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        建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理探究

        2021-11-24 07:33:37田宵
        商品與質(zhì)量 2021年9期
        關(guān)鍵詞:建筑工人施工現(xiàn)場建筑施工

        田宵

        濟(jì)寧瑞城建安工程有限公司 山東濟(jì)寧 272000

        1 意義

        首先,加強(qiáng)建筑項目的施工管理安全和質(zhì)量控制,是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和提高施工企業(yè)效率的基礎(chǔ)。這也是開展建筑項目安全管理和質(zhì)量控制研究的起點。其次,在建筑施工管理過程中,它涉及人力資源管理,物資管理,安全管理等內(nèi)容。施工管理的廣度和多樣性是為了提高施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和社會效率的重要基石[1]。

        再次,施工管理質(zhì)量和安全控制可以有效減少施工中隱患的出現(xiàn)。在建筑施工管理過程中,建筑施工的隱患是管理的主要內(nèi)容,這既是降低施工人員安全事故的需要,也是提升建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。最后,有效的施工安全和質(zhì)量控制措施,對降低建設(shè)項目的建設(shè)成本至關(guān)重要。這是因為有效的施工管理在優(yōu)化資源分配,提高資源利用率和減少安全事故方面起著直接作用。

        2 加強(qiáng)質(zhì)量管理措施

        2.1 施工技術(shù)控制措施

        首先,要做的是完全熟悉施工圖并科學(xué)地優(yōu)化各種施工程序。同時,我們還必須注意有機(jī)地整合我們自己的資源,主要是在材料,資金,建筑設(shè)備等的供應(yīng)上,并制定好的建筑組織計劃。除了設(shè)計科學(xué)合理的施工組織計劃外,還必須為施工過程(尤其是一些新興的施工過程)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備主要包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,施工計劃,技術(shù)說明等,以確保施工中,以掌握所有施工環(huán)節(jié)工序管理工作狀況,并確保項目按時間完成質(zhì)量。

        2.2 完善建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

        質(zhì)量是建筑施工的基礎(chǔ),是改善施工現(xiàn)場管理的重要目標(biāo)。這是因為質(zhì)量是建筑經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。因此,在施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理過程中,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)施工規(guī)定,加大對質(zhì)量控制責(zé)任的劃分,做好對竣工交付工程內(nèi)容的針對性檢查,并及時找到問題。堅決杜絕安全隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。同時,在建造建筑物之前,有必要弄清建筑物的質(zhì)量要求,提高施工人員的質(zhì)量,責(zé)任心和安全意識,通過全面的獎懲制度,并提高建筑物的質(zhì)量[2]

        2.3 組建質(zhì)量管理平臺

        在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的背景下,將信息技術(shù)與工程建設(shè)管理相結(jié)合,形成具有企業(yè)特色的信息化工程建設(shè)管理平臺是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。因此,在實際的管理過程中,建設(shè)單位要主動改變傳統(tǒng)的工作觀念,堅持可持續(xù)發(fā)展的工作原則,在技術(shù)的引進(jìn),應(yīng)用和集成上要做好。信息并利用信息技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和多媒體技術(shù)來建立和建設(shè)建筑項目。相應(yīng)的施工管理模型,標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理過程模擬,制定施工項目施工管理風(fēng)險防范計劃,實現(xiàn)“高效施工,安全第一”,實現(xiàn)“高效施工”“安全第一”建設(shè)數(shù)字工程建設(shè)管理體系奠定了堅實的基礎(chǔ),進(jìn)一步加快了建設(shè)項目建設(shè)管理模式的轉(zhuǎn)變速度,并不斷向現(xiàn)代發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

        3 加強(qiáng)安全管理

        3.1 強(qiáng)化組織,落實責(zé)任

        建筑施工企業(yè)無論規(guī)模大小,建筑公司都需要在施工過程中更加注意安全,并將其放在首位。一方面,我們要充分履行安全管理職責(zé),指導(dǎo)各級管理人員履行各自的管理職責(zé)。建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者集中精力確定負(fù)責(zé)安全管理的人員并明確他們的管理職責(zé)。同時,有必要在公司中創(chuàng)建一個獨特的組織,以出色地管理建筑安全。此外,建筑公司必須將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入各個內(nèi)部部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作中,以實現(xiàn)整個過程的實時安全性,并在思想和行動上實施安全管理。

        3.2 加強(qiáng)施工過程中安全管理

        施工安全管理主要包括施工人員安全管理,施工現(xiàn)場安全管理,施工過程安全管理和施工人員居住環(huán)境安全管理。首先,是定期檢查建筑工人的身體狀況,以確保建筑工人沒有病,并且總是能夠以極大的熱情和精力進(jìn)行施工。其次,在上崗前要加強(qiáng)施工防護(hù)工具的使用。確保每個建筑工人都有防護(hù)工具并可以自由使用。施工現(xiàn)場必須及時清理,特別是大型機(jī)械和危險程度較高的高壓電路,使用后必須及時處理,以免傷人。

        3.3 確立安全生產(chǎn)管理理念

        在建設(shè)施工項目進(jìn)度,施工質(zhì)量和施工工藝的全過程中,有必要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的作用,充分落實安全生產(chǎn)管理的理念。在建筑施工安全管理過程中,一旦不注意建筑施工的任何環(huán)節(jié),極有可能發(fā)生安全事故,這將給企業(yè)帶來巨大的企業(yè)形象和損失。人的生命和安全。因此,建設(shè)公司要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),樹立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)思想,把建筑安全生產(chǎn)放在首位,做好建設(shè)施工項目工作[3]。

        3.4 加強(qiáng)施工安全意識

        首先,建設(shè)單位必須加強(qiáng)執(zhí)行和執(zhí)行國家頒布的法律法規(guī),如《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。加強(qiáng)對建筑工人安全意識的培訓(xùn),定期召開會議,樹立以建筑安全和建筑質(zhì)量為主體的企業(yè)文化,感染具有良好文化底蘊(yùn)的建筑工人。建立文明安全生產(chǎn)崗位,以身作則,推動建設(shè),深入落實安全意識。

        4 結(jié)語

        總而言之,建筑工程的安全和質(zhì)量管理是建筑業(yè)施工管理工作的重要組成部分,對建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量有著直接的決定性作用。所以,建筑企業(yè)要加強(qiáng)對施工安全和質(zhì)量管理的重視力度,提高對施工安全和質(zhì)量管理意識,提升工程建筑施工人員的職業(yè)素養(yǎng),完善建筑企業(yè)的自身評價體系,保障建筑工程的安全和質(zhì)量管理的有效實施。

        總而言之,建筑項目的安全和質(zhì)量管理是建筑業(yè)施工管理的重要組成部分,對建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量具有決定性的直接影響。因此,建筑公司應(yīng)加強(qiáng)對施工安全和質(zhì)量管理的重視,增強(qiáng)對施工安全和質(zhì)量管理的認(rèn)識,增強(qiáng)建筑工人的專業(yè)素養(yǎng)。完善自身的考核體系,確保建設(shè)項目的安全質(zhì)量管理有效實施。

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