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        建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因及應(yīng)對(duì)策略

        2021-11-24 07:33:37陳兒
        商品與質(zhì)量 2021年9期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目工程造價(jià)建筑工程

        陳兒

        象山億信工程造價(jià)資詢(xún)有限公司 浙江寧波 315700

        隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及城市建設(shè)步伐的逐步加快,建筑工程行業(yè)取得了突出的發(fā)展成果,并逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐行業(yè)。與此同時(shí),在建筑工程施工過(guò)程中,施工單位也深入意識(shí)到造價(jià)管理的重要意義??茖W(xué)合理的工程造價(jià)不僅能夠有效優(yōu)化建筑工程的施工成效,還能夠保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        1 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

        1.1 造價(jià)控制管理不夠完善

        建筑工程的造價(jià)主要在人力成本和材料成本,在控制管理上也以這兩個(gè)方面為主。有效地控制管理需要針對(duì)影響建筑工程施工的因素做科學(xué)合理的應(yīng)用,以此達(dá)成成本控制。但是,目前的建筑企業(yè)造價(jià)控制管理并不完善,在人力成本控制上忽視了工作調(diào)度,只重視單位時(shí)間的投入和性?xún)r(jià)比,綜合施工進(jìn)度來(lái)看,這種壓縮施工人員成本并沒(méi)有取得造價(jià)減少,相反增加了質(zhì)量管理的難度。在材料成本控制上忽視了市場(chǎng)因素,過(guò)于注重材料量的減少和替代,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)下出現(xiàn)較大的超預(yù)算情況發(fā)生。造價(jià)管理是控制超預(yù)算的核心工作,其管理的不完善也就讓本職工作失去作用,超預(yù)算的情況也就會(huì)出現(xiàn)[1]。

        1.2 造價(jià)預(yù)算存在工作缺陷

        超預(yù)算的產(chǎn)生原因上,除了造價(jià)控制不重視和管理不完善的情況,造價(jià)預(yù)算本身出現(xiàn)偏差也會(huì)造成超預(yù)算的情況發(fā)生。工程造價(jià)預(yù)算需要針對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、工程標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)行情等做出科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化的編制。但是一些建筑企業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算編制上有較多的缺陷,工程量預(yù)估不足,市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研不準(zhǔn)確等都會(huì)造成工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際建筑工程有較大出入。這樣在施工中就會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況發(fā)生。這種造價(jià)預(yù)算上的原因是企業(yè)自身管理的問(wèn)題,需要培養(yǎng)工作人員建立工作規(guī)范,以使工程造價(jià)預(yù)算符合實(shí)際工程建設(shè)。

        2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施分析

        2.1 重視建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作

        為了有效應(yīng)對(duì)建筑工程超預(yù)算情況的發(fā)生,就應(yīng)該科學(xué)且合理地開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。首先,造價(jià)預(yù)算人員需要充分地了解和認(rèn)識(shí)建筑項(xiàng)目,并對(duì)施工單位的實(shí)際情況予以深入分析和考慮,做好前期施工準(zhǔn)備工作。其次,需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的研究,準(zhǔn)確計(jì)算工程整體工作量,以最大程度減少工作誤差。最后,需要有效地了解市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變化情況予以及時(shí)掌握,并科學(xué)合理地調(diào)整施工的造價(jià)預(yù)算指標(biāo),使其能夠進(jìn)一步迎合市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)要求,從而大大規(guī)避因市場(chǎng)價(jià)格變化情況而帶來(lái)的超預(yù)算問(wèn)題[2]。

        2.2 加大對(duì)建筑工程設(shè)備材料價(jià)格變動(dòng)的重視

        因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕ひ?guī)模很大,施工周期比較長(zhǎng),項(xiàng)目復(fù)雜性特點(diǎn)明顯。因此,在建筑工程施工工作開(kāi)展階段,通常會(huì)應(yīng)用到非常多的施工設(shè)備和材料。所以,在建筑工程造價(jià)控制階段,對(duì)施工設(shè)備、材料展開(kāi)合理預(yù)算,是重中之重。一方面,在對(duì)材料選擇以及控制用量期間,相關(guān)人員需要強(qiáng)化對(duì)施工材料比例的把控,能夠依照工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀,科學(xué)運(yùn)用施工材料,盡可能規(guī)避因?yàn)槭┕げ牧侠速M(fèi)而引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。另一方面,采購(gòu)人員在工作期間應(yīng)該對(duì)工程材料的應(yīng)用量充分了解,結(jié)合施工進(jìn)度,有針對(duì)性地制定施工材料采購(gòu)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃選購(gòu),確保不會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超支問(wèn)題,也盡可能地減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象。此外,在建筑工程施工項(xiàng)目開(kāi)展期間,應(yīng)該選擇生產(chǎn)資質(zhì)大且信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠家,建立健全的信用體系,確保可以從根源控制工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。

        2.3 強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督管理機(jī)制的健全

        在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該將工程項(xiàng)目實(shí)際情況作為基礎(chǔ),加大對(duì)工程造價(jià)管理體系的優(yōu)化,對(duì)各類(lèi)資源展開(kāi)高效配置,科學(xué)協(xié)調(diào)好每一項(xiàng)工作。在工程造價(jià)預(yù)算工作中,為了能夠?qū)⒃靸r(jià)超預(yù)算問(wèn)題扼殺在萌芽之中,需要將預(yù)算工作與考核機(jī)制合理融合在一起,不斷促進(jìn)造價(jià)預(yù)算管理水平的提升。同時(shí),將個(gè)人責(zé)任制貫徹到位,以便相關(guān)人員能夠具備良好的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的控制。在工程項(xiàng)目進(jìn)行初期,相關(guān)勘察人員應(yīng)該深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真勘察施工周?chē)闆r,然后綜合工程在項(xiàng)目,有針對(duì)性地繪制施工圖紙,以便圖紙可以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝宋陌l(fā)展以及地形地貌的需求,盡可能地減少超預(yù)算問(wèn)題。此外,在編制預(yù)算之前,需要明確市場(chǎng)現(xiàn)狀,對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)推測(cè),在分析諸多客觀因素之后,也要將主觀因素考量在內(nèi),從而制定出最佳的預(yù)算方案。

        2.4 做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的反饋,也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中未雨綢繆的工作。近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)民的住房需求也日益增加,這也使得建筑企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大,建筑企業(yè)多面臨的市場(chǎng)環(huán)境也更加激烈和復(fù)雜。在此背景下,建筑企業(yè)為了能夠取得持續(xù)的發(fā)展,則務(wù)必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作加以完善。在一些主觀因素及客觀因素等多種因素的影響下,建筑企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量難以得到有效保證,進(jìn)而大大增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。基于此,建筑企業(yè)務(wù)必要全面分析企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,并在滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際發(fā)展要求的前提下,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作逐步完善和優(yōu)化,以有效降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化[3]。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在建筑工程項(xiàng)目施工中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理,強(qiáng)化對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,對(duì)施工質(zhì)量的提升很有益處,也能幫助企業(yè)提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。所以為了能夠科學(xué)規(guī)避工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題,應(yīng)該加大對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等方面的控制。同時(shí),深入分析造價(jià)超預(yù)算的成因,然后以此為依據(jù),有針對(duì)性地制定優(yōu)化措施,保證在全面降低建筑工程成本投入的同時(shí),還能讓建筑工程朝著良好的方向邁進(jìn)。

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