申傳欣

黑龍江省通河縣清河林業(yè)局有限公司 黑龍江通河 150913

林業(yè)工程建設(shè)工作中，必須從根本上有效提高營造林質(zhì)量，形成更為系統(tǒng)完善的造林管理體系，這樣才能更有效的體現(xiàn)出林業(yè)工程的建設(shè)成效。與此同時，要著重把握相關(guān)影響因素或者存在的問題，然后采取行之有效的質(zhì)量監(jiān)管措施，通過切實(shí)可行的管理和優(yōu)化策略，更全面細(xì)致的進(jìn)行營造林管理，這樣才能體現(xiàn)出林業(yè)工程的最大化價值和作用。

1 林業(yè)工程中營造林質(zhì)量的影響因素

1.1 前期準(zhǔn)備因素

在林業(yè)工程建設(shè)過程中，要想使?fàn)I造林質(zhì)量得到更顯著提升，就需要著重把握前期準(zhǔn)備因素，著重做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，以此為營造林各項(xiàng)工作有序推進(jìn)提供必要的保障和前提。然而，從具體情況來看，某些地區(qū)的營造林質(zhì)量欠缺，主要是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不夠妥當(dāng)，并沒有切實(shí)有效的落實(shí)相對應(yīng)的準(zhǔn)備措施，在這樣的情況下進(jìn)行營造林工程，倉促上馬，導(dǎo)致營造林建設(shè)過程中存在很多方面的問題。除此之外，在準(zhǔn)備的過程中，沒有針對當(dāng)?shù)氐木唧w環(huán)境因素和土壤水質(zhì)條件進(jìn)行充分的分析和全面的考察，施工方案和生產(chǎn)計(jì)劃不能充分體現(xiàn)出因地制宜的基本原則，因而導(dǎo)致實(shí)際的營造林質(zhì)量不盡如人意。另外，往往沒有針對營造林管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，相關(guān)人員的數(shù)量和質(zhì)量都沒有得到充分的準(zhǔn)備，相關(guān)部門沒有做好技術(shù)指導(dǎo)工作，由此導(dǎo)致營造林工作效率比較低下[1]。

1.2 作業(yè)設(shè)計(jì)因素

在林業(yè)工程中的營造林過程中，對其質(zhì)量造成影響的因素還包括作業(yè)設(shè)計(jì)因素，如果沒有進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)或者設(shè)計(jì)方案不具備可行性，也會嚴(yán)重限制營造林工作的推進(jìn)，進(jìn)而使其質(zhì)量無法顯著提升。未進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，施工方法沒有得到高質(zhì)量的選擇，在這樣的情況下，會導(dǎo)致樹木的成活率比較低下，栽種成本比較高，而此類情況與國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠吻合。除此之外，在設(shè)計(jì)過程中沒有充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況創(chuàng)設(shè)營造林環(huán)境，實(shí)際的土壤與設(shè)計(jì)土壤相關(guān)條件不夠吻合，相關(guān)樹種不適宜當(dāng)?shù)氐牡赜颦h(huán)境，在這樣情況下就會導(dǎo)致營造林質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

1.3 管理因素

針對營造林工程建設(shè)而言，要想使其質(zhì)量得到顯著提升，就需要針對各類影響因素進(jìn)行深入分析，把握各個環(huán)節(jié)，然后進(jìn)行科學(xué)合理的管理，通過嚴(yán)格規(guī)范的管理，打造質(zhì)量管理體系，這樣才能促進(jìn)營造林質(zhì)量的顯著提升。然而通過實(shí)踐調(diào)研可以看出，相關(guān)林業(yè)工程建設(shè)部門往往沒有高度關(guān)注管理工作，并沒有建立健全系統(tǒng)完善的營造林質(zhì)量管控體系，在實(shí)際的操作過程中沒有充分落實(shí)崗位責(zé)任制，監(jiān)管機(jī)制也沒有得到切實(shí)的完善和優(yōu)化，由此導(dǎo)致各項(xiàng)工作往往無章可循，無據(jù)可依，相關(guān)工作比較混亂，無法形成良性的運(yùn)行機(jī)制，此類情況對于整體工程質(zhì)量會造成嚴(yán)重?fù)p害。除此之外，因?yàn)閸徫回?zé)任制度沒有得到充分的落實(shí)，并沒有匹配相對應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制，由此導(dǎo)致相關(guān)施工和管理人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識，專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)也不高，往往在實(shí)踐過程中不能充分應(yīng)用新技術(shù)、新方法，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)管理要求來有序施工，對于相關(guān)機(jī)械設(shè)備也不能充分掌握，進(jìn)而導(dǎo)致營造林質(zhì)量管控目標(biāo)不能得到充分實(shí)現(xiàn)[2]。

