青島派森機(jī)械有限公司 山東青島 266000

1 研究意義

1.1 提高競爭力

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)發(fā)展面臨著更嚴(yán)峻和激烈的挑戰(zhàn)，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合發(fā)展能夠幫助企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)而能夠更好地為客戶提供服務(wù)，同時也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而為企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模或者進(jìn)行投資活動提供一定的資金支持。因此，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展，能夠幫助企業(yè)獲取更高的利潤，為企業(yè)開展其他業(yè)務(wù)活動提供資金，進(jìn)而最終提升企業(yè)的競爭力。

1.2 降低經(jīng)營成本

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中往往需要大量數(shù)據(jù)予以支持。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，能夠給企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)參照。把企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)相互結(jié)合在一起，不但符合企業(yè)發(fā)展，還能夠降低成本。當(dāng)成本得到有效控制以及經(jīng)濟(jì)收益有效提升下，企業(yè)就可以通過資源共享得到精確的信息。不僅如此，兩者的有效融合還能夠防止企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營之中減少不必要財(cái)力、人力與物力的浪費(fèi)。

1.3 降低經(jīng)營風(fēng)險

兩者的融合發(fā)展，提高會計(jì)信息和會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，可以降低以往財(cái)務(wù)會計(jì)工作出現(xiàn)的紕漏。同時會計(jì)信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，能夠保證企業(yè)內(nèi)部管理者在制定關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的決策時目標(biāo)和方向正確。經(jīng)營政策的正確，能夠保障企業(yè)的經(jīng)營方向正確，從而降低企業(yè)可能面臨的經(jīng)營風(fēng)險，避免可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

1.4 實(shí)現(xiàn)信息資源共享

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展使得財(cái)務(wù)信息資源得以共享交流，生產(chǎn)經(jīng)營全過程涉及到的財(cái)務(wù)信息會被分類匯總，為企業(yè)管理層及其他部門的財(cái)務(wù)報(bào)表查詢創(chuàng)造了更為便利的條件。信息資源的共享交流使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作變得更為順暢，也為生產(chǎn)計(jì)劃確定、銷售方案設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選購提供參考建議，以此保障企業(yè)資源配置得到有效利用。

2 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合策略

2.1 樹立正確觀念

目前一部分企業(yè)在發(fā)展中還未充分認(rèn)識到管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的重要性，也不明確管理職能在企業(yè)運(yùn)用中的重要意義，由此給管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合帶來了很大制約。對此需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，樹立起正確的會計(jì)理念，并清晰認(rèn)識兩者整合的基本目標(biāo)，從而加大認(rèn)識，以促使所有工作環(huán)節(jié)都能夠順利實(shí)施，最終提升管理會計(jì)質(zhì)量，發(fā)揮有效的價值作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時在發(fā)展之中，會計(jì)管理者還應(yīng)該加大會計(jì)重視，充分了解并掌握會計(jì)的管理業(yè)務(wù)職能和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)職能，并應(yīng)用到實(shí)踐之中。與此同時，企業(yè)需投入更多資源，引進(jìn)高層次和高水平的專業(yè)人才，通過高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強(qiáng)化會計(jì)人員工作能力。

2.2 健全內(nèi)部管理機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)工作內(nèi)容包括財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)，要想提高兩者的融合水平，必須在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)和合理的會計(jì)理念，為兩者工作的有效開展提供參考。首先，企業(yè)內(nèi)部的管理人員和制定決策的人員需要不斷轉(zhuǎn)變對會計(jì)工作的認(rèn)識，認(rèn)識到在開展會計(jì)工作時，不應(yīng)該將兩者的獨(dú)立區(qū)分開來，第一是認(rèn)識到會計(jì)工作的有效開展對于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展的重要性，第二是兩者放在一起制定企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)。雖然，通過對目前很多企業(yè)的了解，多數(shù)企業(yè)的會計(jì)工作并沒有脫離傳統(tǒng)經(jīng)營方式的束縛和控制，會計(jì)人員一般會花費(fèi)較多的時間來進(jìn)行會計(jì)信息的收集和處理，甚至只是處理和解決好企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)賬目就行。對于這種存在的這種問題，應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)的會計(jì)管理制度，使之能夠企業(yè)制定決策提供服務(wù)。

2.3 靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的信息來源、研究對象是相同的，核算內(nèi)容也有交叉，如果能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺，會提高管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的效果，也會提高融合后的財(cái)務(wù)工作效率?，F(xiàn)在已經(jīng)有一些大型集團(tuán)企業(yè)在自己的ERP 系統(tǒng)里面設(shè)立了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)板塊，通過系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置控制信息使用者，這樣明顯減少了信息傳遞的時間成本，提高了管理效率。除此之外，企業(yè)還需要利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，比如財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型，通過大量的數(shù)據(jù)分析來及時發(fā)現(xiàn)潛在的經(jīng)營管理問題，制定處理預(yù)案，避免或減少損失。

2.4 設(shè)置內(nèi)部會計(jì)監(jiān)理組織

科技的發(fā)展推動了社會的進(jìn)步，也給各大企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作提出了更高要求，為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)管理力度，企業(yè)管理層需要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)工作特點(diǎn)及基本需求，通過設(shè)置專門的內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督組織的方式將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)分割開。這種不受財(cái)務(wù)部門或其他部門管制的內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督組織有助于將內(nèi)部監(jiān)督功能最大限度的展示出來，以此提高會計(jì)監(jiān)理工作效率與質(zhì)量，保障財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性[2]。

2.5 強(qiáng)化人員素質(zhì)

第一，企業(yè)財(cái)會人員要熟悉并掌握新的會計(jì)制度及規(guī)范下的各類政策要點(diǎn)，對企業(yè)財(cái)稅籌劃有細(xì)致規(guī)劃。新時期，財(cái)會人員要加強(qiáng)企業(yè)“營改增”等政策的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，掌握最新的會計(jì)條例及規(guī)范。第二，財(cái)務(wù)會計(jì)及管理會計(jì)共通的一些流程步驟要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，對兩者可以融合且應(yīng)當(dāng)融合的要點(diǎn)進(jìn)行剖析，讓財(cái)務(wù)會計(jì)及管理會計(jì)人員能夠從自身角度出發(fā)，能夠參與企業(yè)財(cái)會管理流程制度的更新及再造工作。第三，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)及管理會計(jì)甄別及提取基本財(cái)務(wù)信息的能力。在這一方面要針對兩者的工作范圍及方向，選取兩者融合統(tǒng)一的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，讓兩類會計(jì)能夠基于基本財(cái)務(wù)信息資源提供恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營決策及參考建議[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合大勢所趨，是市場發(fā)展的要求，是企業(yè)發(fā)展的需求，是會計(jì)理論發(fā)展的方向。當(dāng)前，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合環(huán)境喜憂參半，一方面會計(jì)理論的完善和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的提高為兩者融合創(chuàng)造了基礎(chǔ)和條件，另一方面企業(yè)融合體系和相關(guān)制度仍需進(jìn)一步完善。但整體的大環(huán)境還是良好的，只要企業(yè)愿意為兩者融合做出改變和調(diào)整，還是有不少融合途徑供其選擇的。