王文菁 舒春麗
山東德建集團(tuán)有限公司 山東德州 253000
建筑工程是一種耗時(shí)量長(zhǎng)、流動(dòng)性強(qiáng)、人員需求量也比較大的項(xiàng)目,鑒于這一特點(diǎn),在工程開(kāi)動(dòng)的過(guò)程中,存在很多的安全隱患,不同于其他風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小的工作。所以,在建筑工程中,應(yīng)當(dāng)高度重視施工人員的安全保障,盡量避免安全事故的發(fā)生。目前來(lái)說(shuō),致力于建筑工程安全管理的相關(guān)人員,專(zhuān)業(yè)水平?jīng)]有統(tǒng)一,強(qiáng)有力的管理還不到位。建筑工程需要安全防范的地方很多,工作任務(wù)也很繁重,需要各方互相協(xié)調(diào)、達(dá)成共識(shí)。由此可見(jiàn),強(qiáng)化好建筑工程安全管理規(guī)范,能夠有效提高建筑工程效率,增收建筑企業(yè)的收益。從另一方面來(lái)看,保障人員人身安全,也是保證了項(xiàng)目的施工進(jìn)度,對(duì)建筑行業(yè)良好形象樹(shù)立也是非常有利的[1]。
建筑工程實(shí)施過(guò)程涉及人員非常多,包括施工人員、各級(jí)管理人員等,其中施工人員的比重較大,但二者都會(huì)給工程建設(shè)的安全性造成一定的影響,施工人員作為整個(gè)工程項(xiàng)目的重要執(zhí)行者,其安全意識(shí)顯得更加重要,需要提前制定切合實(shí)際且完善的安全制度,充分衡量這些制度的可行性,為安全管理工作指明方向。由于施工人員多數(shù)來(lái)自農(nóng)村,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)方面比較薄弱,如果安全管理不到位,缺乏安全意識(shí)的宣傳和教育,將會(huì)造成施工人員對(duì)安全施工管理不重視;實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)行為或操作不規(guī)范,將會(huì)給整個(gè)建筑工程埋下安全隱患。因此,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先要進(jìn)行安全文明教育,增加施工工人的安全意識(shí),防患于未然。其次,安全管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作起到規(guī)范作用,否則會(huì)影響安全管理措施的落實(shí)情況,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患,無(wú)形中增加了安全事故的發(fā)生概率。因此,安全管理人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面也要加強(qiáng)管理,定期參加安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全管理方面的知識(shí)。
材料是構(gòu)成建筑工程的基本單位,其質(zhì)量和性能的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量,同時(shí)關(guān)系著工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。為了防止材料質(zhì)量對(duì)工程整體品質(zhì)產(chǎn)生負(fù)面影響,應(yīng)從材料采購(gòu)環(huán)節(jié)抓起,保證材料的各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工需求。采購(gòu)材料前,不要盲目追求經(jīng)濟(jì)利益而選擇價(jià)格低廉的劣質(zhì)材料,避免材料問(wèn)題引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題。
建筑工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量大幅度增加,機(jī)械設(shè)備對(duì)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度有著重要作用。目前,機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為建筑工程施工中的重要基礎(chǔ)設(shè)施,隨著機(jī)械設(shè)備的復(fù)雜程度不斷增加,其安全性也是影響現(xiàn)場(chǎng)施工安全的主要因素之一。因此,應(yīng)該嚴(yán)格控制設(shè)備采購(gòu)及使用環(huán)節(jié),投入使用前對(duì)其進(jìn)行全方位的檢查,保證設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,并且全部處于正常運(yùn)行指標(biāo)內(nèi),確保設(shè)備正常穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)[2]。
建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)境較為惡劣,其施工主要以戶(hù)外作業(yè)為主,所以實(shí)際施工過(guò)程容易受到外界環(huán)境因素的影響,一旦遇到極其惡劣的天氣,如大風(fēng)、雨雪、冰雹等,無(wú)疑會(huì)影響施工進(jìn)度,還會(huì)給施工質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。
在建筑工程施工前,應(yīng)結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定完善的管理制度,但仍然存在一些建筑企業(yè)對(duì)制度的制定不夠重視,缺乏科學(xué)依據(jù),導(dǎo)致建筑工程管理質(zhì)量受到影響,難以保證工程項(xiàng)目的管理成效。對(duì)此,應(yīng)該對(duì)這一問(wèn)題給予高度關(guān)注,避免管理人員憑借主觀意識(shí)開(kāi)展管理工作,同時(shí)要根據(jù)工程的詳細(xì)情況制定相應(yīng)的管理制度,保證管理制度的科學(xué)性,從而提升效率,為建筑項(xiàng)目的順利完成提供管理保障。
對(duì)于建筑工程而言,安全與質(zhì)量管理是兩個(gè)重要內(nèi)容,如果不能保證施工質(zhì)量和施工安全,在很大程度上會(huì)影響工程項(xiàng)目的綜合效益及社會(huì)地位。如今是信息化時(shí)代,管理理念和技術(shù)不斷地更新?lián)Q代,并且在建筑工程中被廣泛運(yùn)用,但應(yīng)以完善的安全與質(zhì)量管理體系作為依據(jù),根據(jù)工程的實(shí)際情況制定管理流程、要點(diǎn)及重難點(diǎn)等,注重材料采購(gòu)及使用過(guò)程的質(zhì)量控制,合理規(guī)劃和分配施工資源,以保證施工管理的規(guī)范性,做到持續(xù)優(yōu)化管理體系,這樣才能充分發(fā)揮管理人員的工作能效。
安全交底可以幫助施工人員正確理解工程設(shè)計(jì)內(nèi)涵,保證施工工序更加標(biāo)準(zhǔn)化。因此,在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須結(jié)合施工實(shí)際情況、施工進(jìn)程、工序特點(diǎn)等,從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)施工設(shè)計(jì)方案、施工安全隱患進(jìn)行深層次的分析,保證施工流程更加規(guī)范[3]。
