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建筑工程建設(shè)具有周期長期、規(guī)模大、投資多等特點(diǎn)，因此，在建筑工程建設(shè)時，要做好管理與控制工作。建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜工作，在實(shí)際施工期間會受人為、自然等多項(xiàng)因素影響，難以確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)間之間的競爭變得更加激烈，在此背景下，建筑企業(yè)提高對造價預(yù)算的控制，降低建設(shè)成本。

1 做好建筑工程造價預(yù)算控制的意義

造價預(yù)算是在建筑工程建設(shè)前提前估算出工程成本，在此基礎(chǔ)上對建筑工程建筑需要的資金總數(shù)進(jìn)行明確，掌握控制建筑工程的主動權(quán)，從而為建筑工程后期施工作業(yè)的開展打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高了建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。但是，從實(shí)際情況來看，建筑工程造價預(yù)算控制會受不同因素影響，工程施工時經(jīng)常會出現(xiàn)超預(yù)算問題[1]。如果建筑工程超預(yù)算額過大，容易對企業(yè)資金流轉(zhuǎn)造成不良影響，情況嚴(yán)重時會發(fā)生停工現(xiàn)象，這會延誤工期，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好工程造價預(yù)算控制，一方面能夠確保建筑工程順利完成，另一方面也能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高工程質(zhì)量，保證工程能夠在工期內(nèi)竣工。

2 建筑工程造價預(yù)算存在的各項(xiàng)問題

2.1 造價預(yù)算體制不合理

目前，我國多數(shù)企業(yè)缺少完善的工程造價預(yù)算體制，存在不科學(xué)和不合理情況。多數(shù)管理人員要不夠重視工程造價預(yù)算體制，管理人員并未意識到建筑工程造價預(yù)算需要大量的人力和資金支持，這也就會導(dǎo)致造價預(yù)算體制存在各種漏洞。

2.2 工作人員綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段，我國建筑工程造價人才短缺，這會降低工作效率。建筑企業(yè)工程造價預(yù)算控制人員綜合能力偏低，因此，對專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)容的訓(xùn)練有限，可見，對于相應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用則顯得十分吃力。近幾年，我國經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，這使建筑工程企業(yè)在市場中面臨的競爭更加激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須對工程造價預(yù)算控制內(nèi)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價的合理控制，這也就對工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。但是，從實(shí)際情況來看，素質(zhì)偏低的工作人員市場意識弱，難以跟上時代的發(fā)展腳步，無法做好預(yù)算控制作業(yè)。

2.3 監(jiān)督作業(yè)不到位

合理管理制度的應(yīng)用需要合理的監(jiān)督機(jī)制，只有這樣才能確保管理制度能夠得到有效發(fā)揮，目前，建筑工程造價預(yù)算控制沒有合理的監(jiān)督機(jī)制，這是建筑工程具體建設(shè)過程中存在的一項(xiàng)重要問題。

建筑工程施工作業(yè)開展期間，受各項(xiàng)因素影響，施工人員無法全面掌握建筑工程現(xiàn)場的具體情況，監(jiān)督作業(yè)不到位，這會導(dǎo)致建筑工程施工期間，各個環(huán)節(jié)都出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，這會導(dǎo)致建筑工程的最終成本超出預(yù)算，降低建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。此外，少數(shù)施工人員在工作開展期間會存在玩忽職守現(xiàn)象，對建筑工程造價不夠重視，對工程預(yù)算進(jìn)行造假。針對這一現(xiàn)象，科學(xué)監(jiān)督工程預(yù)算則成為了一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，做好監(jiān)督工作，可以確保工程項(xiàng)目作業(yè)順利開展，減少各種突出事故的發(fā)生。

3 控制建筑工程造價的要點(diǎn)

3.1 健全相關(guān)制度

健全相關(guān)制度對于提高建筑工程造價預(yù)算質(zhì)量有著重要作用，這也是確保建筑行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，可見，健全體制意義重大。因此，建筑工程施工企業(yè)要從實(shí)際情況入手，依據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，對建筑工程造價預(yù)算進(jìn)行合理編制，針對工程項(xiàng)目涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)內(nèi)容加以整合，完成相應(yīng)分析工作，最終制定出一套合理的體制。此外，要對建筑工程的具體工程量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，確保工程量準(zhǔn)確，需要特別注意的是，在計(jì)算建筑工程工程量時，要從多個方面入手，考慮建筑工程的復(fù)雜性和多樣性，確保檢查和核算作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)制定程序進(jìn)行，依據(jù)不同建筑工程情況，采取不同方式進(jìn)行計(jì)算，科學(xué)的完成建筑工程量進(jìn)行計(jì)算。

3.2 提升工作人員綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要提高對建筑工程造價預(yù)算控制內(nèi)容的重視，在預(yù)算控制上配備專業(yè)能力過硬的專業(yè)人員，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，使工作人員掌握豐富的專業(yè)知識，并且要掌握建筑工程施工中的每個環(huán)節(jié)，進(jìn)而使建筑工程造價預(yù)算質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提高。此外，工作人員對市場變化需要具有一定的應(yīng)變能力，依據(jù)市場情況，對預(yù)算控制策略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，在提高建筑工程整體質(zhì)量基礎(chǔ)上，降低建筑工程建設(shè)過程中的成本，使建筑企業(yè)在市場中核心競爭力可以得到進(jìn)一步提高，確保能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得成功[3]。

3.3 做好監(jiān)督工作

監(jiān)督是建筑工程造價預(yù)算控制中一項(xiàng)重要手段，相關(guān)管理人員在工作時要提高對該項(xiàng)內(nèi)容的重視。工作開展期間，必須指派專人進(jìn)入到施工現(xiàn)場，對科學(xué)監(jiān)督建筑工程施工中每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)問題，將問題匯報給相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人員，對工程建設(shè)中各項(xiàng)資金應(yīng)用的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價預(yù)算的合理控制。

3.4 施工現(xiàn)場管理

建筑工程現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生現(xiàn)場變更和經(jīng)濟(jì)簽證問題，這會對施工降低、施工周期具有很大負(fù)作用。在建筑工程施工期間，為了減少變更和經(jīng)濟(jì)簽證問題，施工前，工程造價預(yù)算控制人員要對建筑工程施工中容易出現(xiàn)的各項(xiàng)問題制定解決措施，避免其它問題的出現(xiàn)。施工作業(yè)開展期間，管理人員要對施工作業(yè)采用的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審查，避免設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容與施工情況不符，這對建筑工程的順利開展造成不良影響。針對涉及到建筑工程項(xiàng)目變更問題，相關(guān)作業(yè)人員可以縮短變更時間，降低成本?？梢姡诮ㄖこ淌┕で捌?，正確控制設(shè)計(jì)前期環(huán)節(jié)意義重大。

4 結(jié)語

在建筑行業(yè)快速發(fā)展今天，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中勝出，必須要在確保建筑工程質(zhì)量能夠達(dá)到要求基礎(chǔ)上，降低成本投入?？刂平ㄖこ淘靸r要從健全相關(guān)制度、提升工作人員綜合素質(zhì)、做好監(jiān)督工作、施工現(xiàn)場管理幾個方面入手，確?？刂频暮侠硇?。