使得部分職工的思想出現(xiàn)變化，形成了很?chē)?yán)重的心里不平衡，這樣嚴(yán)重影響了職工隊(duì)伍的情緒以及穩(wěn)定。

2.2 政工人員素質(zhì)不高

因?yàn)槊旱V企業(yè)的工作環(huán)境過(guò)于的特殊，政治思想教育工作人員的缺少專(zhuān)業(yè)設(shè)備，還有的企業(yè)的政治工作都是由生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，便會(huì)臨時(shí)去找人去擔(dān)任政治工作人員，進(jìn)行簡(jiǎn)單的資料整理，從而應(yīng)付檢查。有些企業(yè)的政治思想教育工作人員專(zhuān)業(yè)水平過(guò)低，很多政治思想教育工作人員之前都是從事其他行業(yè)的，缺少良好的專(zhuān)業(yè)背景以及理論水平過(guò)低，部分政治思想教育工作人員在日常工作中主要負(fù)責(zé)文明施工以及一些后勤工作，并沒(méi)有起到對(duì)于煤礦職工的政治思想教育[5]。大部分的政治教育工作人員年齡普遍都高，這要就導(dǎo)致了年輕的人才儲(chǔ)備跟不上，使得政治思想教育工作改革創(chuàng)新嚴(yán)重不足，還有部分的政治思想教育工作人員專(zhuān)業(yè)技能比較專(zhuān)一，做不多很多崗位的交流溝通，這樣就使得政治思想教育工作很難進(jìn)行開(kāi)展下去，煤炭職工的政治思想得不到提升，就會(huì)導(dǎo)致職工在工作過(guò)程中出現(xiàn)一些困難后，就失去對(duì)于工作的積極性，從而降低煤炭生產(chǎn)的效率。

2.3 一些員工不能主動(dòng)去提升自身技能

首先，有的企業(yè)對(duì)員工的技能和素質(zhì)沒(méi)有明確的提升計(jì)劃，或者培訓(xùn)時(shí)間沒(méi)有保障，有的員工認(rèn)為“公司不組織培訓(xùn)”、“沒(méi)時(shí)間”、“任務(wù)重、工作累”是不參加培訓(xùn)的主要原因[6]。特別是一些單位生產(chǎn)線上的一些技術(shù)骨干，由于生產(chǎn)任務(wù)受到限制，不敢影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，以致于單位不以任何人為理由組織他們參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，恰恰相反，工人的技術(shù)水平?jīng)]有普通工人高，待遇不能適用；其次，一些單位在技術(shù)好的時(shí)候，還存在著多勞動(dòng)、多受苦的情況。他找不到更多的工作了。沒(méi)有真正的激勵(lì)機(jī)制使知識(shí)和昂貴的技能得到賞識(shí)；第三，大多數(shù)技術(shù)工人具有很強(qiáng)的實(shí)踐能力。在某些工種的培訓(xùn)和競(jìng)賽中，理論考核內(nèi)容較難，操作能力的實(shí)踐考核內(nèi)容是在實(shí)際生產(chǎn)中不常用或已淘汰的落后技術(shù)，使工人畏難，有的單位沒(méi)有建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工提高技能和素質(zhì)，不實(shí)行職工資格等級(jí)待遇，所以不能很好地調(diào)動(dòng)工人學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的積極性。

2.4 煤礦企業(yè)沒(méi)有對(duì)基層政治工作者進(jìn)行

一些政治工作者雖然長(zhǎng)期從事政治工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但形成了固定的思維方式，難以發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新；一些政工不敢為受過(guò)高等教育、職務(wù)比自己高的領(lǐng)導(dǎo)做政治工作，其結(jié)果是雙重的：企業(yè)政工素質(zhì)培訓(xùn)不夠深入，教育投入不足。政治工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)在緩慢提高；二是基層政治工作者的培訓(xùn)只注重業(yè)務(wù)素質(zhì)教育；培訓(xùn)渠道獨(dú)特，學(xué)習(xí)形式簡(jiǎn)單，不注重實(shí)質(zhì)，不連貫，效果不太好。