2 加強(qiáng)營林質(zhì)量的監(jiān)管措施

2.1 結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)管規(guī)劃

要想確保營林質(zhì)量得到切實(shí)提升，有更加良好的監(jiān)管效果，就需要制定出行之有效的質(zhì)量監(jiān)管規(guī)劃，嚴(yán)格按照相對應(yīng)的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行有效操作，對于各項(xiàng)營林管理的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，從而充分體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的效能和價值，促進(jìn)營林質(zhì)量得到切實(shí)提升。除此之外，要著重做好全面細(xì)致的調(diào)研工作，打造相對應(yīng)的調(diào)研體系，針對當(dāng)?shù)氐牡赜驍?shù)據(jù)信息進(jìn)行深入分析，更有效地利用信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)，以此確保應(yīng)用造林管理效率和生產(chǎn)質(zhì)量能夠得到切實(shí)的提升。

2.2 進(jìn)一步有效強(qiáng)化營林全過程的監(jiān)督管理

為了確保營林質(zhì)量得到顯著提升，使監(jiān)管工作取得應(yīng)有的成效，就需要高度關(guān)注整體施工過程的監(jiān)督管理工作，在施工之前，就要著重做好相對應(yīng)的監(jiān)管，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作能夠落實(shí)到位，在樹木、調(diào)研數(shù)據(jù)和施工技術(shù)等方面，都要嚴(yán)格的做好準(zhǔn)備和檢測工作，確保符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，并在實(shí)踐的過程中得到切實(shí)的落實(shí)。在施工的過程中，也要切實(shí)有效的體現(xiàn)出監(jiān)管的效能，對于相關(guān)材料、設(shè)備人、員等等要進(jìn)行科學(xué)合理的配置，構(gòu)建相對應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制和體系，為各項(xiàng)工作的推進(jìn)提供必要的規(guī)范。對于施工完畢之后的營林工程建設(shè)而言，也要做好監(jiān)管工作，對各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和審核，確保各項(xiàng)工作能夠盡善盡美，并做好后續(xù)的跟蹤管理和養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作，制定出切實(shí)可行的監(jiān)管和獎懲機(jī)制，針對施工建設(shè)效果更加良好的部門或人員進(jìn)行相對應(yīng)的獎勵，以此激發(fā)相關(guān)施工人員的潛能和積極性、主動性[3]。

2.3 完善管理體系

為了提高營造林工程質(zhì)量，要進(jìn)一步有效利用信息化技術(shù)，做好營造林工程管理工作，并且打造系統(tǒng)完善的管理體系，融入各項(xiàng)技術(shù)，進(jìn)而呈現(xiàn)出更加良好的管理質(zhì)量和效率。在其中，可以充分應(yīng)用全球定位技術(shù)、遙感技術(shù)等等，收集營林工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后及時有效的找出工程施工建設(shè)中存在的問題，并且加以切實(shí)的解決，以此使?fàn)I林施工建設(shè)更有針對性和高效性。

3 結(jié)語

通過上文的分析，我們能夠充分看出，在當(dāng)前的林業(yè)工程建設(shè)過程中，著重做好營造林質(zhì)量的提升和監(jiān)督管理工作，有著至關(guān)重要的作用。在具體的操作過程中，要著重把握相關(guān)影響因素，然后及時有效的分析，加大監(jiān)管力度，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，以此確保林業(yè)工程取得更加良好的發(fā)展。