劉愛英

東明縣房地產(chǎn)服務(wù)中心 山東菏澤 274500

1 建筑安裝工程經(jīng)濟的特點

1.1 涉及工程種類多、價格差異大

建筑工程有民用建筑工程，裝修裝飾工程、構(gòu)筑物工程、工業(yè)建筑工程、樁基礎(chǔ)工程、單獨土石方工程等。建設(shè)工程涉及的費用造價有許多，價格各有不同，比如分部分項工程費、單價措施費、總價措施費、企業(yè)管理費、規(guī)費等，隨著市場的變化也會改變[1]。

1.2 隱蔽工程多

經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提升，對居住條件要求更高，對于建筑安裝工程提出了更高的美觀要求。建筑安裝工程采用的隱蔽工程比較多，由此滿足美觀的需求，適應(yīng)時代的發(fā)展。施工中采用的材料，表面上不能觀測品種，也會增加維修的難度。

2 建筑安裝工程經(jīng)濟影響因素

2.1 設(shè)計因素

設(shè)計因素是影響建筑安裝工程經(jīng)濟的重要因素之一。建筑安裝工程設(shè)計，對項目投資有直接的影響。在總平面設(shè)計階段，涉及整體工程的平面配置。管線的布置、土地的使用情況、建筑占地面積、運輸成本等，都在設(shè)計總平面中。在設(shè)計時，需要掌握實際功能需求，整體規(guī)劃，合理布局建筑，充分利用建筑面積，保證質(zhì)量的同時，保障整體結(jié)構(gòu)的美觀。同時要控制好建筑工程管網(wǎng)，控制總造價成本。在建筑設(shè)計階段，需要合理選擇建筑材料、建筑形式、充分使用先進技術(shù)、考慮環(huán)境的保護，合理布置建筑結(jié)構(gòu)，滿足各種需求，最大化減少后續(xù)施工的各種問題，有效控制工程經(jīng)濟。

2.2 施工技術(shù)與進度

現(xiàn)代施工技術(shù)方案設(shè)計眾多，不同的方案有不同的工程經(jīng)濟。施工技術(shù)不合理，容易浪費材料，導(dǎo)致工程造價失控。并且會影響整體施工進度。施工進度、施工工序影響工程經(jīng)濟的管理與控制。是否能夠順利施工，直接影響工程使用資金。需要合理選擇施工技術(shù)，加強控制造價成本，確保順利完成施工。

2.3 施工材料和安裝設(shè)備

在施工中，許多因素都會影響施工質(zhì)量、施工周期。通常在工程經(jīng)濟控制時，要有效控制材料成本，同時必須保障材料質(zhì)量。一些企業(yè)出現(xiàn)偷工減料的問題，影響工程的質(zhì)量，導(dǎo)致后期成本上升。有的企業(yè)選擇使用比較落后的設(shè)備，控制進度成本，但功能不足，對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。設(shè)備、材料的價格，在市場中不斷變化，帶動工程造價浮動，可能出現(xiàn)造價超預(yù)算的情況。有的工程前期沒有調(diào)查分析市場信息，也沒有制定價格變動預(yù)防方案，導(dǎo)致后期實際成本超標(biāo)。

2.4 人員因素

隨著建筑安裝工程行業(yè)的發(fā)展，對工程經(jīng)濟人才需求更多，對其專業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求。由于供不應(yīng)求，在工程造價中出現(xiàn)許多非專業(yè)的人員。這些工程經(jīng)濟人員根本無法勝任崗位，基礎(chǔ)知識薄弱，專業(yè)能力較差，無法詳細(xì)準(zhǔn)確的計量控制工程經(jīng)濟，對造價的核算與控制產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。缺乏專業(yè)的培訓(xùn)與教育，缺少專業(yè)人才，不僅無法有效控制建筑安裝工程造價，也會降低整體工程的效率。施工人員的專業(yè)水平，也會影響工程經(jīng)濟控制。施工人員能力不足，影響工程的順利施行以及整體質(zhì)量，甚至?xí)o企業(yè)帶來經(jīng)濟損失[2]。

