金為龍

江蘇宏嘉工程項目管理有限公司 江蘇南京 210000

在建筑工程市場環(huán)境下，隨著環(huán)境復(fù)雜化，所呈現(xiàn)的施工風(fēng)險也逐漸多樣化，因此，做好質(zhì)量的管控工作十分必要，能夠推動行業(yè)整體實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。在今后的工程施工領(lǐng)域，相關(guān)單位需要結(jié)合市場的發(fā)展需求，就工程管理的控制要點進行明確，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程實際建設(shè)需求，探索質(zhì)量控制的有效措施，從而保證所構(gòu)建的施工環(huán)境更加安全，所呈現(xiàn)的工程質(zhì)量更加突出。

1 建筑工程項目管理控制要點

以具體的工程項目為例，項目的施工結(jié)構(gòu)以主樓為主，其層數(shù)為32 層，占地面積為55600 平方米。因為工程規(guī)模較大，所以在質(zhì)量方面具有嚴(yán)格要求[1]。施工單位在進行項目管控期間需要針對工作要點進行明確，一般體現(xiàn)為以下幾個方面。第一，做好人員風(fēng)險全面控制。人員是建筑工程施工全過程中的主體，其所呈現(xiàn)的安全意識，以及在專業(yè)素養(yǎng)方面的具體表現(xiàn)都在很大程度上影響著工程的綜合作業(yè)質(zhì)量，積極滲透安全作業(yè)理念，針對先進的施工工藝操作方法進行有效滲透，能夠有效避免施工人員經(jīng)驗式施工，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險有效控制。第二，物料的管控。在物料方面，從采購到存儲再到使用都與質(zhì)量管控存在著十分緊密的聯(lián)系。包括升降機、挖掘機等大型機械設(shè)備的運用，都會給工程質(zhì)量造成影響。第三，施工現(xiàn)場環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的重要因素，在實際施工建設(shè)的過程中，需要針對環(huán)境要素進行有效管理和控制，能夠有效杜絕質(zhì)量風(fēng)險，也能夠推動工程建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2 建筑工程項目管理的質(zhì)量控制措施

2.1 決策階段的質(zhì)量控制

在前期決策階段，要針對質(zhì)量管控工作加強思想重視，并根據(jù)工程項目的實際需求對具體的管控方案進行合理規(guī)劃。首先，需要明確決策階段影響工程質(zhì)量的因素[2]。包括項目的主要內(nèi)容和工程信息、規(guī)劃設(shè)計、預(yù)期效益的規(guī)劃等所產(chǎn)生的影響。之后，根據(jù)工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，就具體的決策方案進行合理優(yōu)化。先針對當(dāng)前的建筑市場環(huán)境進行全面調(diào)研，了解國家在建筑行業(yè)所提出的戰(zhàn)略法規(guī)，包括在工程質(zhì)量控制方面所提出的方針和政策，并針對市場環(huán)境的發(fā)展需求，了解用戶在工程質(zhì)量、功能和壽命等方面的需求，關(guān)注目前在建筑工程領(lǐng)域比較常見的風(fēng)險，包括在經(jīng)濟、安全等方面的常見風(fēng)險，然后在此基礎(chǔ)上針對工程方案進行科學(xué)規(guī)劃，加強審核與風(fēng)險分析。同時，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理也十分必要。本著公開、公正的原則，對招投標(biāo)的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化設(shè)置，從而保證所選擇的合作公司以及所引進的工程方案與實際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加貼近。

