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        探討國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察的相關(guān)工作思路總結(jié)

        2021-11-24 14:52:42
        商品與質(zhì)量 2021年6期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)優(yōu)化企業(yè)

        四川成渝高速公路股份有限公司成雅分公司 四川成都 610041

        國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,對于企業(yè)的經(jīng)營管理和社會穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的性的作用。同時,開展紀檢監(jiān)察工作往往涉及到多方面的內(nèi)容,本文首先分析了當前形勢下國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作的存在的問題及原因,并具體提出了優(yōu)化國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作存在問題的策略。

        1 當前形勢下國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作的存在的問題及原因

        當前,我國正在積極開展高壓反腐紀檢工作,應當要明確具體的工作作風,但由于紀檢工作涉及到不同的方面,所以紀檢工作中往往存在多個不良問題:

        1.1 現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求與紀檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)有一定差異

        國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作開展更多的應該要符合現(xiàn)代化的社會發(fā)展形勢,并以此來增強自身的企業(yè)監(jiān)察工作的效率。由于紀檢監(jiān)察工作自身不涉及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面,所以難以為其創(chuàng)造出直接效益,更多的是通過一些精簡人員和增強企業(yè)工作積極性來實現(xiàn),但由于國有企業(yè)的編制特殊性,導致部分工作部門的工作人員有所減少,相應的工作開展存在人數(shù)不足、覆蓋不廣以及人員素質(zhì)不高、辦事效率低等情況,具體的工作開展模式較為單一,所開展的紀檢工作率難以保證質(zhì)量,很容易導致國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,對紀檢監(jiān)察工作不重視,有偏見,導致出現(xiàn)惡性循環(huán)。

        1.2 紀檢監(jiān)察工作模式滯后化,未及時作出有效創(chuàng)新

        國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作往往涉及到服務類范疇,更多的是與上級領(lǐng)導的紀檢工作要求緊密聯(lián)系,企業(yè)的在發(fā)展過程中開展紀檢監(jiān)察工作,更多的是基于不同部門之間的工作開展來進行的小規(guī)模調(diào)整,整體的工作形式難以做到有效創(chuàng)新,同時,社會發(fā)展形勢不斷發(fā)展,國有企業(yè)在經(jīng)營過程中也不斷創(chuàng)新,相應的工作開展也會受到一定方面的影響,很多紀檢監(jiān)察工作開展較為盲目,著力點不足,最終會影響國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展,影響相應的工作效果。

        1.3 紀檢監(jiān)察工作開展的思想意識不強,缺乏足夠的觀念引導

        眾所周知,在國有企業(yè)內(nèi)部開展紀檢工監(jiān)察工作,更多的要符合企業(yè)的經(jīng)營管理需要,其紀檢監(jiān)察工作也與企業(yè)的整體管理緊密相連,但由于部分紀檢監(jiān)察工作人員,在思想認識上存在一定的片面性,很多企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門難以做好對于企業(yè)自身經(jīng)營過程中問題的處理,而且在工作開展過程中也更多地要依靠于企業(yè)的管理層和領(lǐng)導層,導致工作開展不具有公信度,權(quán)威性有所降低,容易出現(xiàn)企業(yè)職工對于紀檢監(jiān)察工作不重視的情況,最終會影響后續(xù)的企業(yè)廉潔方面的建設(shè)。紀檢監(jiān)察工作人員與企業(yè)職工都有千絲萬縷的聯(lián)系,但由于這方面的影響,在相應的工作開展和調(diào)查取證過程中,往往會出現(xiàn)睜只眼,閉只眼的情況發(fā)生,工作標準落實不下去,影響紀檢監(jiān)察工作效果,難以確保工作質(zhì)量。

        2 優(yōu)化國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作存在問題的策略

        針對當前時期的國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,應當有針對性地做好紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),做好對于工作機制創(chuàng)新以及加強思想宣貫等方面的優(yōu)化調(diào)整:

        2.1 契合企業(yè)經(jīng)營管理,優(yōu)化完善紀檢監(jiān)察工作隊伍

        在進行國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作過程中,應當積極結(jié)合上級紀檢部門的工作要求,對于企業(yè)自身紀檢監(jiān)察工作存在的不足,實行專人專崗工作,明確職責,加強對與企業(yè)管理層和領(lǐng)導層的積極溝通,以此來確保整體的紀檢監(jiān)察隊伍的科學化合理化,另外,要針對當前現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察工作人員的優(yōu)化,要做好對于流動調(diào)節(jié),積極做好人員轉(zhuǎn)崗,實現(xiàn)自身的工作價值,同時要加強紀檢監(jiān)察教育培訓,做好對于紀檢監(jiān)察隊伍的知識理論和專業(yè)實踐技能的強化提升,同時,要有針對性地做好對于紀檢監(jiān)察部門的重視,在后續(xù)的開展工作過程中協(xié)調(diào)管理,確保后續(xù)工作有效開展。

        2.2 探索落實紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新機制,實現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新、突破

        針對國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)化創(chuàng)新,要實現(xiàn)相應的優(yōu)化,合理配置,要分析與國有企業(yè)工作經(jīng)營管理相契合的內(nèi)容,并以此來落實到各個工作過程中,明確紀檢監(jiān)察工作的目的和目標;同時開展紀檢監(jiān)察工作,要積極結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理形式,與當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃相契合,做好對新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營機構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營管理流程;當然,還應當有針對性的創(chuàng)新企業(yè)的紀檢監(jiān)察獎勵激勵政策,對于有突出貢獻的人員,要做好經(jīng)濟物質(zhì)上的獎勵,來實現(xiàn)整體紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新,確保企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作優(yōu)化調(diào)整,也能夠幫助開展后續(xù)的監(jiān)察工作,更加有效率有活力。

        2.3 統(tǒng)一標準,改變紀檢監(jiān)察工作中存在的錯誤思想,強化紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性和規(guī)范性

        針對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的優(yōu)化創(chuàng)新,應當要明確紀檢監(jiān)察工作的重要性,這就需要做好對于現(xiàn)有工作人員的思想調(diào)整,要加強思想意識宣貫,明確工作人員對紀檢監(jiān)察工作的重要性的認識,也應當明確紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性,在工作開展過程中不能出現(xiàn)徇私枉法以及人情因素等干擾,要嚴格按照紀檢工程的標準來開展,當然,針對紀檢監(jiān)察工作也企業(yè)管理層應當要做好工作重要性及規(guī)范性的宣傳,可以借助典型案例來幫助企業(yè)職工樹立和認識到紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性和規(guī)范性,為后續(xù)的紀檢監(jiān)察工作開展打好基礎(chǔ),確保紀檢監(jiān)察工作有序落實。

        3 結(jié)語

        當前時期,針對國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,應當要明確其工作開展的重要性,隨著我國紀檢監(jiān)察工作的不斷深入,在工作過程中逐漸具有和實現(xiàn)了較為成熟、完善的工作體制,也能夠與當前企業(yè)的經(jīng)營管理形勢有所契合,所以應該要契合企業(yè)經(jīng)營管理,優(yōu)化完善紀檢監(jiān)察工作隊伍;探索落實紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新機制,實現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新、突破;統(tǒng)一紀檢監(jiān)察標準,改變紀檢監(jiān)察工作中存在的錯誤思想,強化紀檢監(jiān)察工作的嚴肅性和規(guī)范性。

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