3 建筑安裝工程經(jīng)濟管理的處理方案

3.1 健全工程管理制度

完整的項目管理系統(tǒng)是確保建設(shè)安裝項目順利進行的基礎(chǔ)，也是確保合理控制項目經(jīng)濟的前提，因此擁有一個全面的項目經(jīng)濟管理系統(tǒng)是非常重要的。在招標(biāo)階段，要將經(jīng)濟管控落實在建筑初期和實施安裝的過程中。在競標(biāo)階段，必須認(rèn)真研究項目的地理條件和環(huán)境條件，認(rèn)真研究項目圖紙、閱讀招標(biāo)文件，并按照經(jīng)濟管理體系編制施工預(yù)算，以確保準(zhǔn)確的管理，減少項目經(jīng)濟的增加。

3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員主要參與項目安裝過程，因此施工人員的行為對項目經(jīng)濟也有很大影響。將建筑工人的全體專業(yè)素養(yǎng)提升的方式有，一方面必須通過專業(yè)培訓(xùn)豐富建筑員工的專業(yè)知識，雇用建筑施工和安裝項目的施工人員時，評估人員的技術(shù)和專業(yè)水平并努力提高團隊的整體專業(yè)水平非常重要。另一方面，要對人員進行培訓(xùn)，以防止建筑材料在施工期間造成浪費。最后，在上述兩個因素中，如果一個建筑安裝項目經(jīng)濟單位希望更好地管理項目經(jīng)濟，則應(yīng)該從提高員工的整體素質(zhì)開始。

3.3 投標(biāo)報價管理工作需要提升

如果投標(biāo)價格準(zhǔn)確合理，則這是建設(shè)安裝工程順利進行的前提，可以很容易地完成建設(shè)工程的投標(biāo)。，或低的報價對建筑安裝經(jīng)濟管理都是有害的。因此，在對建筑安裝工程進行報價和投標(biāo)時，有必要進行一定的管理。其中必須在這幾個方面不斷加強。一是對安裝現(xiàn)象的詳細(xì)研究；二是對投標(biāo)文件的詳細(xì)研究；三是對投標(biāo)系統(tǒng)的進行建設(shè)。因此，創(chuàng)建并完善了科學(xué)和完整的價格管理系統(tǒng)。

3.4 加強竣工決算階段的造價管理工作

完工決算是施工的最后一個關(guān)鍵點，經(jīng)濟管理在最后一個重點也不應(yīng)該被懈怠。因此，工作人員需要跟蹤施工現(xiàn)場并了解更改項目的具體方法。熟悉項目變更、增加和減少項目的工作量構(gòu)成了最終審核的基礎(chǔ)。同時，要建設(shè)謹(jǐn)慎有序的評審系統(tǒng)。為了確保最終核算的高效和精確，必須要按照規(guī)定的過程和方式。每個階段包括設(shè)計到竣工的數(shù)據(jù)都必須了解并為確定客戶的項目公允價值提供堅實的審計基礎(chǔ)。將經(jīng)濟管理工作貫徹在整個安裝項目中[3]。

4 結(jié)語

簡而言之，要加強建設(shè)項目經(jīng)濟管理，我們必須從各個方面著手，注意安裝項目的所有細(xì)節(jié)。為了有效解決項目建設(shè)安裝經(jīng)濟管理問題，必須盡快完善經(jīng)濟管理體系，加強對整個施工過程成本的控制，積極加強工程報價和管理人員的培訓(xùn)。為了確保安裝經(jīng)濟管理的能夠完成，為建設(shè)單位的發(fā)展和行業(yè)的進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。工程成本管理促進了建筑業(yè)順利發(fā)展，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，從而為建筑業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。