劉艷恒
中冶天工集團(tuán)有限公司 天津 300308
關(guān)于機(jī)械設(shè)備的安全管理我們可以從安全技術(shù)和機(jī)械設(shè)備管理與使用兩方面來(lái)進(jìn)行闡述。我們要在不同的施工工程中,采用不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)而有效地保證建筑施工的安全性。由于操作人員大部分都是農(nóng)民工,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),所以專業(yè)知識(shí)水平以及技術(shù)水平相對(duì)專業(yè)性技術(shù)人員來(lái)說(shuō)偏低,從而在安全認(rèn)知方面缺乏正確認(rèn)識(shí),這也是我國(guó)目前在施工機(jī)械設(shè)備管理中所面臨的挑戰(zhàn)[1]。
建筑機(jī)械施工安全管理工作的開(kāi)展中,需要有完善適用的制度作為保障,這樣才能真正有助于機(jī)械施工安全管理工作的落實(shí)。但從實(shí)際的現(xiàn)狀來(lái)看,安全管理制度的制定存在不完善之處,沒(méi)有真正的和實(shí)際機(jī)械施工安全管理要求相契合,造成安全管理效率低下等問(wèn)題發(fā)生,嚴(yán)重威脅了施工人員的安全和施工質(zhì)量。
建筑機(jī)械施工中,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的管理是重點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)過(guò)程中,要從多方面進(jìn)行考慮和優(yōu)化,保證各方面工作有效落實(shí)。但從實(shí)際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),沒(méi)有真正加強(qiáng)認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,相關(guān)管理人員只注重工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度,但是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理層面的認(rèn)識(shí)不足,這就必然會(huì)存在安全隱患。
建筑機(jī)械設(shè)備尤其特種設(shè)備在安裝、拆除時(shí)有的專項(xiàng)施工方案未編制審批,有的未依據(jù)審批后的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行作業(yè);加節(jié)頂升和增加附墻件時(shí)比較隨意,不按施工方案進(jìn)行作業(yè);使用過(guò)程中“重事后修理,輕事前預(yù)防”,維護(hù)保養(yǎng)不按要求進(jìn)行。
項(xiàng)目管理人員對(duì)各方主體責(zé)任學(xué)習(xí)掌握不足,機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏專業(yè)人員(包括機(jī)管員和機(jī)械類安全員)、缺乏專業(yè)的機(jī)械設(shè)備知識(shí)、設(shè)備管理較盲目混亂,對(duì)設(shè)備的監(jiān)管不到位。特種設(shè)備的安拆人員、司機(jī)、信號(hào)司索工等存在無(wú)證上崗或證件過(guò)期,尤其是加節(jié)頂升和增加附墻時(shí)作業(yè)人員持證情況較差。
一套完善的法律法規(guī)體系,是建筑行業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要依據(jù),也是確保施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理的重要基礎(chǔ)。只有不斷健全和完善建筑行業(yè)的法律法規(guī),并且強(qiáng)制施工企業(yè)按照其中的規(guī)定開(kāi)展工作。相關(guān)操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工流程的相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng),內(nèi)部管理層也要認(rèn)真分析研究公司的結(jié)構(gòu),并且制定適合公司自身情況的管理規(guī)范,組織全體工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討。必須要提高對(duì)于機(jī)械設(shè)備的重視程度,成立一支專業(yè)的工作小組,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),對(duì)超出使用年限的設(shè)備必須進(jìn)行報(bào)廢處理,從根源上杜絕安全隱患。還要健全和完善安全監(jiān)督管理部門,派遣專業(yè)的工作人員對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程開(kāi)展行業(yè)監(jiān)督,保障安全生產(chǎn)檢查任務(wù)的有效性[2]。
設(shè)備的管理與調(diào)配是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程,要有詳盡的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,明確科學(xué)合理的工作開(kāi)展流程,從而最大限度地保障機(jī)械設(shè)備價(jià)值的發(fā)揮。可以從以下3個(gè)方面進(jìn)行考慮:①必須為每臺(tái)機(jī)械設(shè)備配備相應(yīng)的安全管理負(fù)責(zé)人員,每一位工作人員要明確自身的責(zé)任,緊緊圍繞此臺(tái)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),及時(shí)記錄設(shè)備的工作狀況,并且及時(shí)檢查安全狀況;②針對(duì)施工環(huán)境的特點(diǎn)制定切實(shí)有效的安全管理規(guī)范,應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況;③集團(tuán)公司分區(qū)域選擇信譽(yù)好、能力強(qiáng)的特種設(shè)備檢測(cè)單位,按年度簽訂第三方檢測(cè)合同,在全公司范圍內(nèi)服務(wù),定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全性能測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并且開(kāi)展維修,發(fā)現(xiàn)隱患由責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改,不合格的設(shè)備移出施工現(xiàn)場(chǎng)。
為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大管理,建筑企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。有效的提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作的規(guī)范性,管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料以及施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,合理的安排施工人員的施工工作,嚴(yán)格的按照要求與規(guī)定對(duì)即將投入使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行測(cè)試與檢查,合格的才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理從而保障建筑工程的整體質(zhì)量[3]。
就我國(guó)大部分建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)看,建筑材料違規(guī)存放的狀況經(jīng)常發(fā)生,機(jī)械設(shè)備的擺放位置不夠科學(xué)合理,調(diào)度安排非常雜亂,大大降低了工程設(shè)備的使用效率,施工單位必須要制定科學(xué)合理的施工設(shè)備調(diào)度安排,從總體角度看待問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的時(shí)間管理,從而有效減少施工成本的投入,加快工程進(jìn)度,保障工作質(zhì)量。
科技的進(jìn)步使我國(guó)建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,與此同時(shí)帶來(lái)的安全問(wèn)題也成為在建筑過(guò)程中的隱患。為了保證建筑施工過(guò)程中的安全,除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)工作以及檢查工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是十分重要的,在施工現(xiàn)場(chǎng),明確各級(jí)機(jī)械管理人員和操作人員以及維修人員之間的責(zé)任,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)一步的檢查并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)的處理,才能夠真正的杜絕機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)以及高效生產(chǎn)。