李韶東
河北安聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 河北石家莊 050000
如今,城市中的高層住宅數(shù)量越來(lái)越多,無(wú)論是社會(huì)還是業(yè)主都對(duì)高層住宅建筑質(zhì)量提出了更高要求,這就要求相關(guān)企業(yè)和單位從土建施工入手,在制定合理可行的土建施工技術(shù)基礎(chǔ)上,做好質(zhì)量控制,以此從根本上保證土建施工質(zhì)量,為建筑的后續(xù)施工及使用奠定良好基礎(chǔ)[1]。
①人員技能素養(yǎng)低。由于國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化的加快,建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量在持續(xù)增加,對(duì)于施工技術(shù)管理人員的需求量也隨之增加,因此也就致使高技能素養(yǎng)的管理人員變得十分稀缺,很多管理者并沒(méi)有與之相應(yīng)的素養(yǎng),就進(jìn)入到了管控工作崗位之中,這就會(huì)使得各類問(wèn)題層出疊見(jiàn),在開(kāi)展技術(shù)管控時(shí),極易出現(xiàn)甩項(xiàng)、漏項(xiàng)的問(wèn)題。②技術(shù)監(jiān)督力度小。建設(shè)項(xiàng)目施工活動(dòng)中的技術(shù)管控,需要嚴(yán)謹(jǐn)、有序、科學(xué)地完成,因此就需要建設(shè)企業(yè)從總體出發(fā),顧全大局,明晰側(cè)重點(diǎn),唯有如此,才可以確保施工技術(shù)管控的成效得以事半功倍。但是,從當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況中來(lái)探析,在很多施工建設(shè)活動(dòng)之中,都存有過(guò)度注重工期,而忽略技術(shù)監(jiān)督的問(wèn)題,而這也是過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)收益的一種表現(xiàn)。技術(shù)管理人員在落實(shí)監(jiān)督工作時(shí),在遇到有可能會(huì)延誤工期的情況后,便會(huì)降低技術(shù)監(jiān)督的力度,放過(guò)一些細(xì)節(jié),以此來(lái)加快工期,這樣一來(lái),雖然建設(shè)工期得以加快,成本能夠得到縮減,但是施工技術(shù)的品質(zhì)卻無(wú)法得到保證。
原材料是整個(gè)工程的基本組成部分,是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此要對(duì)施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保符合施工要求,保證施工質(zhì)量。要根據(jù)土建工程設(shè)計(jì)和施工的基本要求來(lái)嚴(yán)格地控制混凝土的配合比,提高混凝土的和易性,避免出現(xiàn)離析現(xiàn)象,全面提高混凝土結(jié)構(gòu)的整體抗變形能力。在采購(gòu)材料時(shí)要選擇專業(yè)鑒定水平高的采購(gòu)人員,選擇信用良好的供應(yīng)商,同時(shí)密切關(guān)注材料的信息動(dòng)態(tài),保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。要加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)材料的檢驗(yàn),做好抽查、試驗(yàn)、存放保管和使用等監(jiān)督工作。建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,按照規(guī)定對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收;在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備時(shí)要搭設(shè)專用操作棚;在使用設(shè)備時(shí)采用正確的使用方法與合理有效的防護(hù)措施[2]。
建設(shè)企業(yè)要做好技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的明確,以此來(lái)提升技術(shù)監(jiān)督的強(qiáng)度,確保規(guī)范化。詳細(xì)來(lái)說(shuō),需要保證如下幾點(diǎn)。第一,建設(shè)企業(yè)需要精準(zhǔn)的運(yùn)算出作業(yè)量,并且科學(xué)地選取支架、模板等工具,為施工技術(shù)的良好運(yùn)用做出保障;第二,需要依據(jù)當(dāng)前的土建項(xiàng)目施工技術(shù)常見(jiàn)問(wèn)題,編訂出對(duì)應(yīng)的技術(shù)管控條例,以及各項(xiàng)應(yīng)急方案,以確保管理人員能夠有據(jù)可依;第三,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝的監(jiān)督,確保技術(shù)在土建項(xiàng)目中被運(yùn)用時(shí),可以達(dá)到比較高的水準(zhǔn)。
①每個(gè)單元和樓層的混凝土澆筑施工都分成兩次進(jìn)行,其中,第一次主要是對(duì)墻、板、柱、梁進(jìn)行澆筑,而第二次主要是對(duì)樓梯進(jìn)行澆筑。另外,在澆筑時(shí)還要注意先對(duì)標(biāo)號(hào)相對(duì)較高的澆筑,再澆筑標(biāo)號(hào)相對(duì)較低的。②當(dāng)墻柱的澆筑高度達(dá)到3m以上時(shí),需在模板上開(kāi)出門(mén)子板,混凝土通過(guò)門(mén)子板采用斜槽或?qū)iT(mén)的作業(yè)平臺(tái)進(jìn)入到模板體系內(nèi),然后在頂部使用振搗棒對(duì)澆筑的混凝土進(jìn)行振搗。③混凝土澆筑應(yīng)分層進(jìn)行,具體的分層厚度按照300-500mm控制,在有孔洞存在的模板處,需保證兩側(cè)下料達(dá)到均勻,保證混凝土振搗的對(duì)稱性。④混凝土澆筑過(guò)程中,需要對(duì)澆筑高度及振搗時(shí)的深度、順序及間隔距離等都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。⑤混凝土養(yǎng)護(hù)以人工自然養(yǎng)護(hù)為主,混凝土澆筑結(jié)束后,要在12h之內(nèi)做好覆蓋與澆水,具體的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,一般要達(dá)到7d以上,而如果采用了外加劑,應(yīng)達(dá)到14d以上。⑥側(cè)模的拆除需要在混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到可以避免表面和棱角由于拆模而損壞時(shí)進(jìn)行,而底模的拆除需要以早拆體系提出的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行。⑦為防止樓板混凝土由于收縮而開(kāi)裂,需要在混凝土達(dá)到初凝后,但未達(dá)到終凝時(shí)連續(xù)抹面2-3次,以起到預(yù)防開(kāi)裂的作用。為了使樓板達(dá)到平整,在混凝土表面要使用杠尺進(jìn)行刮平,然后用木抹子進(jìn)一步處理,對(duì)上人與上料具體時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免由于上人過(guò)早導(dǎo)致留下腳印[3]。
嚴(yán)格制度是施工技術(shù)人員規(guī)范施工的重要依據(jù),也是提升施工水平的有效路徑。建立科學(xué)、合理的技術(shù)管理制度,細(xì)化責(zé)任分工,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。比如利用設(shè)計(jì)審查制度,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)情況之間的矛盾點(diǎn),然后與設(shè)計(jì)方一起協(xié)商、調(diào)整,從而保證土建工程施工質(zhì)量。此外,加大土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理力度,始終將“質(zhì)量”、“安全”置于首位,安排專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并定期完成施工技術(shù)和施工安全以及施工質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,最大程度上杜絕停工返工問(wèn)題。
在土建工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)質(zhì)量控制同等重要,因此施工單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和材料管理,通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人才、建立完善的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制來(lái)提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理總體水平;并將材料質(zhì)量、施工技術(shù)質(zhì)量納入質(zhì)量控制體系中,建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確管理人員職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)督管理的力度,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,推動(dòng)土建行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。