大連悅達(dá)建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 遼寧大連 116015

1 建筑工程造價管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的意義

近幾年，我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，建筑工程數(shù)量不斷增加，規(guī)模越來越大，這種情況下，建筑工程造價管理工作的難度不斷上升，對造價管理人員提出了更高的要求，人員面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新形勢下，以往的工程造價管理模式已經(jīng)難以滿足工作的需求，傳統(tǒng)工程造價管理模式下工作開展水平較低，難免會出現(xiàn)一些誤差，進(jìn)而損害施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。信息化技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用，能有效減少造價管理人員的工作量，緩解人員的工作壓力，而且能避免人為失誤，確保工程造價管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而避免資金的浪費。

2 信息化技術(shù)在建筑工程造價管理工作中的應(yīng)用策略

2.1 提高對信息化技術(shù)的重視程度

新形勢下，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到信息化技術(shù)在工程造價管理工作中發(fā)揮的積極作用，積極轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，在實際工作中積極嘗試應(yīng)用信息化技術(shù)，進(jìn)而提高建筑工程造價管理工作的水平。施工企業(yè)應(yīng)注意建立健全工程造價管理信息體系，利用信息化技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和保存，為有關(guān)人員查閱和使用相關(guān)數(shù)據(jù)提供便利，加快建筑工程造價管理工作的進(jìn)度，提高工程造價管理工作的水平。此外，施工企業(yè)應(yīng)注意工程造價管理信息化建設(shè)的宣傳，加大對信息化技術(shù)的宣傳力度，幫助有關(guān)人員認(rèn)識和了解信息化技術(shù)，推動建筑工程造價管理的信息化建設(shè)[1]。

2.2 培養(yǎng)信息化專業(yè)人才優(yōu)勢

工程造價的信息化建設(shè)中，人是主體操作思路。從企業(yè)的高層標(biāo)準(zhǔn)要求入手，以正確掌控思路，分析信息化內(nèi)容融合方式，分析其中可能存在的問題，注重建立完備的合理解決思路。企業(yè)信息化建設(shè)中，需要重視人才培養(yǎng)優(yōu)勢拓展，重視企業(yè)信息化建設(shè)水平分析，將信息建設(shè)與綜合效果融合起來。根據(jù)工程造價管理信息化的相關(guān)要素操作進(jìn)行特征判斷，對企業(yè)實施人才分批次融合管理，確定分層劃分管理關(guān)系。依據(jù)每一個層次的不同側(cè)面要求，分析制定完備的培養(yǎng)思路，確定主體指導(dǎo)關(guān)系，確定完備的信息化概念思路。重視人員培訓(xùn)管理，著重加強(qiáng)國內(nèi)外信息思想的融合與滲透，重視基礎(chǔ)信息原則、信息化狀況水平分析，以滿足實際發(fā)展建設(shè)的規(guī)范要求。信息化管理中需要制定完備的培訓(xùn)思路，以計算機(jī)系統(tǒng)融合為基礎(chǔ)，加強(qiáng)后續(xù)的維護(hù)管理和培訓(xùn)，重視傳播與滲透，加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)的備份。按照成本優(yōu)化業(yè)務(wù)和知識專業(yè)融合，提升培訓(xùn)經(jīng)營發(fā)展，以實際運營操作思維為重點，重視運用各類專業(yè)的知識平臺，加強(qiáng)專業(yè)日常成本業(yè)務(wù)的優(yōu)化，以滿足現(xiàn)代信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)優(yōu)勢。

2.3 完善工程造價管理信息標(biāo)準(zhǔn)