2.2 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

準(zhǔn)備階段是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在質(zhì)量管控方面具有著十分嚴(yán)格的要求[3]。在工程質(zhì)量管控的過程中，需要針對準(zhǔn)備階段的工作進行合理優(yōu)化，準(zhǔn)備好各項施工要素，對施工條件進行優(yōu)化設(shè)置，從而為工程施工規(guī)范性發(fā)展，提高整體作業(yè)質(zhì)量提供重要的行動參考。首先，結(jié)合以往的工程負(fù)責(zé)經(jīng)驗，就工程施工階段可能會給質(zhì)量造成影響的因素進行全面分析，例如人員的專業(yè)性，物料質(zhì)量，以及施工環(huán)境的規(guī)范性等。之后，合理地制定管理機制，落實責(zé)任制的工作機制，針對工程現(xiàn)場的作業(yè)人員就具體的工作職能進行合理規(guī)范，加強安全作業(yè)思想的有效滲透。同時，在前期階段，需要根據(jù)工程質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，積極開展培訓(xùn)活動，向作業(yè)人員滲透基礎(chǔ)的工程信息，加強先進施工工藝的滲透與講解，帶領(lǐng)作業(yè)人員共同就施工建設(shè)期間可能存在的質(zhì)量風(fēng)險進行有效分析，并結(jié)合以往的作業(yè)經(jīng)驗以及所掌握的專業(yè)知識科學(xué)地制定預(yù)防方案，從而進一步優(yōu)化施工環(huán)境，突出工程綜合質(zhì)量。此外，在前期階段做好圖紙的規(guī)劃設(shè)計與全面審核，加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通也十分必要。做好現(xiàn)場環(huán)境充分調(diào)研，以此為參考對圖紙信息進行優(yōu)化，通過部門溝通全面了解圖紙內(nèi)容，從而合理分工規(guī)劃施工作業(yè)，避免出現(xiàn)變更等風(fēng)險，全面保障工程質(zhì)量。

2.3 施工階段的質(zhì)量控制

施工是工程作業(yè)和處理的重要階段，在施工期間重點加強質(zhì)量管控工作十分必要。首先，需要根據(jù)工程規(guī)模以及施工環(huán)境就周期和施工計劃進行科學(xué)設(shè)置，從而保證工程作業(yè)按部就班的進行。其次，在施工建設(shè)全過程中，需要先針對物料的采購和使用進行科學(xué)管理。根據(jù)所制定的預(yù)算方案以及對市場環(huán)境的調(diào)研情況，科學(xué)執(zhí)行采購工作，針對物料的質(zhì)量和性能進行全面檢測。同時，在施工作業(yè)的過程中，需要做好現(xiàn)場環(huán)境全面監(jiān)控，針對具體的施工工藝以及作業(yè)條件進行有效管理，這樣能夠及時規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。為了提高環(huán)境的管控效果，施工單位需要在監(jiān)控的技術(shù)手段上進行有效革新，將信息化的技術(shù)手段有效引入到工程當(dāng)中，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建智能監(jiān)控中心。

2.4 竣工階段的質(zhì)量控制

在竣工階段做好工程質(zhì)量全面控制也十分必要，施工單位需要在質(zhì)量的控制方法和技術(shù)手段上進行合理規(guī)劃。首先，做好工程量的統(tǒng)計與分析，在工程量數(shù)據(jù)分析的過程中，綜合工程的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，分析在現(xiàn)有工程項目中所存在的風(fēng)險，然后在此基礎(chǔ)上就具體的工程處理方案進行合理優(yōu)化。同時，在驗收階段需要重點加強先進技術(shù)載體的開發(fā)與運用，對工程質(zhì)量進行智能檢測，保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，落實合同的管理機制，明確具體的責(zé)任主體，當(dāng)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者存在風(fēng)險隱患時，能夠確定責(zé)任人和具體的負(fù)責(zé)范圍，方便在此基礎(chǔ)上進行工程變更處理，從而有效控制成本。

3 結(jié)語

依前所述，在具體實施工程管理的過程中，施工單位需要根據(jù)建筑工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和實際施工要求，確定管控的目標(biāo)，并分別從決策、準(zhǔn)備、施工以及竣工等不同階段規(guī)范制定管控方案，通過全過程管控工作有效落實，構(gòu)建更加優(yōu)質(zhì)、安全的施工作業(yè)環(huán)境，也能夠進一步保障工程的質(zhì)量和壽命，推動建筑工程事業(yè)在今后更加復(fù)雜的市場環(huán)境下實現(xiàn)深穩(wěn)的發(fā)展。