李宸臣

河北省崗南水庫事務(wù)中心 河北石家莊 050000

近年來我國社會多領(lǐng)域全面發(fā)展，水利水電企業(yè)發(fā)展速度較快，對社會經(jīng)濟以及人類社會生產(chǎn)生活具有較大影響。近些年國家與社會對水利水電工程建設(shè)重視度在不斷提升，多區(qū)域水利水電工程項目建設(shè)投資規(guī)模在進一步擴大，對水利水電工程項目建設(shè)質(zhì)量提出了較多較高要求。因此，當(dāng)前水利水電工程項目施工建設(shè)要注重做好管理與監(jiān)督，對各項問題及時控制，能全面提升水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，有助于強化水利水電企業(yè)發(fā)展競爭力，能有效推動社會多領(lǐng)域綜合發(fā)展。

1 水利水電工程建設(shè)中的常見問題

在各類工程項目建設(shè)中，均要做好前期測量操作，在水利水電工程項目建設(shè)中有部分測量人員自身缺乏良好的工作態(tài)度。在測量階段對設(shè)計圖紙不合理應(yīng)用，對項目現(xiàn)場未能進行有效測量勘察，將會導(dǎo)致項目精確性受到較大影響，項目后期施工建設(shè)中難以滿足高效化設(shè)計要求與規(guī)范化建設(shè)標準。將會導(dǎo)致項目在后續(xù)建設(shè)中出現(xiàn)較多安全問題，對項目建設(shè)進度具有限制性影響。水利工程項目中相關(guān)監(jiān)理部門要注重做好項目建設(shè)投資、進度、質(zhì)量要求控制，要保障項目建設(shè)質(zhì)量能滿足多項設(shè)計要求，實現(xiàn)質(zhì)量目標。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，多數(shù)項目建設(shè)數(shù)量在逐步增加，項目建設(shè)周期被進一步壓縮，有部分施工企業(yè)受到施工進度壓力影響，會出現(xiàn)施工工期延誤問題，對企業(yè)會產(chǎn)生較大損失。有部分施工企業(yè)盲目縮短工期，將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的負面影響。還有部分施工企業(yè)為了能進一步擴大項目建設(shè)效益，在施工中存有偷工減料問題，部分管理部門對項目建設(shè)過度干預(yù)，未能重視法律程序要求，將導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)受到較大負面影響。在水利水電工程項目施工建設(shè)中會應(yīng)用較多材料，各類材料數(shù)量與種類較多，要求施工部門對各類施工材料實施高效化的質(zhì)量控制，做好材料質(zhì)量檢查。目前我國部分區(qū)域水利水電工程項目監(jiān)理市場建設(shè)秩序較為混亂，缺乏完善化的監(jiān)理制度。相關(guān)管理人員綜合素質(zhì)較低，在水利工程項目施工質(zhì)量控制中重點就是提升建立施工人員職業(yè)素養(yǎng)，才能全面提升水利水電項目施工質(zhì)量。

2 水利工程施工安全管理方法研究

2.1 強調(diào)安全技術(shù)創(chuàng)新

就水利工程施工而言，應(yīng)重視安全技術(shù)創(chuàng)新，強調(diào)新工藝的引進，增加研究資金的投入。①通過物資激勵的方式，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，提升其在水利工程施工各個方面的應(yīng)用推廣，實現(xiàn)在質(zhì)量標準要求管理下的安全施工作業(yè)；②制定相應(yīng)的管理政策，保證安全技術(shù)研發(fā)基金的有效落實，加大對于安全施工技術(shù)的資金投入力度；③對水利工程安全施工條件進行優(yōu)化，強化技術(shù)監(jiān)控專項檢查，完善設(shè)備隱患排查體系，根據(jù)實際情況，采取對應(yīng)的水利工程維修辦法進行解決，降低安全隱患產(chǎn)生的不良影響。④在水利工程施工作業(yè)時，維修人員應(yīng)了解設(shè)備的常見問題及原因，強化故障運行情況管理，針對部分常見問題具備解決技術(shù)，保障設(shè)備安全運行，從而促進水利工程施工的安全管理。

