周文軍

山東科正工程項目管理有限公司 山東東營 257000

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也帶動了許多行業(yè)的進(jìn)步，特別是在建筑工程方面，建筑工程企業(yè)也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，人們也逐漸對于建筑工程的質(zhì)量要求變得更多，本文將通過對現(xiàn)場施工技術(shù)條件進(jìn)行詳細(xì)的分析，進(jìn)而提出了相關(guān)的探討。

1 建筑工程相關(guān)施工技術(shù)的研究

1.1 軟土地基處理技術(shù)

總的來說，軟土地基的承載力是比較差的，況且其自身穩(wěn)定性也不足，那么在建筑工程之中，可能會出現(xiàn)沉降等現(xiàn)象。因此首先要注重軟土地基在安全保護(hù)管理之中的重要性，保障工作運(yùn)行的穩(wěn)定性，要充分了解建筑工地在真實的環(huán)境和土壤條件狀況。對軟土地基的作用展開相應(yīng)的探討，小組交流合作，進(jìn)而提出解決方法。使用軟土地基時候更換較弱的地基，夯實體積，進(jìn)行加工制造期間的建筑材料，再結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕l件的現(xiàn)狀和類型詳細(xì)分析，運(yùn)用合適的建筑工作方法減少軟土地基出現(xiàn)變形的危害，對于地基進(jìn)行改良，最終強(qiáng)化增強(qiáng)建筑工程地基的穩(wěn)定性[1]。

1.2 大體積混凝土防裂技術(shù)

在當(dāng)前的建筑工作之中，許多的建筑材料大多都是比較大體積的混凝土，那么如何集中處理這些混凝土導(dǎo)致的裂縫等裂齒現(xiàn)象，首先要對于混凝土自身的硬化和保養(yǎng)進(jìn)行各方面的技術(shù)采取措施。在施工調(diào)試之前，應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，滿足建筑設(shè)置要求，使用相關(guān)的規(guī)范，使用合適的材料，減少混凝土的用量，拒絕因溫度過高而導(dǎo)致建筑施工出現(xiàn)裂縫等劣質(zhì)等現(xiàn)象，控制管理設(shè)備，使用合適的工作材料。采取合適的灌溉技術(shù)和建筑工作方法，采用二次振搗工藝，將其進(jìn)行二次擠壓的處理，繼而來減少施工建筑出現(xiàn)的裂縫現(xiàn)象，也要保障在澆筑之后自身溫度的養(yǎng)護(hù)。大多混凝土需要重新澆筑整搗，也需要在12小時之內(nèi)養(yǎng)護(hù)下完成，在大約七天的噴水養(yǎng)護(hù)之下完成自身的落實情況，進(jìn)而保障具有足夠的效能。但是在現(xiàn)在常用的養(yǎng)護(hù)方法中，主要是塑料薄膜法的使用，在冬季的施工過程之中，連續(xù)五天需要平均低于5攝氏度，再按照動力施工條件進(jìn)行處理，采用蓄熱法以及各種加熱方法進(jìn)行保護(hù)來防止混凝土由于受凍害而造成不合適的溫度和強(qiáng)度較低等現(xiàn)象，加強(qiáng)建筑施工工作的水平。

1.3 建筑防水施工技術(shù)

在建筑施工之中，防水是十分重要的一項工作內(nèi)容，那么在進(jìn)行施工中，由于許多的工作材料，其防水性能較差，可能就會達(dá)不到該有的建筑標(biāo)準(zhǔn)，繼而影響整個建筑工程的質(zhì)量。因此，在當(dāng)前的實際建筑之中，要選取符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，將防水工程技術(shù)在合適的運(yùn)用下，繼而來減少由于材料不合適出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，對于材料漏水應(yīng)該加強(qiáng)保護(hù)，特別是在漏水多發(fā)階段，加入相應(yīng)的拐角設(shè)置，繼而來增強(qiáng)防水的重點。

2 建筑工程師計施工現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)的操作問題

2.1 技術(shù)問題

在許多建筑工作中，主要出現(xiàn)大多幾個問題，其一可能會出現(xiàn)設(shè)計的建筑技術(shù)與實際情況不符，圖樣不夠精致，缺少全面科學(xué)性的知識，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)與現(xiàn)實差距較大，進(jìn)而降低工作質(zhì)量。在許多的施工之中，其預(yù)算與實際相差較大，沒有得到相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用和無法進(jìn)行合理的預(yù)算，最終導(dǎo)致施工技術(shù)成本上升，給施工企業(yè)帶來許多的損失。在建筑工程材料各方面施工技術(shù)自身并不充分，缺少全面性的檢查，導(dǎo)致建筑故障的頻繁發(fā)生。那么在施工技術(shù)中，如果出現(xiàn)技術(shù)不合理的現(xiàn)象，很大可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。

2.2 管理問題

在建筑施工的實際中，可能會出現(xiàn)建筑施工與現(xiàn)場存在難以解決的管理問題。許多建筑管理工作者應(yīng)可能會有不服從企業(yè)管理的現(xiàn)象，經(jīng)常獨自的擅自主張展開一些建筑施工活動，在缺乏團(tuán)隊藝術(shù)的合作之下，強(qiáng)調(diào)個人因素，不僅影響建設(shè)施工的進(jìn)度，也可能會降低建筑施工的質(zhì)量。也有許多的工作人員也缺乏相應(yīng)的建筑施工安全保護(hù)意識，比如不佩戴安全帽等沒有遵守建筑的安全規(guī)則。許多的企業(yè)也沒有制定嚴(yán)格的建筑施工安全管理機(jī)制，最終導(dǎo)致安全問題時常發(fā)生。還有在建筑竣工之后，也沒有對于現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真地檢查，都是抱著一種差不多就得了這樣的工作態(tài)度來解決工作，因此在工作后面也很容易發(fā)生建筑安全工程的事故[2]。

