楊海飛

淮安市港航事業(yè)發(fā)展中心 江蘇淮安 223000

進(jìn)入新發(fā)展階段，隨著全面深化改革和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的全面深入推進(jìn)，港航文化建設(shè)工作也面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)交通港航事業(yè)大發(fā)展的新要求，不斷提升港航文化建設(shè)的新成效，成為新形勢下我們必須要面對和探討的一個(gè)重要課題。

1 當(dāng)前港航文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及存在的主要問題

1.1 思想認(rèn)識不夠深入

近年來，隨著港航事業(yè)的快速發(fā)展，港航發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大變化，港航工作的職能逐步從“治理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化，但新發(fā)展理念還沒有全面滲透到每位港航員工的思想和實(shí)際行動中去，傳統(tǒng)的慣性思維也還較為明顯的存在。目前一些港航員工對港航文化建設(shè)的認(rèn)識還比較模糊，有的認(rèn)為港航文化建設(shè)是在做“虛事”，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，很難產(chǎn)生看得見、摸得著的效果，參與和推動港航文化建設(shè)的熱情不夠高[1]。

1.2 方式方法有待完善

一是教育形式不夠豐富?？傮w上還存在著形式單一、內(nèi)容趨同的狀況，缺乏生動活潑和員工喜聞樂見的素材與活動形式，港航基層員工易學(xué)、易記、易傳、富有滲透力的港航文化教育歌曲、格言、標(biāo)語等創(chuàng)作仍然不足，教育的針對性和實(shí)效性不夠強(qiáng)。二是教育對象不夠廣泛。往往注重強(qiáng)調(diào)對黨員干部的港航文化教育引導(dǎo)，一些基層港航員工平時(shí)很少接觸到港航文化，對港航文化建設(shè)的內(nèi)容知之甚少。三是氛圍營造不夠濃烈。港航文化宣傳的載體較少，沒有形成濃厚的文化建設(shè)的宣傳氛圍。

1.3 工作本領(lǐng)亟需增強(qiáng)

一是部分港航員工不注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，鉆研精神不夠，不能把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作很好地結(jié)合起來，跟不上港航事業(yè)快速發(fā)展的形勢。二是一些港航黨員干部僅僅滿足于一般性和表面性工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足，解決工作中新情況、新問題的思路不夠清晰、抓工作落實(shí)的力度不到位等情況。

2 加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期港航文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

2.1 科學(xué)引導(dǎo)，凝聚共識，增強(qiáng)港航文化建設(shè)的向心力

面對淮安港航發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，積極引導(dǎo)港航員工深刻領(lǐng)會發(fā)展內(nèi)河航運(yùn)是國家戰(zhàn)略，是建設(shè)現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系的重要組成部分。結(jié)合港航發(fā)展深入總結(jié)新時(shí)期的港航文化，進(jìn)一步豐富和完善包括港航精神、共同愿景、使命追求、服務(wù)宗旨、道德規(guī)范等方面內(nèi)容的港航核心價(jià)值體系。深入開展港航員工喜聞樂見、形式多樣、生動活潑、寓教于樂的文化娛樂活動，使全體員工了解港航文化建設(shè)的內(nèi)涵，引導(dǎo)其日常行動與港航文化所倡導(dǎo)的價(jià)值取向相一致[2]。

2.2 彰顯特色，拓展創(chuàng)新，增強(qiáng)航道文化建設(shè)的影響力

一是自覺把港航文化建設(shè)融入港航中心工作，堅(jiān)持依法治理、文明服務(wù)，在樹立港航良好社會形象的同時(shí)，堅(jiān)持在港航一線窗口以及工程建設(shè)現(xiàn)場主動開展形式多樣的主題文化活動。二是通過交心談心談話等形式，主動與港航干部職工加強(qiáng)思想交流和溝通，疏導(dǎo)思想、排憂解難，及時(shí)向港航員工送去組織的關(guān)心和愛護(hù)，最大限度地調(diào)動基層員工投身港航工作的積極性和主動性。三是充分發(fā)揮市港航中心黨委、工會、團(tuán)委等組織的領(lǐng)導(dǎo)和橋梁紐帶作用，通過多種宣傳載體持續(xù)加大行業(yè)宣傳力度，不斷提升行業(yè)的良好社會形象。

2.3 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以人為本，增強(qiáng)港航文化建設(shè)的推動力

為使港航員工行為符合港航文化建設(shè)的方向和要求，應(yīng)注重對港航員工的教育培訓(xùn)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工活動，在全市港航系統(tǒng)積極營造崇尚學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，健全學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)抓好黨委中心組學(xué)習(xí)、各類專題研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化品牌培樹以及形式多樣的讀書活動，逐步建立健全促進(jìn)學(xué)習(xí)、保障學(xué)習(xí)的競爭、激勵和考核機(jī)制，努力把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的源動力。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的思想政治理論水平和綜合素質(zhì)，逐步樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀，從而把外在的準(zhǔn)則規(guī)范轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的信念原則，把外在的期望要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺行動，使員工的個(gè)人目標(biāo)與港航發(fā)展總目標(biāo)相一致、相協(xié)調(diào)，從而形成共同發(fā)展的雙贏局面。

2.4 結(jié)合實(shí)際，健全機(jī)制，增強(qiáng)航道文化建設(shè)的保障力

港航文化是港航全體員工共同的精神財(cái)富。我們應(yīng)牢固樹立新發(fā)展理念，自覺將加強(qiáng)港航文化建設(shè)納入黨委、行政重要議事日程，納入單位發(fā)展的總體規(guī)劃和工作考核評價(jià)體系，努力形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、政工部門組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾廣泛支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。應(yīng)深入研究新時(shí)期港航文化發(fā)展的特點(diǎn)、規(guī)律和趨勢，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)具體指導(dǎo)，有重點(diǎn)地加大對港航特色文化建設(shè)的投入，在人力、物力、財(cái)力上提供保障，同時(shí)積極探索市場化運(yùn)作等途徑，努力形成港航文化建設(shè)的良好運(yùn)行機(jī)制，從而促進(jìn)港航文化建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)[3]。

3 結(jié)語

港航文化建設(shè)是港航事業(yè)的一個(gè)重要方面，在港航職工的思想政治工作中發(fā)揮著重要作用，主要體現(xiàn)在導(dǎo)向作用、浸潤作用、凝聚作用以及約束作用。因此，在工作中，我們需要持之以恒、常抓不懈，又要順應(yīng)變化、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持一切從港航工作實(shí)際出發(fā)，將其作為港航工作的一項(xiàng)常態(tài)工作來抓，不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方式方法，從而使港航文化建設(shè)在實(shí)踐中不斷取得新的成效。