陳楊

新疆有色金屬工業(yè)（集團）全鑫建設有限公司 新疆烏魯木齊 830013

建筑工程涉及的因素多，情況復雜，關乎建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，更關乎人民的生命財產安全。如何在保證工程質量和項目施工方要求的前提下，發(fā)揮工程造價的重要作用，制定科學合理的工程造價方案，減少企業(yè)浪費，實現(xiàn)效益最大化，是建筑企業(yè)追求的目標。

1 工程造價管理概念

建筑工程造價是指建筑工程項目建設過程中的所有投入，包括固定的和非固定的、有形資產和無形資產。主要有建設過程中的設備購置投入信息、建設安裝費用等其他一切建設費用信息。一個建設項目涉及諸多環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)還會受到外部環(huán)境的影響，而且和項目本身的建設規(guī)模、工期等因素相關。因此，建筑工程造價是一項內容多且復雜的工作。

對于工程造價而言，實質上是一種貨幣表現(xiàn)。在建筑項目中，體現(xiàn)為所使用的建筑材料、勞動力等。通常而言，建筑工程造價是在工程竣工之后，共投入的費用，具體而言，基于工程項目，投入的全部資金。工程承包價格，不管是工程的承包商，還是投資方，工程造價是最受關注的問題，所以在做好監(jiān)督審核的同時，也要加以重視造價管理。在建筑工程中，如何監(jiān)督好工程造價是需要考慮的問題。對于工程造價管理而言，就是依據造價活動的特點，并結合客觀規(guī)律，有效使用經濟的管理方法，融合技術原理，落實好工程的監(jiān)控工作，促使造價預算執(zhí)行到位。與此同時，基于工程建設，處理一系列的實質性問題，如經營管理，最大程度利用好資源。換句話來講，在提升工程效益的同時，促使造價活動的效益得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)雙贏的目標[1]。

2 項目造價控制中存在的問題

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，對基本建設的投資力度也在不斷增加，因此，加強工程造價的管理力度勢在必行。目前，我國建筑行業(yè)在進行工程建設技術發(fā)展的過程中，也在不斷改革工程造價管理模式，其中工程造價的計價模式發(fā)生了巨大地轉變?，F(xiàn)階段建筑工程施工中，造價工作人員自身存在不足，缺乏對于全過程造價控制的理念，造成項目施工階段，缺乏對于施工隊伍的控制，造成現(xiàn)階段現(xiàn)場施工人員并沒有嚴格按照工程施工的要求，有序開展施工作業(yè)，造成建設成本較高。在該建筑工程項目招投標工作中，技術人員缺乏對于市場的調研機制，造成造價預算的制定存在較大的不足，整體施工方案缺乏嚴謹性，部分價格存在爭議，不利于控制建筑工程成本。在全過程造價控制工作中，涉及較多的內容，包括人員管理、設備管理等。當前建筑工程造價管理階段，施工單位內部管理制度不完善，將會制約當前工程造價控制工作有序開展，不能夠對于建筑工程施工階段存在的問題進行改進。如果在企業(yè)工程造價控制階段缺乏監(jiān)管措施，難以控制施工單位不同階段的成本支出。在后續(xù)驗收階段，工程造價人員難以提高自身工作效率，造成數(shù)據核算工作效率不高，并且存在一定的人為因素失誤[2]。

3 工程造價工作中的動態(tài)管理控制途徑

3.1 項目決策階段

每一個建筑項目基本上都是一項金額很大的投資，科學的論證能夠盡可能地減少投資失誤，衡量投資效益，但相對于決策，施工更是一個漫長的階段。在此過程中，動態(tài)化分析與考慮顯得尤為重要。在項目決策階段，考慮了項目涉及的因素后，需分析市場環(huán)境可能帶來的變化，運用動態(tài)化方法管理建筑項目造價，為項目的可行性提供保障。首先，在項目決策前期，對項目涉及的環(huán)節(jié)、材料等因素必須深入考察，建立完善的評估審核體系，制定評估方式與價格，為后期的動態(tài)化管理奠定基礎。

3.2 招投標階段的工程造價管理

招投標階段的工程造價管理主要包括招標限定的招標控制價及施工企業(yè)的投標報價。在這兩個價格中，前者可以由建設單位自行編制，后者則需要在一定的價格范圍內選擇最合理的價格。在中標后，簽訂施工合同的過程中，建設單位也要對一些不確定的索賠條款進行詳細的簽認程序，通過這種方式提升承包價的合理性，避免以后出現(xiàn)責任模糊不清、相互推諉的情況。

3.3 項目設計階段

動態(tài)化管理在設計階段主要是通過比較選擇設計方案和限額設計等方法實現(xiàn)項目造價優(yōu)化目標，通過限額設計，控制項目造價，掌握項目造價總體目標，實現(xiàn)動態(tài)化管理。對投資目標進行分解并配額，最終實現(xiàn)總體限額目標，運用價值工程優(yōu)化的設計方法實現(xiàn)成本控制[3]。

3.4 施工階段的工程造價管理

在施工階段，有可能影響工程造價的主要因素包括工程簽證、施工索賠、設計變更等情況。如果出現(xiàn)設計變更，雙方必須進行及時溝通，避免因溝通不及時而出現(xiàn)建設錯誤而賠償。在施工過程中，合同雙方如果一方沒有按照合同中的規(guī)定履行職責而造成經濟上的損失，那么另一方有權提出賠償要求。施工索賠需要以合同為準繩，進行索賠時需要留存足夠的證據，通過法律渠道完成索賠。

3.5 結算階段的工程造價管理

在工程竣工結算階段，造價工作人員應該對于整體施工中所有的費用支出進行統(tǒng)計，并且對于數(shù)據清單進行審核，確保各項工作符合合同條款以及建筑工程相關法律法規(guī)要求。目前，造價工作人員可以使用信息技術，對于工程造價進行有效管理，使用先進的軟件技術，逐步提高整體操作工作質量。工程造價人員結合項目施工圖紙，對于各項支出進行統(tǒng)計，做好分析與審核工作，逐步提高工程施工驗收階段的審核效率，便于工程施工能夠有序推進。

4 結語

為使經濟社會得到持續(xù)健康的發(fā)展，加強基礎設施建設十分必要。伴隨著建筑事業(yè)在建筑工程方面成就的取得，未來如何更好地規(guī)劃建筑工程造價工作也成為日益關注的重點問題。建筑工程造價的合理性關系到建筑投資成本核算，關系到企業(yè)發(fā)展資源的合理使用與投資效益。精確的工程造價能夠節(jié)約企業(yè)開支，優(yōu)化資源配置。