3 管理建筑工程施工現(xiàn)場的措施

3.1 制定合理的建筑施工現(xiàn)場組織計劃

在當(dāng)前的進(jìn)入建筑施工之中，完善合理建筑計劃也是當(dāng)前建筑施工場所的必要的基礎(chǔ)，也是提高建筑效率和質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，那么在建筑施工中的知識工作人員，首先要開展相應(yīng)的活動，結(jié)合工作實際情況設(shè)計相應(yīng)的工作內(nèi)容，比如在工作圖紙方面，可以通過勘測地形和地質(zhì)情況進(jìn)而完成施工組織的計劃。在聯(lián)系實際建筑情況之后，設(shè)計的圖樣才能更好地發(fā)揮其真實的作用，那么在同時計劃編排之中，也要覆蓋許多施工技術(shù)的主要內(nèi)容，介紹施工的詳細(xì)的計劃環(huán)節(jié)以及發(fā)展進(jìn)度，指出工作發(fā)展的重點。

3.2 全面的提高工作人員的綜合能力

在施工現(xiàn)場之中，企業(yè)應(yīng)該做到把施工技術(shù)人員放在首位的管理原則，進(jìn)而開展案件管理。安全教育工作聯(lián)系當(dāng)?shù)氐慕ㄖ芾韺嶋H情況，與工作人員相互溝通。教育工作人員加大重視施工安全的危害的程度。在培訓(xùn)之間可以通過相應(yīng)的例子，比如播放許多施工技術(shù)人員不遵守安全規(guī)范而造成的安全事故事件產(chǎn)生的影響之類的影像資料，讓工作人員通過這樣簡單直接的方式了解如果不遵守施工工程安全的危險，增強(qiáng)工作人員對于建筑工程安全管理工作的意識，增強(qiáng)對于建筑工程中管理工作的理解。也可以在現(xiàn)場工作之中選拔優(yōu)秀的管理人，進(jìn)而起到較好的帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用來展現(xiàn)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，在其他的工作人員信服下，實施管理領(lǐng)導(dǎo)的工作之上，領(lǐng)導(dǎo)工人完成自身的基礎(chǔ)工作，也要對所有的施工人員進(jìn)行職業(yè)上的考核，只有通過考核的人才能進(jìn)入崗位，繼而來確保建筑工作人員的自身的綜合素質(zhì)。

3.3 確保施工監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范化

建筑施工的特點是時間較長，而且工作是非常復(fù)雜的，對于工作的要求也是比較高。那么在當(dāng)前的施工中，要對施工管理工作設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)制，在責(zé)任管理機(jī)制之上，構(gòu)建安全管理體系，保證所有的施工人員都參與到建筑施工的各個環(huán)節(jié)。如果出現(xiàn)建筑施工管理工作不到位的情況，發(fā)生安全管理事故時，那么要在保證建筑工作的質(zhì)量之下，降低各種資源的浪費，降低時間成本的浪費，建立相應(yīng)的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，同時融入到建設(shè)施工之中。在監(jiān)督和管理的之上，徹底消除建筑施工中存在的隱患，進(jìn)而確保安全施工工作順利進(jìn)行[3]。

3.4 建立完善的獎罰機(jī)制與落實責(zé)任機(jī)制

在建筑施工之中，許多工作人員大多本著將自己的工作做好，對于建筑工程的工作質(zhì)量是否符合嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)其實與自己并沒有多大關(guān)聯(lián)的心態(tài)完成工作，那么對于這樣的工作條件狀況，企業(yè)要針對此情況，設(shè)置相應(yīng)的安全完善的獎罰機(jī)制，將建筑責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)建筑環(huán)節(jié)之中，分配需要專門的負(fù)責(zé)人遵守企業(yè)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)建筑之中存在的安全隱患問題和人員，進(jìn)而給予安全工作人員相應(yīng)的獎罰，獎勵也可以設(shè)置相應(yīng)的物質(zhì)獎勵、精神獎勵。對于有能力的工作人員給予相應(yīng)的提拔機(jī)會，對不遵守建筑規(guī)范要求中的施工人員提出處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要對其進(jìn)行批評，加大教育，繼而讓工作人員認(rèn)識到違反建筑規(guī)定的重要性。在樹立獎罰分明的工作環(huán)境之中，充分調(diào)動工作人員對于建筑工作的認(rèn)知，進(jìn)而增強(qiáng)工作人員自身強(qiáng)烈的工作意識和責(zé)任感。當(dāng)然也要在建筑工作時，加強(qiáng)對建筑工人建筑知識的灌輸，進(jìn)而來提高建筑管理工作的質(zhì)量和水平。因此在建筑工程中，各個企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的管理構(gòu)建獎勵激勵機(jī)制，保障所有的工作人員都有良好的建筑工作施工的意識和責(zé)任感[4]。

4 結(jié)語

在當(dāng)前的建筑施工之中，要加大施工質(zhì)量與技術(shù)人員的監(jiān)管力度，繼而來滿足當(dāng)前人們對于建筑施工的要求，所以對于施工技術(shù)和現(xiàn)場管理機(jī)制，應(yīng)該將其與實際情況相結(jié)合，將建筑施工現(xiàn)場中存在的問題和管理問題通過采取有效的措施，繼而促進(jìn)建筑施工技術(shù)的發(fā)展，最終做好當(dāng)前的建筑施工安全管理工作。