王萌

山東同興達工程咨詢有限公司 山東濱州 256600

1 工程造價控制的意義

眾所周知，建筑工程是一個系統(tǒng)性較強的工程項目，所包含的環(huán)節(jié)較多，且本身具有投資大、耗費時間長的特點，因此在建筑工程開展之前做好工程造價管理是一項非常有必要的工作，主要就是將建筑工程咋建設過程中所產(chǎn)生的各項費用做一個預算，通過科學的手段確保預算金額與建筑實際金額相符合，進而來優(yōu)化本身的成本控制工作，在一定程度上促進建筑企業(yè)的發(fā)展。在建筑企業(yè)內(nèi)部開展工程造價工作不僅能夠確保資金上的合理分配，還能夠?qū)ㄔO費用進行有效控制，避免出現(xiàn)不必要的資金浪費現(xiàn)象，進而提升企業(yè)所得效益，因此在建筑工程中開展工程造價工作十分必要。

2 建筑工程管理中有效控制工程造價舉措

2.1 企業(yè)加強重視

當前，我國的建筑行業(yè)還處在發(fā)展階段，大多數(shù)的企業(yè)都容易忽視工程造價和成本控制，沒有意識到其作用。這是由于建筑行業(yè)沒有科學的管理者，并且有大量的資金涌入，然后資金會大量地流失。然而，隨著建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展，企業(yè)開始逐漸意識到成本控制的作用。成本控制有利于節(jié)約資源，避免資金的浪費。同時，國家制定了一些相關的支持政策，提倡節(jié)約資源。建筑工程在施工時，可以利用很多生態(tài)資源，從而保護環(huán)境[1]。近年來，建筑行業(yè)的人才在逐漸增加，企業(yè)開始重視工程造價約成本控制方面人才的引進，并且進行有效的管理。在實際施工中之前都會充分考慮實際情況，進行科學地預算，從而能夠準確地計算出需要投入的資金量，確保工程的順利施工。

2.2 提高工作人員的專業(yè)能力

在建筑工程造價的各個環(huán)節(jié)，都需要專業(yè)人員。只有保證專業(yè)人員的職業(yè)水平，才能夠確保評估的準確性。專業(yè)人員不僅需要掌握必要的建筑專業(yè)知識，還應該對有關的政策法規(guī)有所涉獵，并且還需要充分地了解施工設計、施工技術、施工材料等方面的理論知識。同時，專業(yè)人員還需要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作態(tài)度認真、積極，能夠承擔工程造價管理方面的責任。并且，專業(yè)人員需要參加培訓，不斷地提高自身的職業(yè)水平。另外，在實際施工時，可以將預算的差距控制到最小的程度。這也是建筑企業(yè)提高競爭力的重要措施，從而保證獲得良好的經(jīng)濟效益。

2.3 根據(jù)實際情況科學地設計圖紙

在工程造價的過程中，首先需要針對工程圖紙進行評估。參照工程圖紙，能夠獲取詳細的資料。那么，設計人員在設計圖紙時，應該全面考慮問題。其中最重要的一點是實地勘測。實地勘測工作能夠確保計算與設計環(huán)節(jié)的準確性。然后，工作人員可以根據(jù)圖紙進行工程造價，并且還需要考慮到每個施工環(huán)節(jié)中需要使用的物力與人力，做好充分的準備，從而確保造價的精準。工作人員需要非常熟悉設計圖紙，充分地了解設計的原因和目的，在預算時針對各個編制分項進行科學的估算，保證各項防范工作[2]。這樣可以防止在施工過程中發(fā)生不必要的問題。如果遇到意外情況，可以及時地進行調(diào)整，有效地解決問題。工程造價的優(yōu)點之一是，能夠提前告知施工人員相關工程所需的資金數(shù)額，為其奠定良好的心理基礎。

2.4 嚴格審批工程造價調(diào)整

在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會發(fā)生各種變更的現(xiàn)象。有些是在設計方面的變更，有些是業(yè)主自身意圖的變更，還有一些其他客觀因素造成的變更。如果項目發(fā)生變更，通常都會導致工程造價加大的情況。因此，必須保證工程造價的預算管理工作，盡最大可能減少或者避免項目的變更。并且，還需要針對需要變更的項目，及時地做好技術經(jīng)濟論證，深入地分析變更的可行性，減少變更所需的費用。如果必須進行變更，應該堅持節(jié)約成本的原則，嚴格地審批工程造價，確保全過程的監(jiān)督管理工作[3]。如果發(fā)現(xiàn)有超預算的環(huán)節(jié)，應該合理地控制，將可能造成的影響降到最低。另外，建筑單位自身還應該開源節(jié)流，對于陶瓷方面的成本控制也應該進一步完善。陶瓷屬于一種高能耗的資源，近年來陶瓷的價格在不斷上漲，生產(chǎn)成本明顯增加。因此，建筑工程人員應該樹立成本意識，重視施工過程的監(jiān)督，加強物資管理，采用新型技術，提高陶瓷的技術含量，降低陶瓷的成本。

2.5 全面考慮工程進度和成本

不少工程的建設都會對建筑工程施工提出一些要求。特別是服務類的建筑設施，關系到一個地區(qū)的發(fā)展。因此，需要妥善地處理施工進度與成本之間的關系，不僅需要減少施工時間，還需要確保工程的質(zhì)量，同時還應該將成本控制在一定范圍內(nèi)，保證建筑工程的利益最大化。在施工之前，對工程成本進行預算評估，不僅可以為企業(yè)競標奠定堅實的基礎，并且能夠提供參考價值，還能夠?qū)⒊杀究刂圃诩榷繕酥畠?nèi)，有效地避免超支的情況發(fā)生。

總而言之，建筑工程發(fā)展過程中強化造價成本控制，可以有效降低施工單位的成本投入，保障建設企業(yè)的利益，讓工程建設相關參與方在發(fā)展中提升自身綜合競爭力。所以在未來建筑工程管理中，需要立足工程實際情況進行綜合分析，加強造價控制，積極采取有效策略實現(xiàn)全過程的造價管控，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。