王婧
中天建設(shè)集團有限公司膠東分公司 山東青島 233349
在建筑工程項目施工中,切實實現(xiàn)工程項目造價的動態(tài)化管理,強化對施工各個環(huán)節(jié)的把控,對施工質(zhì)量的提升很有益處,也能幫助企業(yè)提高整體的經(jīng)濟效益。所以為了能夠科學(xué)規(guī)避工程造價超預(yù)算問題,應(yīng)該加大對工程造價設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等方面的控制。同時,深入分析造價超預(yù)算的成因,然后以此為依據(jù),有針對性地制定優(yōu)化措施,保證在全面降低建筑工程成本投入的同時,還能讓建筑工程朝著良好的方向邁進。
①工程造價預(yù)算工作在建筑工程項目施工階段的重要作用。首先,只有保證建筑工程造價格控制系統(tǒng)的科學(xué)性與完整性,才能夠更好地從技術(shù)與系統(tǒng)方面對建造價格進行控制。優(yōu)化相關(guān)的方面,創(chuàng)新工作體系,在新時代潮流的發(fā)展中顯得尤其重要。其次,要有正確的工作態(tài)度。這樣可以避免多次對合同進行修改,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度避免了由于多次修改合同而造成資金的問題。接著,管控人員需要對建筑工程項目的建設(shè)基金進行合理地分配與管理,避免盲目消費,將每一筆資金都用到最需要的地方,對項目資金進行科學(xué)地管理,從而有力推進對控制建筑工程項目建造價格的工作。②降低企業(yè)的建設(shè)成本,提高資金使用率。根據(jù)經(jīng)驗分析,對造價進行提前的預(yù)結(jié)算可以降低企業(yè)的建設(shè)成本,該項工作避免了項目資金不合理使用的現(xiàn)象,提高了企業(yè)的資金使用率。更加符合目前的消費主流拒絕盲目消費而進行有規(guī)劃的合理消費。企業(yè)在對建筑工程項目進行預(yù)結(jié)算,就是對整個建筑工程的施工與資金進行提前的規(guī)劃與部署,從而可以使整個建筑施工過程中所需要的資金進行提前調(diào)度[1]。這樣不僅降低了企業(yè)的建設(shè)成本,而且還提高了施工的效率。對于一個建筑工程來說,整個工程是非常大的,如果其中出現(xiàn)任何問題都會對整個工程造成不良的影響。例如,一旦資金出現(xiàn)問題,就會降低企業(yè)經(jīng)濟的效益。如果沒有在工程開展之前對于整個建筑工程的造價進行預(yù)結(jié)算工作就很有可能出現(xiàn)資源浪費,資源短缺的問題。
規(guī)范管理需要企業(yè)針對工程造價預(yù)算工作制定規(guī)范,避免出現(xiàn)預(yù)算與市場不符,嚴(yán)重低于建設(shè)成本的情況。規(guī)范管理的開展第一步要建立科學(xué)的造價預(yù)算編制,從工程設(shè)計確定需要材料質(zhì)量、材料市場價格、工程機械的種類和數(shù)量、工期等,建立科學(xué)的預(yù)算制度。第二步要考慮自身的經(jīng)濟效益并預(yù)估出現(xiàn)預(yù)算差異建立預(yù)算成本。這樣的規(guī)范化造價成本預(yù)算能夠體現(xiàn)工程建設(shè)所需資金,并能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工的作用,保證施工質(zhì)量和進度,避免出現(xiàn)工程施工缺乏資金無法完成的情況。
在施工方案的設(shè)計中,要制定嚴(yán)格的審查制度,針對專項方案實施時所產(chǎn)生的費用也要嚴(yán)格控制。如果中途建筑企業(yè)要對設(shè)計方案進行變更或者補充,建筑團隊要根據(jù)變更做定性定量的合理審查,進而做好簽證工作,確定已成事實是否需要改變,量化的過程建筑企業(yè)是否可接受。在隱私工程的具體實施中要做好詳細(xì)記錄,并及時與建筑企業(yè)審核再進行簽字確認(rèn)。在施工前期和施工途中所有的設(shè)備和材料采買都必須嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定執(zhí)行,防止因合同失約而造成經(jīng)濟損失。與此同時,在材料價格和人工費等方面要進行嚴(yán)格的審簽,把控好進度款的出納,保證在施工期間有款可用、在最終結(jié)算時有帳可查[2]。
在建筑工程造價超預(yù)算控制過程中,將項目的變更設(shè)計問題合理解決,對提升控制水平和成效很有益處。因此,在開展設(shè)計期間,首先需要做好相應(yīng)的管理工作,應(yīng)安排一些專業(yè)性較強,水平較好且素質(zhì)較高的設(shè)計人員參與設(shè)計活動,保證在有效提升設(shè)計水平的同時,也可以規(guī)避造價超預(yù)算問題。并且,綜合工程現(xiàn)場的具體情況,做好設(shè)計變更的前期準(zhǔn)備工作,減少超預(yù)算問題。同時,將施工的每一個環(huán)節(jié)都考慮到設(shè)計中,實現(xiàn)資源合理配置的目的,從而讓后續(xù)工作的開展可以更加合理,切實達(dá)到對造價成本良好把控的目標(biāo)。設(shè)計人員在項目設(shè)計階段,需要在對項目場地以及資料認(rèn)真研究之后,再到施工現(xiàn)場實地考察,科學(xué)規(guī)劃項目,規(guī)避施工期間設(shè)計變更問題。此外,切實推行限額設(shè)計,依照批準(zhǔn)的投資估算,在確保原建筑工程建設(shè)要求都得以滿足的基礎(chǔ)上,各個專業(yè)應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的投入限額,有針對性地展開設(shè)計工作,堅決不能超過總投資額,進而讓工程造價的控制更加合理,不會出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象[3]。
信息技術(shù)的發(fā)展不光改變了人們的生活,讓人們獲取信息的渠道更加廣泛,還讓建筑工程預(yù)算管理工作變得更加高效。過去,預(yù)算分散體現(xiàn)在工程的每一個細(xì)節(jié)處,這對于預(yù)算使用情況的收集、分析和反饋都帶來了相當(dāng)大的阻礙。有了造價信息管理系統(tǒng),管理人員就可以在計算機上對各種預(yù)算信息進行統(tǒng)一管理,有了這些精確的數(shù)據(jù)支持,預(yù)算的精細(xì)化管理也變得更加可行,提高了企業(yè)預(yù)算管理工作效率。另外,造價信息管理系統(tǒng)還能為企業(yè)制定決策提供更加科學(xué)的依據(jù),讓決策更加準(zhǔn)確,更好地順應(yīng)時代的發(fā)展,把控企業(yè)的發(fā)展方向。不僅如此,造價信息管理系統(tǒng)還能將過往所有工程的預(yù)算工作信息匯集起來,形成強大的數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)未來的工程預(yù)算管理工作的順利開展創(chuàng)造更為便利的條件。需要注意的是,在建立智能動態(tài)造價信息系統(tǒng)時,還要確保數(shù)據(jù)的安全。
建筑工程造價的預(yù)算在整個施工過程中有著重要的作用,同時對于施工的質(zhì)量也有著一定的影響。對于企業(yè)來說,預(yù)結(jié)算工作是否順利進行關(guān)系著企業(yè)是否能夠提高經(jīng)濟效益。建筑工程施工之前企業(yè)對工程進行預(yù)結(jié)算工作是不可缺少的一個環(huán)節(jié),做好了工程的預(yù)結(jié)算工作有利于工作人員對整個施工過程有足夠的了解,從而對整體的施工有掌控能力。