濱州市建設(shè)工程質(zhì)量管理站 山東濱州 256600

1 建筑工程質(zhì)量控制的重要性

建筑工程項(xiàng)目管理主要以施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工造價(jià)、施工安全等內(nèi)容為主，由于建筑工程工期長(zhǎng)、施工工序復(fù)雜，影響質(zhì)量的因素多，所以在建筑工程施工前和施工中對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制至關(guān)重要。如果在施工質(zhì)量管理中缺乏貫徹與落實(shí)，就會(huì)極易導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量隱患出現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的管控工作構(gòu)成阻礙影響，最終影響人們的生命安全，因此只有控制好建筑工程的質(zhì)量才是建筑企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心基礎(chǔ)[1]。

2 建筑工程質(zhì)量管理的通病分析

2.1 建筑施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏質(zhì)量控制管理

建筑工程項(xiàng)目的的建設(shè)，需要施工人員嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求開展施工。因此，工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與建筑施工整體質(zhì)量存在著直接的關(guān)聯(lián)性。如果工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不符合建筑工程實(shí)際需求，那么將直接影響到整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性；如果進(jìn)行返工處理會(huì)加大工程的經(jīng)濟(jì)投入量，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成很大影響。但是在建筑工程質(zhì)量管理中，項(xiàng)目管理人員往往只注重施工環(huán)節(jié)中的管理工作，對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的管理工作重視不足，往往會(huì)給整個(gè)建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

2.2 建筑工程原材料管理不到位

建筑材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。如果在建筑原材料方面出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么整個(gè)工程質(zhì)量就很難保障，甚至?xí)斐扇藛T傷亡與極大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)于建筑材料的管理不可忽視。然而當(dāng)前一些建筑企業(yè)為了貪圖便宜，購(gòu)買不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，還有的為了節(jié)約成本，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。尤其在物資的采集與材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方面，材料質(zhì)量管理人員往往流于形式、基本素質(zhì)與責(zé)任心較差，造成大量不合格的材料在建筑工程中使用，從而降低建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[2]。

2.3 施工管理人員不到位

施工管理人員在建筑施工質(zhì)量管控中占據(jù)極為重要的作用。然而在建筑施工質(zhì)量管控過(guò)程中，缺乏對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)，沒有形成持續(xù)、有效的質(zhì)量管理隊(duì)伍，致使一些工作人員基本素質(zhì)較差、責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)不警惕，在施工中存在影響質(zhì)量安全的人為因素。因此，這也是建筑工程施工質(zhì)量管理工作中的一個(gè)重要問題。

2.4 工程監(jiān)理單位的監(jiān)管不力

建筑工程質(zhì)量的保障，不僅僅要依靠建筑施工單位自身的質(zhì)量把關(guān)，同時(shí)還需要監(jiān)理單位的監(jiān)督監(jiān)查。在工程質(zhì)量實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理單位有時(shí)存在監(jiān)管職能不強(qiáng)、措施不到位、放松監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、搞形式主義，從而造成建筑工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)、安全隱患突出等問題。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理通病的防治對(duì)策

3.1 強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理

建筑工程設(shè)計(jì)工作是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)，是提高建筑工程整體安全性和穩(wěn)定性的重要保障。因此，建筑工程設(shè)計(jì)單位要重視對(duì)工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理工作，確保設(shè)計(jì)人員對(duì)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)場(chǎng)地、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握與了解，嚴(yán)格依據(jù)工程的實(shí)際需求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工程設(shè)計(jì)工作，有效提高工程整體設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性，為建筑工程整體質(zhì)量提供保障[3]。

3.2 強(qiáng)化對(duì)原材料的管理

建筑材料的質(zhì)量對(duì)一個(gè)工程的影響是不容忽視的，材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，直接影響整個(gè)工程的優(yōu)劣。因此，建筑施工單位必須要重視對(duì)材料的質(zhì)檢工作，嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量關(guān)，建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量控制。各種材料進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)施工。如果發(fā)現(xiàn)工程施工區(qū)域存在不合格的施工材料，要及時(shí)禁止應(yīng)用，并給予整改通報(bào)，真正從基礎(chǔ)上來(lái)保證建筑工程的施工質(zhì)量。

3.3 強(qiáng)化人員管理

在建筑工程項(xiàng)目管理工作中，人力資源是建筑生產(chǎn)的第一要素，強(qiáng)化人員管理就是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性和主動(dòng)性。首先，建立起科學(xué)合理的建筑質(zhì)量管理工作體制與建筑施工規(guī)章制度，明確不同層級(jí)人員的職務(wù)、工作內(nèi)容、工作權(quán)利以及責(zé)任，不斷提高工程施工人員的施工責(zé)任心。其次，定期進(jìn)行開展工作人員培訓(xùn)，重點(diǎn)在專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、道德思想、規(guī)章制度等各方面開展教育培訓(xùn)，不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng)。

3.4 提高監(jiān)管力度

保證建設(shè)工程的質(zhì)量，必須要從事前、事中以及事后入手進(jìn)行有效控制，不斷強(qiáng)化建筑工程管理的工作力度，確保工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有保障。特別是目前建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)該積極探索新的思維和理念加強(qiáng)與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)作，嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)在質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中要認(rèn)真做好資料的審核工作，嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序組織相關(guān)人員驗(yàn)收。

3.5 強(qiáng)化質(zhì)量控制的措施

首先，保障施工技術(shù)的先進(jìn)性與科學(xué)合理性。建筑施工技術(shù)的合理應(yīng)用，直接影響到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，所以建筑施工過(guò)程中施工人員必須保證具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)，合理的選擇施工技術(shù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)處于受控狀態(tài)。其次，施工單位必須采用科學(xué)的施工設(shè)備和儀器保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還要做好建筑原材料的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格依照建筑材料質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的采購(gòu)、驗(yàn)收，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工的高效、高質(zhì)量開展。最后，加強(qiáng)對(duì)建筑新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，嘗試采用綠色、環(huán)保的施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)突破，從而保障企業(yè)能夠在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量問題關(guān)系著人民群眾的根本利益，在工程建設(shè)中若不能及時(shí)解決質(zhì)量問題，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至危害人民的生命安全。所以只有深入分析施工管理中常見問題，提出了相應(yīng)的預(yù)防措施來(lái)加以保障，才能切實(shí)保證建筑工程的整體質(zhì)量。