3 煤礦職工隊(duì)伍存在的問(wèn)題

3.1 基層職工缺少工作動(dòng)力

對(duì)于礦業(yè)公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有工人的主要來(lái)源是農(nóng)村地區(qū)。由于歷史的發(fā)展，這些農(nóng)村一線職工占據(jù)了煤礦公司職工的主體，在煤礦事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。但是，隨著煤炭事業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整[7]，一些職工產(chǎn)生了對(duì)工作和再就業(yè)的預(yù)期，產(chǎn)生了消極的思想，堅(jiān)持“一切靠錢(qián)”的態(tài)度，等待退休，我們不能真正把精力投入到創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展上，沒(méi)有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

3.2 員工文化素質(zhì)過(guò)低

由于煤礦工人主要是農(nóng)民工，他們大多沒(méi)有受過(guò)較高的文化教育，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總有臨時(shí)工的想法，而且不能積極參與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，特別是一些老員工，即使有豐富的一線經(jīng)驗(yàn)，由于文化程度較低，也無(wú)法達(dá)到技術(shù)水平的提高，現(xiàn)有的技術(shù)水平已不能滿足一線機(jī)械生產(chǎn)的要求。

3.3 專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占煤礦職工總數(shù)的比例不超過(guò)10%，特別是高素質(zhì)復(fù)合型人才和高層次人才的缺乏，主要體現(xiàn)在安全領(lǐng)域，交通預(yù)防、地質(zhì)、礦山等部門(mén)，而且專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員很少，工資不高，影響工作積極性，如果這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，就沒(méi)有足夠的后備人才來(lái)補(bǔ)充[8]。

3.4 職工老齡化以及人才流失

煤礦企業(yè)人力資源出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老齡化、招收年輕工人困難、高層次技術(shù)人才持續(xù)流失、缺乏整合等方面，技術(shù)隊(duì)伍和工作隊(duì)伍都面臨著不同程度的不足。

4 加快建設(shè)煤礦職工隊(duì)伍的策略

4.1 建立獎(jiǎng)罰機(jī)制

應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分析，還要將企業(yè)的狀況告訴職工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)與職工共同吃苦，不能在企業(yè)工作中搞特殊化，要與職工共進(jìn)退。進(jìn)行思想宣傳教育，營(yíng)造積極勞動(dòng)、勤奮工作的良好氣氛。建立一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓煤礦職工能獲得更多的利益。

4.2 加強(qiáng)對(duì)于職工隊(duì)伍的培訓(xùn)

企業(yè)在進(jìn)行改革的過(guò)程中，需要大量的人才，職工轉(zhuǎn)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)都需要職業(yè)技能，應(yīng)當(dāng)積極的對(duì)職工的技能進(jìn)行培養(yǎng)，這樣才能推動(dòng)企業(yè)以及社會(huì)的發(fā)展。鼓勵(lì)職工在工作過(guò)程中對(duì)于自身的職業(yè)水平進(jìn)行鉆研，從而讓職工能夠不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)以及掌握新的職業(yè)技能，崗位競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。企業(yè)還可以不定期的開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)課程，讓職工有更好的實(shí)踐能力。政府勞動(dòng)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)開(kāi)展一些職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)煤礦職工進(jìn)行免費(fèi)的培訓(xùn)以及考核，從而讓煤礦職工能有更好的職業(yè)技術(shù)水平，從而在煤礦企業(yè)的改革過(guò)程中，也能適應(yīng)改革所帶來(lái)的新技術(shù)。

4.3 加強(qiáng)對(duì)于職工隊(duì)伍的思想建設(shè)

