葉遠太

貴州省六盤水市盤州市能源局 貴州六盤水 553537

1 智能化采礦技術架構

智能化礦山的建設過程具有一定的綜合性質，其建設需要在一套標準的體系上搭建感知網絡，并且利用感知網絡來建立一個高數據的輸送通道，將收集的各路信息匯聚一身，形成一個云數據中控平臺，此平臺可以根據不同部門的業(yè)務需求，針對性做出相對性的服務。智能化礦山的建設主要包括八大系統(tǒng)：能夠對進行精準定位的導航系統(tǒng)；集合采掘探為一體的地質數據分析系統(tǒng)；能夠智能檢測工作面的檢測系統(tǒng)；能夠智能精準開采的采掘系統(tǒng)；能夠及時對災難進行預警的危險防控系統(tǒng)；能夠對煤炭進行處理的洗選系統(tǒng)；能夠管理施工設備的智能管理系統(tǒng)；物聯(lián)網的綜合管理系統(tǒng)等八大系統(tǒng)。智能化礦山在頂層設計時必須將信息打通，避免出現信息不全與信息重復的現象，在遵循采礦規(guī)則的基礎上，將智能技術與人工采礦相融合。智慧礦山的核心組成就是智能開發(fā)，智能開采主要包括感知智能、決策智能、控制職能三個核心要素。自動化開采與傳統(tǒng)人工開采兩者之間的不同之處就在于智能化開采可以在一定程度上減少人力成本，提高工作人員安全系數，并且其自身還具備一定程度的自主決策能力，具有這樣功能的設備，在不同的開采環(huán)境中才能保證開采進度，做到智能化開采，將人員安全隱患將到最低，進而實現無人井下作業(yè)，使礦山的開采安全得到有效的保證，進一步推動智能礦山的發(fā)展，促進智慧礦山的建設。

2 礦山采礦技術中的安全管理問題

2.1 智能采礦技術相關員工的綜合素質較低

由于部分礦山企業(yè)的地理位置偏僻，因而企業(yè)員工中大多是當地村民，以及文化程度不高的外來務工者，導致采礦工人整體的綜合素質較低，在采礦作業(yè)中缺乏集體紀律性，難以按照作業(yè)規(guī)范進行工作。智能化機械設備被廣泛應用于采礦作業(yè)中，難以跟上發(fā)展腳步的采礦工人缺乏專業(yè)技能，從而無法應對“以機械化換人”的采礦要求，部分文化水平有限的采礦工人，對于安全生產規(guī)定的理解程度大打折扣，無法理解導致安全事故應承擔的法律責任。礦山企業(yè)管理層缺乏職業(yè)道德，不能正確認識此類安全隱患，無法有效協(xié)調日常采礦工作，對于礦山開采工作不能制定嚴格的規(guī)章制度，在進行礦山開采監(jiān)督工作時不夠細心，工作態(tài)度懶散，導致采礦工作的整體流程無法穩(wěn)定運行。

2.2 采礦設備不具備絕對的安全性能

現階段，大多數先進智能采礦設備價格十分昂貴，部分小型采礦企業(yè)因難以承擔，為節(jié)省資金成本仍在使用老舊采礦設備，采礦技術相關人員缺乏經驗，對于先進技術的掌握程度不夠，對于設備出現的問題無法及時進行排除，無法及時檢修和保養(yǎng)設備，使安全事故發(fā)生的概率大大增加。

2.3 礦山企業(yè)安全技術不夠規(guī)范，未能貫徹落實國家規(guī)章制度

為規(guī)范礦山企業(yè)采礦工作，國家相關部門已出臺完善的規(guī)章制度，但由于礦山企業(yè)管理領導的安全認識程度不夠，相關安全技術制度并未受到重視，沒有全面落實到每一位工人，使其完全按照規(guī)章制度進行采礦工作。礦山采礦安全技術仍處于落后水平，或者不夠全面，無法有效發(fā)揮其作用，一旦發(fā)生安全事故無法及時找到根源，礦山企業(yè)管理層未能全面貫徹落實相關規(guī)定，管理工作存在諸多紕漏，導致企業(yè)畸形發(fā)展。

3 提升智能礦山采礦技術安全管理的具體措施

3.1 提高采礦相關技術人員的綜合素質以及專業(yè)技能水平

制定礦山采礦技術安全管理的相關制度，需要依據大量的法律法規(guī)以及生產經驗，礦山企業(yè)應結合制度的實際實施情況，保證其合理性、有序性，結合以往發(fā)生的安全事故并對其進行總結，并分析事故原因，以此為前提對礦山采礦相關技術人員進行培訓以及安全教育。針對部分特殊作業(yè)操作人員，如卷揚司機等，因其作業(yè)環(huán)境相對惡劣，存在較多操作風險，因而應單獨對其進行技術培訓工作，提高安全操作的意識。對于文化水平有限以及現代化設備操作經驗不足的工人，管理者應全面普及現代化設備的操作原理，使其跟上智能機械化發(fā)展腳步，在根源上解決安全隱患。與此同時，針對已經培訓完的采礦相關技術人員，管理者應同時制定相應考核制度，等待全體采礦相關技術人員通過考核、達到技術標準，方可進行采礦作業(yè)。對于安全意識以及相關專業(yè)技能水平較高的工人，通過精神鼓勵以及物質獎勵，使其保持良好的工作態(tài)度，并激勵其他員工的進步。

3.2 加大生產設備的資金投入

礦山企業(yè)應結合實際以自身經濟實力出發(fā)，加大智能化生產設備的資金投入，資金實力較為雄厚的企業(yè)應對智能化生產設備進行更新?lián)Q代，經濟實力難以滿足更換的小型企業(yè)，應做好日常檢修和保養(yǎng)工作，提高安全設備的質量。在日常采礦作業(yè)中，對已經出現問題的安全設備，管理者應及時進行標注，避免采礦工人使用有問題的設備。礦山企業(yè)管理者應做到“以人為本”，重視生產設備在采礦作業(yè)中起到的作用，先進的生產設備可以有效提高工作質量，使每日生產目標得以及時完成，同時，減少人工作業(yè)的工作量，使采礦工人的生命得到保障，使礦產企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 完善礦山企業(yè)的安全管理責任機制

通過提高礦山采礦安全管理職責的追究力度，一旦發(fā)生安全事故時，對相關管理者進行處罰，更好地落實安全管理機制。在進行礦山開采作業(yè)之前，應加強安全檢查力度，盡早發(fā)現作業(yè)現場存在的安全隱患并及時消除，通過檢查他人與自我檢查進行管理工作，對于現階段存在問題，借助長時間積累的經驗以及認真分析，制定相關解決對策。針對國家出臺的相關政策制度，礦山企業(yè)管理者應全面落實，為采礦相關工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，結合企業(yè)內部的實際生產情況，補足政策制度的細節(jié)和具體措施，使安全管理責任機制得以有效實施，得以不斷完善。

4 結語

采礦企業(yè)身為國民經濟的支柱產業(yè)，在國民經濟發(fā)展進程中占據重要地位，其中存在的現實問題和隱患影響著整體工作質量，危害著礦山采礦相關技術人員的人身安全，因而對于智能化礦山安全管理問題進行研究，具有重要意義。本文通過研究現階段存在的不足進行合理分析，在此基礎上提出相關改進措施，保證智能礦山企業(yè)的經濟效益區(qū)域上升，推動礦山采礦事業(yè)得以可持續(xù)健康發(fā)展。