南京康澤建設(shè)發(fā)展有限公司 江蘇南京 211800

在實(shí)際社會(huì)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一系列的豆腐渣工程，紙片樓等各種惡劣的施工事件，類似事件的發(fā)生，浪費(fèi)了大量的資源，嚴(yán)重影響了社會(huì)發(fā)展的正常秩序。因此，進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量管控工作必須做到一絲不茍，不能存在任何的僥幸心理。施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為工程質(zhì)量提供了可靠的保證。

1 建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性與意義

1.1 建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

建筑工程隨著時(shí)代的步伐不斷變化，其規(guī)模和數(shù)量也發(fā)生了重大變化。現(xiàn)代建筑工程有著傳統(tǒng)工程不具備的特點(diǎn)，施工周期長，整個(gè)建筑工程的結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)建筑有著很大的區(qū)別。標(biāo)準(zhǔn)化的管理施工有助于簡化復(fù)雜的問題，真正的將建筑工程與各環(huán)節(jié)的工作有機(jī)地聯(lián)系起來，從而提高整個(gè)建筑管理水平，保證建筑工程穩(wěn)定快速的發(fā)展。另外，在實(shí)際的施工管理過程中，必須明確施工各個(gè)環(huán)節(jié)的重要任務(wù)和員工的主要責(zé)任，將工程竣工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，有助于企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一管理。在實(shí)行統(tǒng)一的施工管理過程中，必須統(tǒng)一施工管理制度以及施工人員操作標(biāo)準(zhǔn)等，以便在施工管理過程中企業(yè)能夠有效地降低施工成本，大大節(jié)約管理資源，提高施工效率。此外，在施工準(zhǔn)備階段，各個(gè)部門針對(duì)進(jìn)度進(jìn)行交底工作，對(duì)施工圖紙進(jìn)行多次審核，檢查施工圖紙是否具備可行性，之后才可以進(jìn)行下一步的工作。在施工過程中，參加施工工程的工作人員，在對(duì)施工圖紙的正誤性進(jìn)行判斷后，必須嚴(yán)格按照其內(nèi)容進(jìn)行施工。換言之，在建筑工程中使用標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，嚴(yán)格控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，在施工場地全面落實(shí)質(zhì)量管理制度，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，這樣可以激勵(lì)員工的工作積極性，促進(jìn)工程的有效執(zhí)行[1]。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性

近年來，居民的生活水平和幸福感的不斷提升都加快了建筑業(yè)的發(fā)展，從數(shù)量上還是規(guī)模上來看都得到了大幅度的增長。現(xiàn)代的建筑結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)大不相同，如果任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都將影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。而建筑質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和信譽(yù)直接相關(guān)，所以，標(biāo)準(zhǔn)化的建筑管理對(duì)于確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和連續(xù)性至關(guān)重要。因此，標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。

2 建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的執(zhí)行

必須建立執(zhí)行和監(jiān)督制度，以確保標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理工作得到落實(shí)，建立綜合管理機(jī)制，包括執(zhí)行機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和監(jiān)督制度，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系的所有方面進(jìn)行深入檢查。制定切合實(shí)際的業(yè)績管理計(jì)劃，對(duì)業(yè)績不佳的部門處以罰款，對(duì)有效地實(shí)施質(zhì)量管理制度的單位或個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理不善的人給予懲罰，解散情節(jié)嚴(yán)重惡劣的單位，給予雙向推動(dòng)壓力和動(dòng)力，最大限度地提高資源調(diào)動(dòng)的單位的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

3 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理示范工程監(jiān)管

3.1 對(duì)建筑單位質(zhì)量管理的監(jiān)管

3.1.1 基礎(chǔ)工作內(nèi)容

在建筑工程的監(jiān)督管理過程中，主要是監(jiān)督工程質(zhì)量管理中的保障制度，其目的是確定在工程項(xiàng)目范圍內(nèi)，使用質(zhì)量監(jiān)督管理制度是否具備可行性；保證在施工現(xiàn)場示范期間，對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和施工質(zhì)量目標(biāo)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督工作；建筑施工現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前，需要對(duì)工程設(shè)計(jì)相關(guān)的管理制度，在施工開始前，建立相應(yīng)的投標(biāo)管理、圖紙審查制度，進(jìn)行統(tǒng)一的檢驗(yàn)工作。

3.1.2 拓展內(nèi)容

實(shí)際在施工質(zhì)量管理的過程中，有一些拓展的內(nèi)容，其中包括建筑工程使用的施工項(xiàng)目有無達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)以下的類似行為進(jìn)行有效監(jiān)督，如，圖紙檢查部門和工程施工單位之間的關(guān)系是否健康，有無存在利益往來，或者以各種手段，對(duì)建筑施工承包商以一個(gè)極低的價(jià)格進(jìn)行競標(biāo)；在正式建筑過程中施工單位有無存在違紀(jì)行為和其他違法行為。對(duì)以上的行為進(jìn)行合理的監(jiān)督，可以保證施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量管理過程能夠順利進(jìn)行[2]。

3.2 對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量管理的監(jiān)管

在建筑工程施工現(xiàn)場，企業(yè)在實(shí)施監(jiān)管過程中，一是要對(duì)施工監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督并明確工作人員的主要責(zé)任，建立完善的管理責(zé)任制度，對(duì)現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行管理培訓(xùn)。在實(shí)際實(shí)施施工監(jiān)督過程中，如果要對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行職位變更，需要先與本人進(jìn)行溝通，做好相應(yīng)的交底工作，征得本人同意后，才可以實(shí)施相應(yīng)的調(diào)整，不能私自進(jìn)行人事的變更。而總工程師要是在施工中進(jìn)行監(jiān)管人員職位的相應(yīng)調(diào)整，應(yīng)出示有關(guān)文件，以文件形式通知建筑單位以及建筑承包單位；二是對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)理的工作人員，必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，無論該項(xiàng)目的內(nèi)容是什么，小到材料的管理，大到建筑結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)該按照實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理機(jī)制。工程質(zhì)量管理部門，需要定期對(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)行檢查，必須保證周期檢查的頻率偏高，保持在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次，并在此期間需要進(jìn)行相關(guān)的檢測記錄，為后期的檢查提供查詢使用，這樣才能確保工程的整體質(zhì)量。事實(shí)上，質(zhì)量管理是由一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，時(shí)間間隔可以根據(jù)部門的實(shí)際情況來確定，也就是說，可以根據(jù)部門的具體情況來確定檢測頻率。

4 結(jié)語

由此可見，在傳統(tǒng)的建筑質(zhì)量管理過程中，重點(diǎn)放在了后期階段的監(jiān)督管理，然而，現(xiàn)代建筑工程如果按照傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行，其復(fù)雜性無疑使施工管理復(fù)雜化，但是，為了確?，F(xiàn)代建筑工程有效和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不僅需要保證工程質(zhì)量，也必須保證建筑工程施工前期的預(yù)估工作，以及對(duì)現(xiàn)場施工工作進(jìn)行有效監(jiān)督，再現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌帷幄，協(xié)調(diào)好各個(gè)施工部門之間的工作配合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。除此之外，所有企業(yè)中的各個(gè)部門都應(yīng)完成相應(yīng)的工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)則，保證所有工作的質(zhì)量，嚴(yán)格履行自身具備的職責(zé)，保證工作的順利進(jìn)行[3]。