在企業(yè)工作開(kāi)展過(guò)程中，思想政治工作應(yīng)當(dāng)受到重視，煤礦復(fù)合型職工隊(duì)伍的建設(shè)就變成了企業(yè)發(fā)展的重要工作。建立一只政治思想教育隊(duì)伍對(duì)煤礦職工進(jìn)行思想政治工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，這也能讓企業(yè)進(jìn)行健康的發(fā)展。政治思想教育隊(duì)伍可以改變企業(yè)的重視生產(chǎn)以及輕視思想發(fā)展的現(xiàn)狀，同時(shí)也要加強(qiáng)政治教育工作人員的管理水平以及辦事能力。企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，應(yīng)該從根本上去了解出現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)際情況，從而做出相應(yīng)的分析，這樣才能更好的建設(shè)職工政治思想教育的工作[9]。

4.4 強(qiáng)化安全管理，確保人員的生命安全

一是要自覺(jué)落實(shí)公司安全主體責(zé)任，不能放松安全管理，經(jīng)濟(jì)不景氣，減少安全投入，降低安全標(biāo)準(zhǔn)，必須始終樹(shù)立安全第一的企業(yè)理念，要始終堅(jiān)守安全紅線，切實(shí)保障煤礦職工生命財(cái)產(chǎn)安全；二是煤礦調(diào)度服務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，營(yíng)造安全可靠的工作環(huán)境。

4.5 加強(qiáng)對(duì)于員工的素質(zhì)培養(yǎng)

要充分認(rèn)識(shí)提高職工素質(zhì)活動(dòng)的必要性、重要性和長(zhǎng)期性，增強(qiáng)做好活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和緊迫性，在目前的企業(yè)管理體制下，領(lǐng)導(dǎo)者的重要性仍然是做好工作的關(guān)鍵。要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)管理的責(zé)任感和緊迫感，把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)。培養(yǎng)職工牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)的緊迫感和危機(jī)意識(shí)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新材料在生產(chǎn)實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用，調(diào)整和轉(zhuǎn)變煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，二是編制人才隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃煤炭事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需技能，要注重職工技能教育培訓(xùn)先行，做好技能人才庫(kù)工作，注重對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)崗位職工的教育培訓(xùn)，促進(jìn)一個(gè)地區(qū)向另一個(gè)地區(qū)全面發(fā)展，為培養(yǎng)造就一支政策性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，三是大力宣傳骨干作用和技能型人才在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的特殊貢獻(xiàn)，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重人才、尊重技能的良好風(fēng)尚，更廣泛地組織各類(lèi)員工開(kāi)展素質(zhì)宣傳活動(dòng)，形成一種熱烈、濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和全員參與的氛圍。

4.6 提高員工的各類(lèi)社會(huì)保障

雖然礦工已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了基本社會(huì)保險(xiǎn)，但煤礦開(kāi)采是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。在基本社會(huì)保障的基礎(chǔ)上，建立煤礦職工臨時(shí)社會(huì)救助和緊急社會(huì)救助制度，在煤礦職工遭受意外傷害時(shí)，給予足夠的救助，政府和工會(huì)要積極參與拖欠工資的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)采取行動(dòng)，對(duì)拖欠工資進(jìn)行補(bǔ)償，及時(shí)維護(hù)煤礦職工權(quán)益。

完善產(chǎn)能解決方案，使部分地質(zhì)條件差、恢復(fù)無(wú)望虧損的企業(yè)盡快關(guān)停或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型[10]。既要讓員工有希望、有期待，又要讓工資發(fā)放到位。過(guò)渡時(shí)期的工作轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)者分流，不能讓勞動(dòng)者因能力而失業(yè)、返貧，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的切身利益。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要想從根本上解決新時(shí)代煤礦復(fù)合型職工隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。很多的煤礦職工的工作條件很苛刻、生活質(zhì)量較差、工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等等問(wèn)題，導(dǎo)致職工的思想過(guò)于消沉，這些都是應(yīng)該受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所重視的。但是有很多煤礦職工能吃苦、能堅(jiān)持的精神還是值得很多人學(xué)習(xí)的，想要讓企業(yè)能有更好的發(fā)展，就要從提高煤礦職工的生活水平來(lái)作為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)、政府、社會(huì)都應(yīng)該進(jìn)行努力，進(jìn)一步的提升煤礦職工的生活水平以及工作環(huán)境[11]。