朱敏

怡翔建設集團有限公司 湖北武漢 430060

隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，以及人們生活水平的日益提高，大家對建設設計的要求已不僅僅局限在質量和實用性兩個層面了，而是會更多關注美觀性、環(huán)保性與實用性的相互融合。另外，對空間設計的認識也發(fā)生了一定變化，平面設計思想向空間設計理念的轉變就是最好的說明。

1 目前建筑設計管理存在的問題

相比歐美等發(fā)達國家，我國建筑業(yè)發(fā)展還是相對滯后的，無論是設計思想還是理念，管理或是工藝，均存在諸多問題。下面將對一些具有普遍性和代表性的問題進行分析：

1.1 建筑設計全面性的欠缺

在跟隨時代步伐發(fā)展的過程中，我國絕大部分建筑設計師均能夠正確認識到現(xiàn)代化建筑的實際需求，并且對具有新時代意義的建筑元素也有比較深刻的認識與了解，但在實際工作中，建筑設計全面性問題卻經常得到忽視，顧此失彼的現(xiàn)象層出不窮，究其原因，是由一味追求房屋設計的獨特性和過分在意創(chuàng)建新奇建筑理念所造成的，這樣就大大降低了房屋的實用性[1]。

1.2 過分看重時尚性而忽略質量

當前人們對房屋建設的認識還僅僅停留在“能住即可”的層面上，對居住持久性問題認識不足，所以一旦當前居住條件得到滿足，大家便會將目光轉移至房屋的美觀性上。那么為了滿足居住者的審美要求，設計師們自然會格外注重提升房屋設計的時尚性，甚至有些設計師將多種時尚元素胡亂拼湊到一起，以至房屋設計的科學性受到制約。這種做法不僅會耗費大量的施工成本，更是對房屋質量造成了嚴重影響。

1.3 建筑設計不符合環(huán)保理念

環(huán)保問題與房屋建設是密切相關的，設計師們?yōu)榱藵M足大眾對房屋的時尚性需求，會大量添加進符合當下審美的時尚元素，那么建筑施工人員在進行施工時必然也會用到各種符合建筑設計的材料，這些材料有很多都會給環(huán)保工作帶來阻礙，從而極大降低了房屋建設的環(huán)保性，這與我國長期以來所提倡的節(jié)能減排理念完全是背道而馳的。除此之外，奢靡和浪費現(xiàn)象也是不容忽視，這在某中程度上也會給環(huán)保工作帶來阻撓，不符合時代的發(fā)展需求。

1.4 建筑設計管理變更問題

建筑設計變更問題也是會經常發(fā)生的，加強對設計變更的管理工作是十分必要的。如不處理好變更問題，將會給整個工程預算和質量帶來嚴重影響，也會大大降低工程設計管理工作的效率。

2 建筑設計管理問題的解決對策

2.1 提升建筑設計管理意識

若想有效落實好每一項建筑設計的任務與計劃，首先需要具備較強的管理意識，如某些方面的工作意識有明顯欠缺，就需要對這些方面進行有針對性的培訓。良好的管理態(tài)度是管理意識提升的一個重要表現(xiàn)，所依據(jù)的不是利益層面的內容，它更多是責任心的體現(xiàn)，只有先解決好管理意識的問題，建筑設計水平才有可能得到實質性提高。

2.2 完善設計管理體制

建筑設計管理體制的建立與正常運行，可以在一定程度上確保建筑設計的科學性和建筑工程的可靠性與科學性。作為設計管理工作正常開展的一項重要依據(jù)，建筑設計管理體制的建立有助于加強工程建設單位與設計團隊之間的溝通，在這一體制的規(guī)范管理下，設計團隊內部權責劃分會更加明確，這將有助于從多個專業(yè)角度提升建筑設計的質量[2]。

2.3 加強協(xié)同性設計

對于一個標準的建筑工程設計來說，一般都需要由多個建筑設計師協(xié)同完成一整個建筑項目，這對他們協(xié)同設計能力就會有很高的要求。為了避免因協(xié)同性低而引發(fā)一系列設計問題，建立協(xié)同性設計機制時非常重要的，機制的制定需要結合設計人員數(shù)量、設計師的實際工作經驗、各自所擅長的內容等多種因素，比如管理設計負責人可以根據(jù)設計師的專業(yè)水平、專業(yè)分類和經驗情況，按照具體建筑項目的內容、要求和標準將設計工作分為外觀設計、基礎設計、結構設計、消防設計、水電系統(tǒng)設計等多個項目，并根據(jù)工作內容將相關設計人員進行合理組合，從而實現(xiàn)多項設計工作的協(xié)同化開展。

2.4 提高建筑設計的管理質量

現(xiàn)代房屋建筑工程的規(guī)模都是比較巨大的，并且周期性也很長，在這種情況下，對建筑管理設計質量的要求自然就會高。如何有效提升管理設計的質量水平是相關從業(yè)者需要認真思考的問題。總結以往工作經驗發(fā)現(xiàn)，若想使設計工作每個環(huán)節(jié)的質量水平與可靠性得到保證，就需要我們做好實地勘察、技術交底和圖紙會審等方面的工作，同時還要與設計單位和人員進行及時溝通、交流。另外，引進必要信息化技術也是非常重要的，比如可視化三維模擬技術，這對實現(xiàn)設計團隊內部同步設計交流，以及設計團隊與外部的信息溝通是非常有幫助的。

2.5 良好工作環(huán)境的營造

建筑設計管理工作的作用與價值需要得到充分重視，針對不同建筑項目要有明確合理的定位，進而樹立起正確的工作意識。首先企業(yè)要能夠對工作人員進行適當?shù)囊庾R培養(yǎng)，提高他們的工作責任心，增強工作責任感；然后能夠依照相應的工作內容對管理任務進行不斷細化，并能夠進行合理區(qū)分，從而為管理工作的順利進行掃清障礙。為了進一步落實好工作環(huán)境營造，建立基于各項工作內容的安全指標與技術標準是十分必要的，比如可以依照BIM技術標準對各類設計參數(shù)做出精準計算，同時進行深度分析，以確保施工圖紙滿足工程建設需要[3]。

3 結語

受諸多因素影響，當前我國建筑設計管理存在的問題還是比較多的，并且隨著老問題的逐一解決，很多新問題也暴露出來。本文所列出的幾項問題，是當前建筑設計管理工作普遍存在的問題，考慮到不同工程項目的特殊性，對非典型問題并未進行討論，所提出的解決措施也是具有很強普適性的，有些措施已經實踐檢驗，實施性與可靠性還是比較強的。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)應積極探索新的設計管理措施，并能夠結合未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢，遵循可持續(xù)發(fā)展原則，促進建筑企業(yè)的全面發(fā)展。