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國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，對于企業(yè)的經(jīng)營管理和社會穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的性的作用。同時，開展紀檢監(jiān)察工作往往涉及到多方面的內(nèi)容，本文首先分析了當前形勢下國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作的存在的問題及原因，并具體提出了優(yōu)化國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作存在問題的策略。

1 當前形勢下國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作的存在的問題及原因

當前，我國正在積極開展高壓反腐紀檢工作，應當要明確具體的工作作風，但由于紀檢工作涉及到不同的方面，所以紀檢工作中往往存在多個不良問題：

1.1 現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求與紀檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)有一定差異

國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作開展更多的應該要符合現(xiàn)代化的社會發(fā)展形勢，并以此來增強自身的企業(yè)監(jiān)察工作的效率。由于紀檢監(jiān)察工作自身不涉及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，所以難以為其創(chuàng)造出直接效益，更多的是通過一些精簡人員和增強企業(yè)工作積極性來實現(xiàn)，但由于國有企業(yè)的編制特殊性，導致部分工作部門的工作人員有所減少，相應的工作開展存在人數(shù)不足、覆蓋不廣以及人員素質(zhì)不高、辦事效率低等情況，具體的工作開展模式較為單一，所開展的紀檢工作率難以保證質(zhì)量，很容易導致國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，對紀檢監(jiān)察工作不重視，有偏見，導致出現(xiàn)惡性循環(huán)。

1.2 紀檢監(jiān)察工作模式滯后化，未及時作出有效創(chuàng)新

國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作往往涉及到服務類范疇，更多的是與上級領(lǐng)導的紀檢工作要求緊密聯(lián)系，企業(yè)的在發(fā)展過程中開展紀檢監(jiān)察工作，更多的是基于不同部門之間的工作開展來進行的小規(guī)模調(diào)整，整體的工作形式難以做到有效創(chuàng)新，同時，社會發(fā)展形勢不斷發(fā)展，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中也不斷創(chuàng)新，相應的工作開展也會受到一定方面的影響，很多紀檢監(jiān)察工作開展較為盲目，著力點不足，最終會影響國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展，影響相應的工作效果。

1.3 紀檢監(jiān)察工作開展的思想意識不強，缺乏足夠的觀念引導

眾所周知，在國有企業(yè)內(nèi)部開展紀檢工監(jiān)察工作，更多的要符合企業(yè)的經(jīng)營管理需要，其紀檢監(jiān)察工作也與企業(yè)的整體管理緊密相連，但由于部分紀檢監(jiān)察工作人員，在思想認識上存在一定的片面性，很多企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門難以做好對于企業(yè)自身經(jīng)營過程中問題的處理，而且在工作開展過程中也更多地要依靠于企業(yè)的管理層和領(lǐng)導層，導致工作開展不具有公信度，權(quán)威性有所降低，容易出現(xiàn)企業(yè)職工對于紀檢監(jiān)察工作不重視的情況，最終會影響后續(xù)的企業(yè)廉潔方面的建設(shè)。紀檢監(jiān)察工作人員與企業(yè)職工都有千絲萬縷的聯(lián)系，但由于這方面的影響，在相應的工作開展和調(diào)查取證過程中，往往會出現(xiàn)睜只眼，閉只眼的情況發(fā)生，工作標準落實不下去，影響紀檢監(jiān)察工作效果，難以確保工作質(zhì)量。

2 優(yōu)化國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作存在問題的策略

針對當前時期的國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，應當有針對性地做好紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，做好對于工作機制創(chuàng)新以及加強思想宣貫等方面的優(yōu)化調(diào)整：

2.1 契合企業(yè)經(jīng)營管理，優(yōu)化完善紀檢監(jiān)察工作隊伍

在進行國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作過程中，應當積極結(jié)合上級紀檢部門的工作要求，對于企業(yè)自身紀檢監(jiān)察工作存在的不足，實行專人專崗工作，明確職責，加強對與企業(yè)管理層和領(lǐng)導層的積極溝通，以此來確保整體的紀檢監(jiān)察隊伍的科學化合理化，另外，要針對當前現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察工作人員的優(yōu)化，要做好對于流動調(diào)節(jié)，積極做好人員轉(zhuǎn)崗，實現(xiàn)自身的工作價值，同時要加強紀檢監(jiān)察教育培訓，做好對于紀檢監(jiān)察隊伍的知識理論和專業(yè)實踐技能的強化提升，同時，要有針對性地做好對于紀檢監(jiān)察部門的重視，在后續(xù)的開展工作過程中協(xié)調(diào)管理，確保后續(xù)工作有效開展。

2.2 探索落實紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新機制，實現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新、突破

針對國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)化創(chuàng)新，要實現(xiàn)相應的優(yōu)化，合理配置，要分析與國有企業(yè)工作經(jīng)營管理相契合的內(nèi)容，并以此來落實到各個工作過程中，明確紀檢監(jiān)察工作的目的和目標；同時開展紀檢監(jiān)察工作，要積極結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理形式，與當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃相契合，做好對新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營機構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營管理流程；當然，還應當有針對性的創(chuàng)新企業(yè)的紀檢監(jiān)察獎勵激勵政策，對于有突出貢獻的人員，要做好經(jīng)濟物質(zhì)上的獎勵，來實現(xiàn)整體紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新，確保企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作優(yōu)化調(diào)整，也能夠幫助開展后續(xù)的監(jiān)察工作，更加有效率有活力。

2.3 統(tǒng)一標準，改變紀檢監(jiān)察工作中存在的錯誤思想，強化紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性和規(guī)范性

針對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)化創(chuàng)新，應當要明確紀檢監(jiān)察工作的重要性，這就需要做好對于現(xiàn)有工作人員的思想調(diào)整，要加強思想意識宣貫，明確工作人員對紀檢監(jiān)察工作的重要性的認識，也應當明確紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性，在工作開展過程中不能出現(xiàn)徇私枉法以及人情因素等干擾，要嚴格按照紀檢工程的標準來開展，當然，針對紀檢監(jiān)察工作也企業(yè)管理層應當要做好工作重要性及規(guī)范性的宣傳，可以借助典型案例來幫助企業(yè)職工樹立和認識到紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性和規(guī)范性，為后續(xù)的紀檢監(jiān)察工作開展打好基礎(chǔ)，確保紀檢監(jiān)察工作有序落實。

3 結(jié)語

當前時期，針對國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，應當要明確其工作開展的重要性，隨著我國紀檢監(jiān)察工作的不斷深入，在工作過程中逐漸具有和實現(xiàn)了較為成熟、完善的工作體制，也能夠與當前企業(yè)的經(jīng)營管理形勢有所契合，所以應該要契合企業(yè)經(jīng)營管理，優(yōu)化完善紀檢監(jiān)察工作隊伍；探索落實紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新機制，實現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新、突破；統(tǒng)一紀檢監(jiān)察標準，改變紀檢監(jiān)察工作中存在的錯誤思想，強化紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性和規(guī)范性。