黃志勇

全南縣城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司 江西贛州 341800

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也飛速的進(jìn)展，同時(shí)，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題墻體開(kāi)裂、屋面漏水等問(wèn)題比比皆是，需要引起重視。建筑產(chǎn)品不是普通產(chǎn)品，施工過(guò)程中的任何錯(cuò)誤都會(huì)對(duì)后續(xù)項(xiàng)目，尤其是一些隱蔽項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響，都會(huì)給建筑工程帶來(lái)不可預(yù)估的后果，從而影響人們的生活，所以重視建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制十分必要。

1 現(xiàn)階段施工階段質(zhì)量控制存在的主要問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)人們生活水平不斷提高，人們對(duì)于居住建筑的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，這就使得當(dāng)前建筑工程施工中越來(lái)越重視質(zhì)量控制工作。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)建筑施工中存在的質(zhì)量通病，要結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理方法進(jìn)行優(yōu)化，這樣可以提升現(xiàn)場(chǎng)的施工管理水平，保證建筑工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，最終可以提升土建施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。為了有效提升建筑工程質(zhì)量管理效率，我們要深入分析當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的主要問(wèn)題[1]。

1.1 建筑市場(chǎng)有關(guān)的法律機(jī)制不完善

我們都知道，各行各業(yè)都需要相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行約束，建筑行業(yè)也不例外，雖然現(xiàn)行法律法規(guī)很多，但是還存在以下問(wèn)題：一方面，廣泛存在著執(zhí)法不力、違法不究、有法不依的現(xiàn)象，極大的影響了工程項(xiàng)目質(zhì)量的品質(zhì)；另一方面，法律意識(shí)淡薄、法治觀念欠缺的現(xiàn)象在施工企業(yè)及相關(guān)施工技術(shù)人員中廣泛存在，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致相關(guān)人員不按圖施工、違反技術(shù)規(guī)范和操作流程，甚至?xí)倒p料等等。

1.2 市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻偏低

我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，原因之一在于企業(yè)或者個(gè)人進(jìn)入門(mén)檻較低，仍然屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，對(duì)于相關(guān)參與者總體文化水平要求不高。這使得許多參與投標(biāo)的企業(yè)增多，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)一些報(bào)價(jià)不合理的做法。建筑質(zhì)量能要得到保證，要堅(jiān)決杜絕企業(yè)無(wú)證施工、借證賣(mài)照、偷工減料、超范圍承包等[2]。

1.3 參與施工人員素質(zhì)偏低

目前，建筑行業(yè)在我國(guó)屬于第二產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員大多數(shù)還是農(nóng)民工，大多數(shù)都沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)的訓(xùn)練，在施工的過(guò)程中也沒(méi)有專(zhuān)人指導(dǎo)。施工人員往往根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)施工，施工水平低下，不按圖施工，不按正確方法施工，最終給工程質(zhì)量帶來(lái)極大影響。

1.4 不完善的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

我國(guó)現(xiàn)行的質(zhì)量監(jiān)督與管理主體，主要是政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參與，但是往往存在工程數(shù)量多，監(jiān)督人員數(shù)量少的現(xiàn)象，造成監(jiān)督力度不能滿足要求。此外，有些監(jiān)督部門(mén)為了盈利，自辦監(jiān)理公司，或者辦實(shí)驗(yàn)室，最終導(dǎo)致政企不分。這些現(xiàn)象都不能公平公正的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2 完善施工階段質(zhì)量控制的方法

2.1 提升施工人員的素質(zhì)

我們常常說(shuō)以人為本，那么施工階段也是一樣，首先要從人身上下功夫，想辦法提高施工人員的素質(zhì)。但是如何提高他們的素質(zhì)，需要大家通力合作，做好相應(yīng)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)都是不錯(cuò)的方法。使每個(gè)人樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，能熟練的掌握有關(guān)安全生產(chǎn)技能、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范等等，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德的教育。施工單位要爭(zhēng)取鍛煉出一支素質(zhì)可靠及施工水平高超的隊(duì)伍[3]。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑材料選購(gòu)使用的把控

建筑材料的分量重中之重，是建筑工程的重要組成部分，是構(gòu)成建筑物的物質(zhì)條件，決定著建筑工程的質(zhì)量。所以，對(duì)其要嚴(yán)加防范。那么參與工程施工的各參與方一定要重視建筑材料的方方面面，包括進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、試驗(yàn)方法是否合理等等，都要符合相關(guān)要求。建筑材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，都不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更別說(shuō)使用。

2.3 不斷完善施工質(zhì)量監(jiān)督體系

完善的施工質(zhì)量監(jiān)督體系在施工過(guò)程中位置舉足輕重，建筑物能否順利施工完工關(guān)鍵也在它。在建筑工程開(kāi)工前，應(yīng)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。項(xiàng)目經(jīng)理也好，施工員也罷，都應(yīng)該配備相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督人員。質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下道工序。遇到突發(fā)狀況，要及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議，作為典型事例提高大家質(zhì)量意識(shí)。工程監(jiān)理人員作為質(zhì)量監(jiān)督的重要組成部分，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守職業(yè)操守，公正的對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)[4]。

2.4 提升施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)

在建筑工程施工中，管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率，管理人員的管理意識(shí)和主觀能動(dòng)性也決定了項(xiàng)目能否順利實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。所以要建立一個(gè)高水平的項(xiàng)目管理班子，他們要意識(shí)到工程管理的重要性，要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能勝任管理工作，這樣他們?cè)诠ぷ髦锌梢宰龊脜f(xié)調(diào)管理，保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量；對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，工程的實(shí)體是施工人員做出來(lái)的，他們的施工水平也決定了工程質(zhì)量，要完善質(zhì)量管理辦法，避免有些施工人員一味的圖進(jìn)度而忽視質(zhì)量于不顧，要使用有責(zé)任心、有質(zhì)量意識(shí)的施工班組，并加強(qiáng)對(duì)他們施工過(guò)程中的監(jiān)管，確保其施工質(zhì)量符合要求。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)、社會(huì)的不斷發(fā)展，大眾對(duì)建筑工程質(zhì)量要求也日益增高，如何保證建筑工程質(zhì)量，施工階段必須要守好，各參建方做好自身的本職工作，同時(shí)要相互協(xié)調(diào)、不斷溝通、妥善的處理好建筑施工過(guò)程重發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，只有這樣，才能保證施工階段工程的質(zhì)量，進(jìn)而才能保證建筑工程的質(zhì)量