通常,建筑工程在實(shí)施過(guò)程中需要使用大量的原材料,其材料類(lèi)型、數(shù)量及規(guī)格等均不同,同時(shí)以建筑施工設(shè)備作為輔助,保證施工效率和質(zhì)量。然而,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的材料和設(shè)備已經(jīng)無(wú)法達(dá)到理想的施工效果,為了提升建筑工程質(zhì)量,需要適當(dāng)?shù)匾胄滦偷慕ㄖ牧虾驮O(shè)備,同時(shí)要求設(shè)計(jì)人員參與整個(gè)工程建設(shè)中,通過(guò)與施工人員的溝通交流,深入分析施工操作中存在的問(wèn)題和隱患,做到及時(shí)解決。這就需要選擇高資質(zhì)的施工單位,保證技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性,并且具備前沿的技術(shù)理念和思路,結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定建材使用的計(jì)劃方案,同時(shí)注重原材料的質(zhì)量管控,杜絕施工不達(dá)標(biāo)的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),做好材料保管的相關(guān)工作,及時(shí)記錄材料的出入庫(kù)情況,避免材料浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。另外,要加強(qiáng)施工設(shè)備的管控,選擇與施工建設(shè)需求相符的設(shè)備類(lèi)型,結(jié)合設(shè)備使用情況合理規(guī)劃?rùn)z修和保養(yǎng)周期,以降低設(shè)備故障概率,更好地保證施工進(jìn)程和施工安全,降低成本消耗,從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。
建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合性強(qiáng)的施工項(xiàng)目,安全管理工作的開(kāi)展主要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主導(dǎo),組織專(zhuān)業(yè)人員或安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致檢查,尤其是處于特殊階段的施工項(xiàng)目,應(yīng)針對(duì)梅雨季節(jié)或節(jié)假日等合理規(guī)劃安全檢查的相關(guān)事宜,對(duì)可能存在的安全隱患或問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn),從而降低安全事故的發(fā)生概率。同時(shí),要將安全管理工作納入日常工作重點(diǎn),成立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),詳細(xì)劃分安全管理人員的工作內(nèi)容及范圍,通過(guò)日常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),保證安全問(wèn)題被及時(shí)發(fā)現(xiàn),集中整改,糾正施工人員的不規(guī)范操作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)膽土P措施,以此提升施工人員的責(zé)任意識(shí)。
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)各種施工問(wèn)題,一些問(wèn)題很可能是預(yù)料之外的,為了防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生,勢(shì)必要做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,分包企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),并且依據(jù)企業(yè)相關(guān)的規(guī)范制度開(kāi)展工作。同時(shí)要對(duì)分包企業(yè)的安全生產(chǎn)許可、施工水平等諸多方面進(jìn)行審核,簽署工程建設(shè)合同時(shí)明確雙方的安全管理職責(zé)。與此同時(shí),要求分包企業(yè)具備安全機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全管理人員,這樣可以更好地保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的時(shí)效性和有效性,并且由建設(shè)單位統(tǒng)一指揮步驟,科學(xué)控制違規(guī)操作。在建筑工程施工過(guò)程中,特殊作業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)操作人員的要求較高,應(yīng)保證所有操作人員持證上崗,上崗前進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),確保達(dá)到考核要求,使特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全性得到保障。
施工人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的重要執(zhí)行者,每個(gè)施工人員的綜合水平參差不齊,為了高標(biāo)準(zhǔn)地完成施工任務(wù),首先要增強(qiáng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí),在正式施工前,對(duì)所有人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),從知識(shí)結(jié)構(gòu)和操作技能兩方面入手,確保所有的施工人員都能按照操作規(guī)范作業(yè),正確理解施工設(shè)計(jì)的內(nèi)涵,合理使用新型設(shè)備,以減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。同時(shí),要不斷擴(kuò)充施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),圍繞建筑工程項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)開(kāi)展教育課程,通過(guò)定期開(kāi)展安全管理的相關(guān)課程,使管理人員的綜合水平得到提升。其次,應(yīng)加大技術(shù)人員的招納范圍,引入先進(jìn)的施工技術(shù),不斷交流和分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn),打造一支更專(zhuān)業(yè)的安全管理隊(duì)伍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效指導(dǎo),保證施工各環(huán)節(jié)進(jìn)展的順利性。只有不斷增強(qiáng)安全管理人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),才能將管理作用充分顯現(xiàn)出來(lái),營(yíng)造安全可靠的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,使施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)井然有序地開(kāi)展,以高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)建筑工程施工目標(biāo)。
綜上所述,強(qiáng)化建筑工程安全管理體系,是絕對(duì)有必要的。首先,要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn),并對(duì)緊急情況處理措施進(jìn)行培訓(xùn);其次,要強(qiáng)化安全管理設(shè)施管理,對(duì)緊急情況的應(yīng)急措施要科學(xué)制定。只有在保障人員人身安全的基礎(chǔ)上施工,建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能得到保證,效率才能越來(lái)越高。