在以往工作中，各個地區(qū)建筑工程造價管理信息之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程造價管理人員在利用數(shù)據(jù)信息時面臨著一些困難，對工程造價管理工作的進(jìn)度及質(zhì)量造成了一些負(fù)面的影響。在實際工作中，施工企業(yè)應(yīng)對這種情況給予足夠的關(guān)注，并不斷完善工程造價管理信息標(biāo)準(zhǔn)，為工程造價管理人員獲取信息提供便利，避免時間及精力的不必要浪費，確保工程造價管理工作的高效有序開展。另外，政府有關(guān)部門在工程造價管理信息標(biāo)準(zhǔn)完善過程中應(yīng)明確自身的角色定位，發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，從造價系統(tǒng)接口技術(shù)、計量企業(yè)、信息分類標(biāo)準(zhǔn)等方面對工程造價管理信息進(jìn)行規(guī)范，確保各個地區(qū)、不同建筑工程中工程造價管理信息之間可以實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換，以此推動建筑工程造價管理工作的信息化[2]。

2.4 建立工程大數(shù)據(jù)庫

工程造價決定了建設(shè)工程的總體情況，通過信息化技術(shù)服務(wù)于工程造價過程，必須構(gòu)建工程造價相關(guān)的大數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫需要具備諸多數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)機(jī)制，將數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合，從而實現(xiàn)系統(tǒng)化、便捷化、高效率處理相關(guān)數(shù)據(jù)。要全方面通過大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)構(gòu)建工程項目階段、工程周期時間安排、參與企業(yè)、管理部門等拓?fù)鋽?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，減少詢價查價的重復(fù)率。通過具備一致性的模式開展數(shù)據(jù)采集和分析，達(dá)到同材同價的目標(biāo)，使各種數(shù)據(jù)分散和碎片化的情況減少出現(xiàn)的概率，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的整體性。其中，要重視大數(shù)據(jù)應(yīng)用框架下的機(jī)器學(xué)習(xí)庫，幫助公司提供更加準(zhǔn)確效率進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)分析。

2.5 建立專業(yè)的工程造價信息軟件操作形式

按照統(tǒng)一的信息化軟件操作設(shè)計分配管理標(biāo)準(zhǔn)，重視程序化開發(fā)與利用，結(jié)合相關(guān)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)形式，依據(jù)設(shè)計開發(fā)與成本軟件的操作，明確實際軟件設(shè)計的規(guī)范操作。準(zhǔn)確判斷軟件開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息、領(lǐng)域分析標(biāo)準(zhǔn)，明確程序化文件的規(guī)范操作，確定編制操作流程。依據(jù)相關(guān)要素認(rèn)真的選擇分析，提升應(yīng)用軟件的可靠操作應(yīng)用，重視風(fēng)格要素的符合優(yōu)化。依據(jù)應(yīng)用軟件思路和工程造價信息化管理流程結(jié)合程序化分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，嚴(yán)格遵照編制程序流程，確定命名的對象變量，確定核心數(shù)據(jù)和分析更正關(guān)系。正確落實項目管理的操作標(biāo)準(zhǔn)，對軟件開發(fā)與實施進(jìn)行優(yōu)化，明確職責(zé)和權(quán)利的分工，確定制定的章程制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化軟件中的各類操作問題。通過工程造價的信息操作，在軟件的實施過程中，不斷提升優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)，滿足操作流程和建設(shè)規(guī)范要求，提升綜合化管理水平，保證信息化操作傳輸?shù)乃俣群桶踩?，制定?yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)和實施流程。在工程造價管理信息中，通過信息優(yōu)化操作，實現(xiàn)綜合化管理體系建設(shè)，確保工程造價管理優(yōu)化與提升[3]。

3 結(jié)語

信息化技術(shù)在建筑工程造價管理工作中的應(yīng)用能在一定程度上提高數(shù)據(jù)信息的收集及處理效率，促進(jìn)工程造價管理工作水平的提升，實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理，避免資金的不必要浪費，提高資金的利用效率，確保施工單位經(jīng)濟(jì)利益的最大化。因此，施工單位應(yīng)提高信息化技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用水平，進(jìn)而推動建筑工程造價管理的信息化建設(shè)，促進(jìn)建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。