2.2 完善人才培養(yǎng)計劃

作為水利工程項目的管理者而言，應(yīng)完善人才技術(shù)創(chuàng)新，引進國內(nèi)外新型器械設(shè)備，遵循實用性、合理性的原則，應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，提升安全管理質(zhì)量。利用提高薪資待遇的方式，吸引更多專業(yè)技術(shù)人才參與水利工程工作，為其制定好職業(yè)規(guī)劃，避免優(yōu)秀人才的流失。在進行水利工程施工狀態(tài)檢查時，涵蓋了包括狀態(tài)監(jiān)測、狀態(tài)評估以及狀態(tài)預(yù)測等在內(nèi)的多種類型技術(shù)，對從業(yè)人員水平要求較高。因此，施工單位還要重視設(shè)備操作員工的教育培訓(xùn)工作，通過理論知識教導(dǎo)及實踐技能培訓(xùn)，實現(xiàn)工作人員的整體素質(zhì)提升，保證各人員操作符合相關(guān)要求。結(jié)合施工單位實際施工情況，提高施工安全管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，做到員工安全教育培訓(xùn)的常態(tài)化、合理化、制度化，利用施工安全監(jiān)管條例進行約束，保證水利工程安全管理規(guī)范。定期進行水利工程施工安全管理問題座談會，通過企業(yè)內(nèi)部近期施工案例進行安全意識輔導(dǎo)，實現(xiàn)員工從“讓我安全”向“我要安全”的施工理念轉(zhuǎn)變，增強其自身自律意識。應(yīng)普及水利工程施工人員安全責(zé)任意識，提高安全管理維護工作的宣傳力度，確保操作人員能夠充分意識到水利工程安全使用的重要性，并了解安全操作的實際意義。水利工程安全管理人員的工作質(zhì)量，是保證安全工作管理效果的主要方法，在實際工作中強化安全教育管理，提高安全管理意識。堅持樹立以安全施工管理為核心的工作思想，拓寬信息獲取途徑，加強水利工程的施工效果。從管理層到一線操作員工都要給予重視，清楚每個崗位人員的具體安全管理職責(zé)，保證設(shè)備使用的工作效率與完工質(zhì)量。

2.3 重視施工安全監(jiān)管

對于施工單位而言，制定一套科學(xué)合理的安全管理制度，能保證水利工程施工的有效使用。水利工程管理人員要根據(jù)自身實際情況，構(gòu)建施工安全監(jiān)管體系，對從工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析。強化設(shè)備安全使用管理，在設(shè)備使用過程中，要重視從業(yè)人員的安全意識培養(yǎng)。新時代設(shè)備使用工作重點，不再是將經(jīng)濟效益作為評價設(shè)備工作效率的唯一標準，創(chuàng)建以安全管理為核心的新型設(shè)備操作工作理念。做好宣傳工作，保障水利工程施工的安全工作，確保工作人員具有安全操作意識。堅持樹立以安全為工作核心的理念，提高宣傳力度，保證設(shè)備操作安全管理的工作效率與工作質(zhì)量。定期舉辦設(shè)備安全操作維修知識培訓(xùn)活動，利用現(xiàn)代化宣傳手段，不斷更新宣傳內(nèi)容，營造和諧的宣傳氛圍，提高水利工程從業(yè)人員的安全意識普及。管理部門應(yīng)加強與實際工作人員的溝通交流，了解他們在根據(jù)安全管理條例進行設(shè)備操作時遇到的困惑，消除相關(guān)顧慮，完善安全管理效果。進行針對性宣傳工作，根據(jù)不同設(shè)備的使用方式及建設(shè)情況，選取不同的安全管理維護手段，保證安全施工宣傳工作的有效落實。

3 結(jié)語

當(dāng)前全面提升水利水電工程項目建設(shè)質(zhì)量對推動社會多領(lǐng)域全面發(fā)展具有重要作用。在工程建設(shè)中施工階段是重要階段，要注重提高監(jiān)理部門重視度，提高施工質(zhì)量控制措施。在項目建設(shè)各個階段要注重做好質(zhì)量控制，將監(jiān)理質(zhì)量控制理念融入到項目建設(shè)各個階段，提高工程項目監(jiān)理控制成效。